Método para la organización control y optimización de costos en proyectos de construcción

El presente trabajo propone un método para la organización, control y optimización de costos y tiempos en proyectos de construcción, por problemas de sobrecostos y demoras durante la realización de los mismos. Se realiza un trabajo de campo en Medellín y el Área Metropolitana para identificar insatisfacciones de los métodos usados por las constructoras para el control de costos y tiempos. El estudio demuestra que en la mayoría de los casos el control de costos se hace con un sistema distinto al del control de tiempos, además existe diversidad de estructuras organizacionales. De igual forma, se identificaron los factores que generan los sobrecostos y demoras, los cuales son: cambios de diseños, suelos, contrataciones deficientes, evaluación inexacta de los presupuestos y la programación, condiciones climáticas con énfasis en las lluvias. Se puede concluir que las constructoras ubicadas en el área de influencia directa están dispuestas a implementar un método que supla las insatisfacciones identificadas, que contribuya a la gestión de proyectos y satisfacción del cliente. Se propone un método que integra diferentes fuentes de información en un ambiente gráfico orientado al control de costos y tiempos en los proyectos de construcción a partir de medidas preventivas, predictivas y correctivas para controlar los factores que generan sobrecostos, y se recomienda su aplicación dentro de una estructura organizacional. Luego se valida en un proyecto real, donde se hace una simulación de los efectos que causan los principales factores de sobrecostos y demoras si no se aplican las medidas de control.

• Autores: Berrio, Patricia del Carmen
• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad Nacional de Colombia
• Repositorio: Universidad Nacional de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unal.edu.co:unal/56412
• Acceso en línea: https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/56412; http://bdigital.unal.edu.co/52164/
• Palabra clave: 65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations; Sobre costos y demoras; Control de costos y tiempos; Proyectos de construcción; Estructura organizacional; Gestión de proyectos gestión de proyectos gestión de proyectos; About costs and delays; Cost control and time; Construction projects; Organizational structure; Project
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