Contribución del liderazgo ético al desarrollo y sostenimiento de culturas organizacionales éticas. Estudio de caso Instituto para Niños Ciegos y Sordos del Valle del Cauca (Colombia)

gráficos, tablas

Autores:: Correa Meneses, Juan Sebastián

Tipo de recurso:: Doctoral thesis

Fecha de publicación:: 2021

Institución:: Universidad Nacional de Colombia

Repositorio:: Universidad Nacional de Colombia

Idioma:: spa

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spelling	Reconocimiento 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Rodríguez Córdoba, María del Pilar33da9946c199408495a0c4c17b99dad4PANTOJA OSPNA, MARTIN ALONSOf7b75d002e7f7277195ac8c1ca0b83b8600Correa Meneses, Juan Sebastián5b708fec3e029f2bb118049a84b9c9e8Ética Organizacional y Empresariado Social ETHOS2022-02-03T16:49:29Z2022-02-03T16:49:29Z2021https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/80867Universidad Nacional de ColombiaRepositorio Institucional Universidad Nacional de Colombiahttps://repositorio.unal.edu.co/gráficos, tablasDada la influencia que tiene la cultura organizacional ética sobre el comportamiento de los miembros de una organización y la capacidad que tienen los líderes de influir sobre el desarrollo, sostenimiento y transformación de dicha cultura, se reconoce la necesidad de vincular ambos fenómenos, dentro del contexto ético, a fin de entender mejor esta relación de influencia. Con este fin, se presenta la investigación aquí expuesta, en la que se elabora un modelo teórico que refleja cómo los líderes éticos, mediante la implementación de mecanismos primarios de incorporación, pueden llegar a influir en el desarrollo y sostenimiento de una cultura organizacional ética. Este modelo es luego contrastado con una situación real, mediante un estudio de caso cualitativo centrado en una organización colombiana. Los resultados permiten corroborar la mayoría de las relaciones de influencia, propuestas teóricamente, entre el liderazgo ético y la cultura organizacional ética. Además, se hacen visibles varias interacciones entre mecanismos primarios de incorporación, reflejando que funcionan de manera sistémica dentro del proceso de influencia. En síntesis, esta tesis refleja que, para el caso observado, los líderes de la organización, gracias a sus características personales, su ejercicio directivo y sus creencias e ideas propias, han contribuido a que la organización que lideran posea una cultura ética y que goce de los beneficios derivados de ella.Given the influence that the ethical organizational culture has on the behavior of the members of an organization and the capacity that leaders have to influence the development, maintenance and transformation of said culture, the need to link both phenomena is recognized, within the context ethical, in order to better understand this relationship of influence. To this end, the research presented here, developed a theoretical model that reflects how ethical leaders, through the implementation of primary mechanisms of incorporation, can influence the development and maintenance of an ethical organizational culture. This model is then contrasted with a real situation, through a qualitative case study focused on a Colombian organization. The results allow corroborating most of the influence relationships, theoretically proposed between ethical leadership and ethical organizational culture. In addition, several interactions between primary mechanisms of incorporation become visible, reflecting that they function in a systemic way within the influence process. In summary, this thesis reflects that, for the specific case observed, the leaders of the organization, thanks to their personal characteristics, their management exercise and their own beliefs and ideas, have contributed to the organization they lead have an ethical culture and that it enjoys the benefits derived from it.DoctoradoDoctor en IngenieríaOrganizaciones, sistemas y gestión de la tecnología, la Información, el conocimiento y la innovación tecnológica.Departamento de Ingeniería Industrialxvi, 225 páginasapplication/pdfspaUniversidad Nacional de ColombiaManizales - Ingeniería y Arquitectura - Doctorado en Ingeniería - Industria y OrganizacionesDepartamento de Ingeniería IndustrialFacultad de Ingeniería y ArquitecturaManizales, ColombiaUniversidad Nacional de Colombia - Sede Manizales650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia generalLiderazgoLeadershipCultura organizacionalLiderazgo éticoCultura organizacional éticaMecanismos primarios de incorporaciónÉtica organizacionalComportamiento organizacional éticoEthical leadershipEthical organizational culturePrimary mechanisms of incorporationOrganizational ethicsEthical organizational behaviorContribución del liderazgo ético al desarrollo y sostenimiento de culturas organizacionales éticas. Estudio de caso Instituto para Niños Ciegos y Sordos del Valle del Cauca (Colombia)Contribution of ethical leadership to the development and maintenance of ethical organizational cultures. Case study Instituto para Niños Ciegos y Sordos del Valle del Cauca (Colombia)Trabajo de grado - Doctoradoinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_db06ImageTextValle del Cauca, ColombiaAlaminos Chica, A., & Castejón Costa, J. (2006). Elaboración, Análisis e Interpretación de Encuestas, Cuestionarios y Escalas de Opinión. Alicante: Serie: Docencia Universitaria – EEES. Editorial Marfil, S.A. Universidad de Alicante, España.Allaire, Y., & Firsirotu, M. E. (1992a). Teorías sobre la cultura organizacional. En H. Abravanel, Y. Allaire, M. E. Firsirotu, B. Hobbs, R. Poupart, & J.-J. Simard, Cultura organizacional: Aspectos teóricos prácticos y metodológicos (págs. 3-37). Bogotá: Legis Fondo Editorial.Allaire, Y., & Firsirotu, M. E. 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Contribución del liderazgo ético al desarrollo y sostenimiento de culturas organizacionales éticas. Estudio de caso Instituto para Niños Ciegos y Sordos del Valle del Cauca (Colombia)

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