Propuesta de herramienta de apoyo administrativo a la ejecución contractual en la Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales
En materia de ordenación del gasto, las entidades públicas tienen a su cargo la labor de ejercer las actividades de control, inspección y vigilancia de la ejecución de los recursos públicos asignados. Se han observado dificultades en el desarrollo de la supervisión/interventoría, originadas por un p...
- Autores:
-
Quintero Muñoz, Claudia Liliana
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Nacional de Colombia
- Repositorio:
- Universidad Nacional de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unal.edu.co:unal/63702
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/63702
http://bdigital.unal.edu.co/64179/
- Palabra clave:
- 35 Administración pública y ciencia militar / Public administration and military science
65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations
Procesos administrativos
Procesos contractuales
Contratos administrativos
Proceso supervisión / interventoría
Administrative processes
Contractual processes
Administrative contract
Supervisory / supervisory process
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
Summary: | En materia de ordenación del gasto, las entidades públicas tienen a su cargo la labor de ejercer las actividades de control, inspección y vigilancia de la ejecución de los recursos públicos asignados. Se han observado dificultades en el desarrollo de la supervisión/interventoría, originadas por un posible desconocimiento de la normatividad y en otros por una errónea interpretación de la misma. El proceso de investigación fue adelantado utilizando el método cualitativo sustentado en el siguiente procedimiento: 1. Rastreo de la información y normatividad existente en la institución; 2. Diseño de flujograma del proceso de seguimiento de la ejecución contractual; 3. Identificación de puntos críticos del proceso de acuerdo con la experiencia y los informes de auditoría; 4. Diseño y materialización de entrevistas como mecanismo de sustentación de la hipótesis; 5. Elaboración de propuesta de flujograma del proceso con mejoras; y, 6. Socialización de Herramienta administrativa como apoyo al proceso de seguimiento a la ejecución contractual en la sede. Se demostró la existencia de dificultades en el proceso de seguimiento a la ejecución contractual adelantada por supervisores e interventores en la institución, lo que permitió proponer una herramienta administrativa como apoyo a dicha labor que contribuyó a mejorar el desarrollo del proceso y a disminuir las fallas, optimizando el tiempo y la calidad en la ejecución de las actividades contratadas, salvaguardando los intereses de la comunidad universitaria y en general de los ciudadanos (Texto tomado de la fuente) |
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