Diseño de un modelo para la implementación de procesos de innovación aplicables a la industria metalmecánica de Bogotá

Mediante la presentación de diferentes modelos encontrados en diferentes fuentes bibliográficas se busca mostrar elementos y maneras de proveer un ambiente propicio para la innovación, desde diversos enfoques del proceso. Se extraen de estos modelos tres variables que pueden contribuir significativa...

Full description

Autores:
Rivera Vergara, Cecilia
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Nacional de Colombia
Repositorio:
Universidad Nacional de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unal.edu.co:unal/57567
Acceso en línea:
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/57567
http://bdigital.unal.edu.co/53873/
Palabra clave:
62 Ingeniería y operaciones afines / Engineering
67 Manufactura / Manufacturing
Modelo de Innovación
Organizacional
Gestión del conocimiento
Comunicación
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
Description
Summary:Mediante la presentación de diferentes modelos encontrados en diferentes fuentes bibliográficas se busca mostrar elementos y maneras de proveer un ambiente propicio para la innovación, desde diversos enfoques del proceso. Se extraen de estos modelos tres variables que pueden contribuir significativamente en la implementación de un modelo de innovación, que aplique al medio ambiente del sector metalmecánico en la ciudad de Bogotá. Esto teniendo en cuenta la situación general de sector y la particular de 27 empresas de varios tamaños y productos manufacturados, con el uso de la encuesta aplicada y de entrevistas al personal. Los resultados evidencian dentro de las empresas: el interés por el tema de la innovación, la realización de actividades de innovación, la escasa presencia de un área dedicada a I+D (investigación y desarrollo), la apropiación de conocimiento externo mediante métodos tradicionales y la baja concertación de proyectos con la universidad y aún menos con el SNCTI (Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación). Las variables seleccionadas son la estructura organizacional, la gestión del conocimiento y la comunicación. Para las cuales se presentan posibilidades de desarrollo dentro de la empresa con el fin de generar una plataforma utilizable para innovar al interior de la organización, utilizando las herramientas disponibles y considerando un marco de aplicación estructurado.