La evaluación de impacto y la evaluación de proceso en un sistema general de evaluación. introducción al tema mediante un estudio de caso: el programa tortilla.

En México se ha institucionalizado la cultura de la evaluación de los programas sociales. A pesar de los esfuerzos del Consejo Nacional de Evaluación de la Política Social la evaluación de proceso, a diferencia de la de impacto, no ha recibido la atención que merece dentro de esa cultura. Mediante una regresión de Poisson, se presenta un ejemplo de la utilidad que tiene la evaluación de proceso para identificar puntos críticos en la eficiencia y la gestión de un programa. El caso de estudio se construye con la información de un programa que inicia en 1986 y desaparece en 2003: el Programa Tortilla.

• Autores: Herrera Ramos, J. Mario
• Tipo de recurso: Article of journal
• Fecha de publicación: 2009
• Institución: Universidad Nacional de Colombia
• Repositorio: Universidad Nacional de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unal.edu.co:unal/49881
• Acceso en línea: https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/49881; http://bdigital.unal.edu.co/43408/; http://bdigital.unal.edu.co/43408/2/
• Palabra clave: evaluación de proceso; evaluación de impacto; regresión de Poisson; desempeño del gobierno.; JEL: C31; D73; H11; H59.
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial 4.0 Internacional