Efectos sociales de los procesos de implementación de las políticas públicas en Cartagena en el periodo 2012-2019
ilustraciones, gráficas, tablas
- Autores:
-
Cueto Álvarez, Anabella
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Nacional de Colombia
- Repositorio:
- Universidad Nacional de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unal.edu.co:unal/83901
- Palabra clave:
- 340 - Derecho::349 - Derecho de jurisdicciones específicas, áreas, regiones socioeconómicas, organizaciones intergubernamentales regionales
Política de Salud
Colaboración Intersectorial
Política Pública/historia
Health Policy
Intersectoral Collaboration
Public Policy/history
Políticas públicas
Desarrollo de programas
Administración en salud pública
Plan de intervenciones colectivas
Plan territorial de salud
Intervenciones colectivas
Plan Decenal De Salud Pública
Public policies
Program development
Public health administration
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Territorial health plan
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Efectos sociales de los procesos de implementación de las políticas públicas en Cartagena en el periodo 2012-2019 340 - Derecho::349 - Derecho de jurisdicciones específicas, áreas, regiones socioeconómicas, organizaciones intergubernamentales regionales Política de Salud Colaboración Intersectorial Política Pública/historia Health Policy Intersectoral Collaboration Public Policy/history Políticas públicas Desarrollo de programas Administración en salud pública Plan de intervenciones colectivas Plan territorial de salud Intervenciones colectivas Plan Decenal De Salud Pública Public policies Program development Public health administration Collective intervention plan Territorial health plan Collective interventions Ten-Year Public Health Plan |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ortega Bolaños, Jesús Alercio80de2b9b34553397b11b5b6050ed3c28Cueto Álvarez, Anabella629bbc53983d2fc00fb82d56a7bed40dAnalisis de las Políticas Públicas Y de la Gestión Pública2012 - 2019CartagenaColombiaBolívarhttp://vocab.getty.edu/page/tgn/70050722023-05-29T19:49:55Z2023-05-29T19:49:55Z2023https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/83901Universidad Nacional de ColombiaRepositorio Institucional Universidad Nacional de Colombiahttps://repositorio.unal.edu.co/ilustraciones, gráficas, tablasEl distrito de Cartagena durante los años 2012 al 2019, tuvo un total de 7 alcaldes; 3 de ellos fueron elegidos popularmente y cuatro en calidad de encargo esta situación atípica originó serios problemas de salud pública en las ejecuciones de los programas del PIC llevados a cabo en el periodo 2012-2019 descritos en cada uno de los planes de desarrollo. La presente investigación busca Analizar el proceso de implementación y su relación con la ejecución financiera de los programas de salud pública en el distrito de Cartagena durante el periodo atípico mencionado para así determinar el impacto en la población objeto de estas intervenciones. Para esto se empleó el método referencial de análisis de policías públicas propuesto por Pierre Muller y los datos recopilados tanto de fuentes primarias (entrevistas a profundidad) como fuentes segundarias en las revisiones documentales expedida por entidades oficiales y organismos autorizados para su divulgación, tomados de la base Datos del sistema de vigilancia en salud pública (SIVIGILA) Departamento Administrativo de salud de Cartagena DADIS, etc. Todo esto sirvió para descubrir una serie de problemas en el interior del distrito de Cartagena relacionados con la apatía y poca participación de los actores al momento de asumir funciones y tomar decisiones referentes a la eficiencia de las políticas públicas, omisión de acciones en materia de salud al finalizar los periodos de cada gobierno, poca cooperación, coordinación institucional, falta de competencias, conocimientos y habilidades sociales suficientes para realizar el trabajo de transformación de demandas frente a la ejecución de las políticas públicas. (Texto tomado de la fuente).The district of Cartagena from 2012 to 2019 had 7 mayors; 3 of them were popularly elected and four were commissioned. This atypical situation caused severe public health problems in the execution of the PIC programs carried out in the 2012-2019 period described in each development plan. The present investigation seeks to analyze the implementation process and its relationship with the financial execution of public health programs in the district of Cartagena during the atypical period mentioned in order to determine the impact on the population subject to these explosions. For this, the referential method of analysis of public police officers proposed by Pierre Muller was used, as well as the data collected from both primary sources (in-depth interviews) and secondary sources in the documentary issues issued by official entities and organizations authorized for their dissemination, taken from the base Data from the public health surveillance system (SIVIGILA) Administrative Department of Health of Cartagena DADIS, etc. All this is related to discovering a series of problems within the district of Cartagena related to apathy and little participation of the actors when assuming functions and making decisions regarding the efficiency of public policies, omission of actions in health matters At the end of the periods of each government, little cooperation, institutional coordination, lack of competencies, knowledge, and social skills necessary to carry out the work of transforming demands in the face of the execution of public policies.Incluye anexosMaestríaMagíster en Salud PúblicaPolíticas en saludxxii, 130 páginas sin numerarapplication/pdfspaUniversidad Nacional de ColombiaBogotá - Medicina - Maestría en Salud PúblicaFacultad de MedicinaBogotá, ColombiaUniversidad Nacional de Colombia - Sede Bogotá340 - Derecho::349 - Derecho de jurisdicciones específicas, áreas, regiones socioeconómicas, organizaciones intergubernamentales regionalesPolítica de SaludColaboración IntersectorialPolítica Pública/historiaHealth PolicyIntersectoral CollaborationPublic Policy/historyPolíticas públicasDesarrollo de programasAdministración en salud públicaPlan de intervenciones colectivasPlan territorial de saludIntervenciones colectivasPlan Decenal De Salud PúblicaPublic policiesProgram developmentPublic health administrationCollective intervention planTerritorial health planCollective interventionsTen-Year Public Health PlanEfectos sociales de los procesos de implementación de las políticas públicas en Cartagena en el periodo 2012-2019Social effects of the implementation processes of public policies in Cartagena in the period 2012-2019Trabajo de grado - Maestríainfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTexthttp://purl.org/redcol/resource_type/TMBireme(15/04/2021) análisis de la situación de salud con el modelo de determinantes sociales de salud del distrito de Cartagena de indias. 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