A incerteza ambiental: o escuro objeto da percepção

O objetivo desta pesquisa é se aprofundar no processo de percepção da incerteza ambiental e a transcendência estratégica de diversidade perceptual. Com esse propósito caracterizam-se os fatores que intervêm no processo de percepção. Em concreto reconhece-se que as limitações cognitivas do indivíduo...

Full description

Autores:: Santos Álvarez, María del Valle
García Merino, María Teresa

Tipo de recurso:: Article of journal

Fecha de publicación:: 2008

Institución:: Universidad Nacional de Colombia

Repositorio:: Universidad Nacional de Colombia

Idioma:: spa

Description
Summary:	O objetivo desta pesquisa é se aprofundar no processo de percepção da incerteza ambiental e a transcendência estratégica de diversidade perceptual. Com esse propósito caracterizam-se os fatores que intervêm no processo de percepção. Em concreto reconhece-se que as limitações cognitivas do indivíduo e a influência afetiva de suas crenças dão lugar a distorções cognitivos que deformam a percepção individual. Este modelo se aplica à percepção da incerteza ambiental tanto para diretores -incerteza percebida- como para observadores externos -incerteza objetiva-. Reconhece-se assim o caráter idiossincrásico da percepção de incerteza e as inter-relações que se produzem entre os processos de percepção dos distintos indivíduos considerados -diretores e observadores externos-. Com este ponto de partida analisa-se a transcendência da heterogeneidade de percepções tanto entre diretores de uma mesma empresa como entre os diretores de distintas empresas. Comprova-se então que é a diversidade de percepções entre empresas a que permite o acesso seletivo a vantagens competitivas. No nível intra-empresa a diversidade de percepções enriquece a valoração dos antecedentes do processo estratégico ao mesmo tempo que reduz a coordenação organizativa.

A incerteza ambiental: o escuro objeto da percepção

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