Elementos para el planeamiento de la expansión de sistemas de generación en ambientes de competencia.
El Sector Eléctrico Colombiano (SEC) se encuentra en un nuevo ambiente con respecto al mercado de la energía generada en donde se trata de fomentar la competencia, con el objeto de incentivar la eficiencia en las empresas generadoras y lograr la participación privada. El planeamiento de la expansión...
- Autores:
-
Smith Quintero, Ricardo Agustín
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 1995
- Institución:
- Universidad Nacional de Colombia
- Repositorio:
- Universidad Nacional de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unal.edu.co:unal/57098
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/57098
http://bdigital.unal.edu.co/53201/
- Palabra clave:
- 6 Tecnología (ciencias aplicadas) / Technology
Planeamiento energético
Generación de energía
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
Summary: | El Sector Eléctrico Colombiano (SEC) se encuentra en un nuevo ambiente con respecto al mercado de la energía generada en donde se trata de fomentar la competencia, con el objeto de incentivar la eficiencia en las empresas generadoras y lograr la participación privada. El planeamiento de la expansión del sector que antes se hacía de manera centralizada, sectorizada y obligatoria, ahora se hace de manera indicativa y no obliga a la realización de ningún proyecto específico. En este trabajo se trata de analizar los nuevos elementos a tener en cuenta en el planeamiento de la expansión del SEC en un ambiente de competencia. Algunas enseñanzas del caso inglés se retoman y plantean para el caso colombiano. Pareciera que las herramientas de optimización duras tradicionalmente usadas para definir el planeamiento de la expansión centralizado no pueden usarse solas para definir la expansión en el nuevo ambiente y habrá que recurrir a herramientas suaves como Dinámica de Sistemas de manera complementaria. Se presentan algunas conclusiones y recomendaciones. |
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