Metodología prospectiva para el diseño de un Sistema de Gestión de la Energía en oficinas bancarias

Con el objetivo de determinar una forma apropiada de integrar un programa de eficiencia energética en una organización bancaria con el fin de incluir los temas energéticos dentro de la organización.Se hizo un estudio donde se buscaba encontrar tanto las variables como los escenarios probables que im...

Full description

Autores:
Vargas Monsalve, Jonathan
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Nacional de Colombia
Repositorio:
Universidad Nacional de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unal.edu.co:unal/55708
Acceso en línea:
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/55708
http://bdigital.unal.edu.co/51153/
Palabra clave:
65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations
Eficiencia energética
Prospectiva estratégica
Tecnologías de la información y la comunicación
Análisis de impacto cruzado sistema de gestión de la energía
ISO 50001 SMIC
Energy efficiency
Strategic prospective
Information and communications technology
Cross-impact analysis Energy management System
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
Description
Summary:Con el objetivo de determinar una forma apropiada de integrar un programa de eficiencia energética en una organización bancaria con el fin de incluir los temas energéticos dentro de la organización.Se hizo un estudio donde se buscaba encontrar tanto las variables como los escenarios probables que impactan en dicha integración. Fue realizado un taller de prospectiva, usando la metodología de matrices de impacto cruzado (SMIC) para la realización de un diseño de un Sistema de Gestión Energética en una entidad bancaria que permitiera analizar las variables más importantes, estudiando las interacciones de estas, con el fin de responder a la necesidad de eficiencia energética de la organización. Se concluyó que los estudios de prospectiva permiten dar un diagnóstico de acuerdo con los parámetros de un Sistema de Gestión de la Energía pero a la vez necesita aplicar otras herramientas desde la estrategia como lo son las TICS, la política energética, el desarrollo de una cultura organizacional entre otras que permiten: identificar barreras, las variables que más impactan y los escenarios futuros deseados en los que se encontraría la organización de acuerdo con las decisiones que tome para el desarrollo de su plan de eficiencia del recurso energético en un panorama de diez años.