La RSE como estrategia emergente en las empresas colombianas: el caso de dos organizaciones del sector petrolero
Existe una relación entre la estrategia emergente y la RSE que se puede explicar desde el Isomorfismo y el Institucionalismo. Las organizaciones observadas presentan prácticas de RSE orientadas a responder a las demandas contextuales del sector petrolero. A pesar de no tener lineamientos deliberados...
- Autores:
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Tuta Sarmiento, Nicolás Fernando
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Nacional de Colombia
- Repositorio:
- Universidad Nacional de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unal.edu.co:unal/59742
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/59742
http://bdigital.unal.edu.co/57410/
- Palabra clave:
- 3 Ciencias sociales / Social sciences
33 Economía / Economics
Responsabilidad Social
Estrategia Emergente
Isomorfismo
Institucionalismo
Social Responsibility
Emerging Strategy
Isomorphism
Institutionalism
GRI
Sector Petrolero
Oil Sector
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
| Summary: | Existe una relación entre la estrategia emergente y la RSE que se puede explicar desde el Isomorfismo y el Institucionalismo. Las organizaciones observadas presentan prácticas de RSE orientadas a responder a las demandas contextuales del sector petrolero. A pesar de no tener lineamientos deliberados de RSE, las empresas logran adaptarse y atender a los requerimientos a partir de estrategias y prácticas emergentes para poder continuar su operación. |
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