Inventario de capital humano para la toma de decisiones estratégicas en el Grupo Empresarial Inversiones ARAR S.A
Un inventario de capital humano corresponde a “los datos que la organización recoge y gestiona –sea cual sea el soporte y formato– de los empleados que la integran” (Gan & Berbel, 2012, p.25); de esta forma es posible tener claridad sobre la información demográfica, psicográfica, académica y lab...
- Autores:
-
Rodríguez García, Gloria Consuelo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/16692
- Palabra clave:
- Management enterprises
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Occupational analysis
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Appointments
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Análisis ocupacional
Administración de personal
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Un inventario de capital humano corresponde a “los datos que la organización recoge y gestiona –sea cual sea el soporte y formato– de los empleados que la integran” (Gan & Berbel, 2012, p.25); de esta forma es posible tener claridad sobre la información demográfica, psicográfica, académica y laboral de los colaboradores. El grupo empresarial Inversiones Arar S.A. cuenta con una oportunidad de mejora en el área de gestión humana relacionada con la consolidación de la información de sus colaboradores activos. La consolidación de un inventario de capital humano como mecanismo de información apoya la toma de decisiones estratégicas relacionadas con este importante recurso de la organización tal como puede ser la toma de decisiones de movimiento de personal a partir de la correcta ejecución de los subprocesos de reclutamiento y selección interna de personal, lo anterior constituye el objetivo general de la presente investigación. Por otra parte, resulta imprescindible que tanto la empresa como sus colaboradores conozcan el propósito de su quehacer en los procesos de la organización y esto se identifica mediante las descripciones actualizadas de los cargos vigentes del grupo empresarial, así mismo, se tenga claridad sobre la apropiada asignación de salarios para los mencionados cargos. Se espera que la ejecución e implementación del presente trabajo de grado beneficie los procesos específicos y transversales del área de gestión humana, al grupo empresarial en general y a sus colaboradores. |
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Alles, M. A. (2009). Construyendo talento: Programas de desarrollo para el crecimiento de las personas y la continuidad de las organizaciones. 43 ASALE, R.-. (2019). Proceso. «Diccionario de la lengua española» - Edición del Tricentenario. https://dle.rae.es/ Benítez, L. A. A. (2017). Elaboración de manual de funciones y diseño de una estructura salarial para FUNDAPAIN. 238. Celis, F. (2019, octubre 4). Con o sin robots, las empresas deben cuidar el talento humano: Expertos • Forbes México. Forbes México. https://www.forbes.com.mx/con-o-sin-robots-las-empresas-deben-cuidar-el talento-humano-expertos/ Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. 626 Cuentas, N. C. P. (2018). Análisis de los desarrollos en gestión humana frente a las necesidades empresariales y preferencias posgraduales de los profesionales en ciencias administrativas económicas y contables en Bucaramanga y su área metropolitana: 2010-2017. 163. EIPE Business School. (2018, noviembre 5). Los Recursos Humanos en Apple, una de las empresas más importantes de la historia. UCAV EIPE. https://www.eipe.es/blog/recursos-humanos-apple/ Enguídanos, M. I. (2017). Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo en las Organizaciones. 109 Forbes, I. (2019, septiembre 4). Nueve estrategias para el desarrollo de tu equipo • Forbes México. Forbes México. https://www.forbes.com.mx/nueve estrategias-para-el-desarrollo-de-tu-equipo/ Gan, F., & Berbel, G. (2012). Manual de recursos humanos: 10 programas para la gestión y el desarrollo del factor humano en las organizaciones actuales. http://site.ebrary.com/id/10646216 Garcia, J. L. R., Romero, M. J. A., & García, N. R. R. (2017). Una mirada breve al software para gestión del conocimiento. I+D Tecnológico, 13(1), 31-39. Gómez-Mejía, L. R., Balkin, D. B., Cardy, R. L., & Delgado Piña, M. I. (2011). Gestión de recursos humanos. Prentice-Hall Gonzalez, F. (2019, julio 3). Con esta técnica Tim Cook «controla» la fuerza laboral de Apple, lo mismo hace el CEO de Nike. Revista Merca2.0. https://www.merca20.com/con-esta-tecnica-tim-cook-controla-la-fuerza laboral-de-apple-lo-mismo-hace-el-ceo-de-nike/ Hernández Sampieri, R., Fernández Collado, C., Baptista Lucio, P., Méndez Valencia, S., & Mendoza Torres, C. P. (2014). Metodología de la investigación. McGraw-Hill Education. Louffat, E., Luque, S. de, Rabuffetti, L., & Mazzeo, M. (2015). Administración: Fundamentos del proceso administrativo Ocampo, Á. M., & Vallejos, E. E. (2017). Prácticas de Gestión Humana de la Empresa P.S.I. Productos y Servicios de Ingenierí-a. Boletí-n Informativo CEI, 4(2), Article 2. http://editorial.umariana.edu.co/revistas/index.php/BoletinInformativoCEI/arti cle/view/1374 Pinzón, B., Bolena, A., Iguarán, B., Amilcar, L., & Rojas, M. (2017). Plan de carrera para la formación de supervisores de una empresa del sector manufacturero basado en competencias laborales. 58. Piñeros, C., Dary, L., Valencia, R., Elvira, R., Plaza, V., & Marcela, L. (2018). Implementación de un sistema de información para la integración de los procesos de gestión humana en una empresa del sector salud respaldado en las TIC. 57 Snell, S., & Morris, S. (2017). Managing human resources (18th edition). Cengage. UNESCO. (2012). Código de ética de la investigación científica en el Parque Nacional del Manu y Reserva de Biósfera del Manu. 11. Zuñiga, P. D. F., & Zuñiga, P. J. M. (2015). LA INTEGRACIÓN ESTRATÉGICA Y EL DESEMPEÑO DEL CAPITAL HUMANO EN LA OFICINA DE DESARROLLO HUMANO DEL GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA. 88. |
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El grupo empresarial Inversiones Arar S.A. cuenta con una oportunidad de mejora en el área de gestión humana relacionada con la consolidación de la información de sus colaboradores activos. La consolidación de un inventario de capital humano como mecanismo de información apoya la toma de decisiones estratégicas relacionadas con este importante recurso de la organización tal como puede ser la toma de decisiones de movimiento de personal a partir de la correcta ejecución de los subprocesos de reclutamiento y selección interna de personal, lo anterior constituye el objetivo general de la presente investigación. Por otra parte, resulta imprescindible que tanto la empresa como sus colaboradores conozcan el propósito de su quehacer en los procesos de la organización y esto se identifica mediante las descripciones actualizadas de los cargos vigentes del grupo empresarial, así mismo, se tenga claridad sobre la apropiada asignación de salarios para los mencionados cargos. Se espera que la ejecución e implementación del presente trabajo de grado beneficie los procesos específicos y transversales del área de gestión humana, al grupo empresarial en general y a sus colaboradores.INTRODUCCIÓN 16 1. INVENTARIO DE CAPITAL HUMANO PARA LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS EN EL GRUPO EMPRESARIAL INVERSIONES ARAR S.A. 18 1.1 SITUACIÓN PROBLEMA 18 1.1.1 Pregunta problema 27 1.2 JUSTIFICACIÓN 28 1.3 OBJETIVO GENERAL 29 1.3.1 Objetivos específicos 29 1.4 CONTEXTUALIZACIÓN 30 2. MARCO TEÓRICO 34 2.1 REFERENTES INVESTIGATIVOS 34 2.1.1 Referentes internacionales 34 2.1.2 Referentes nacionales 37 2.1.3 Referentes locales 39 2.2 MARCO DE REFERENCIA 41 2.3 MARCO CONCEPTUAL 42 2.3.1 Inventario de capital humano 42 2.3.2 Procesos de gestión humana 46 2.3.3 Remuneración 49 2.3.4 Plan de sustitución de puestos 51 3. DISEÑO METODOLÓGICO 56 3.1 TIPO DE ESTUDIO/ENFOQUE Y DISEÑO 56 3.1.1 Hipótesis 57 3.1.2 Universo, población y muestra 57 3.1.3 Técnicas e instrumentos de recolección de la información 58 3.1.4 Triangulación de la información 61 3.1.5 Código ético del investigador 62 3.2 DISEÑO DEL PROYECTO 63 3.2.1 Cronograma 64 3.2.2 Presupuesto 65 4. RESULTADOS 66 4.1 INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS 66 4.2 MATRIZ FINAL DEL PROCESO INVESTIGATIVO 68 4.2.1 Documentación y validación de los cargos desempeñados en el grupo empresarial Inversiones Arar S.A. 68 4.2.2 Inventario de capital humano para el grupo empresarial Inversiones Arar S.A. 73 4.2.3 Informe de hallazgos a partir del análisis salarial de los cargos tácticos del grupo empresarial Inversiones Arar S.A. 84 4.2.4 Política de movimiento de personal grupo empresarial Inversiones Arar S.A. 92 5. CONCLUSIONES 94 RECOMENDACIONES 96 BIBLIOGRAFÍA 97PregradoA human capital inventory corresponds to “the data that the organization collects and manages – regardless of the support and format – of the employees that comprise it” (Gan & Berbel, 2012, p.25); in this way it is possible to have clarity on the collaborator’s demographic, psychographic, academic and occupational Information. Grupo empresarial Inversiones Arar S.A. has an opportunity for improvement in the human management area related to the consolidation of the information of its active collaborators. The consolidation of a human capital inventory as an information mechanism supports strategic decision-making related to this important resource of the organization, such as personnel movement decisionmaking based on the correct execution of the recruitment and internal selection of personnel the foregoing constitutes the general objective of the present investigation. On the other hand, it is essential that both the company and its collaborators know the purpose of what they do in the organization's processes and this is identified through the updated descriptions of the current positions of the business group, as well as having clarity on the appropriate allocation of wages for the mentioned positions. It is expected that the execution and implementation of this thesis work will benefit the specific and transversal processes of the human management area, the business group in general and its collaborators.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Inventario de capital humano para la toma de decisiones estratégicas en el Grupo Empresarial Inversiones ARAR S.AInventory of human capital for strategic decision making in the Grupo Empresarial Inversiones ARAR S.ABachelor thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de Empresas DUALManagement enterprisesSucess in businessDecision makingHuman capital inventoryPositionSalary analysisPersonnel movementOccupational analysisStaff administrationOccupational analysisRecruitmentInternal selectionAppointmentsAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesAnálisis ocupacionalAdministración de personalAnálisis ocupacionalNombramientosInventario de capital humanoCargoAnálisis salarialMovimiento de personalSelección internaReclutamientoAlles, M. 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