Estudio del rol del Chief Information Officer: muestra de su impacto en la adopción de tecnologías de información

El artículo presenta un estudio del rol del Chief Information Officer (CIO). Su historia, tendencias, y evolución como alto ejecutivo organizacional. Además, expone varios modelos de trabajo que buscan establecer las características asociadas al perfil del CIO como líder, experto en tecnología y est...

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Autores:
Cepeda, Helena
Herrera, Andrea
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2010
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/8954
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/8954
Palabra clave:
Innovaciones tecnológicas
Ciencia de los computadores
Desarrollo de tecnología
Ingeniería de sistemas
Investigaciones
Tecnologías de la información y las comunicaciones
TIC´s
Technological innovations
Computer science
Technology development
Systems engineering
Investigations
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Además, expone varios modelos de trabajo que buscan establecer las características asociadas al perfil del CIO como líder, experto en tecnología y estratega del negocio; los cuales se toman como referencia para estudiar el papel actual de estos líderes en el desarrollo de economías sostenibles al gestionar la apropiación de las Tecnologías de Información (TI) como base estratégica de innovación y crecimiento organizacional.The article presents a study of the role of the Chief Information Officer (CIO). his story, trends, and evolution as a senior organizational executive. In addition, it exposes several work models that seek to establish the characteristics associated with the CIO profile as a leader, technology expert and business strategist; which are taken as reference to study the current role of these leaders in the development of economies sustainable by managing the appropriation of Information Technologies (IT) as a basis strategic innovation and organizational growth.application/pdfspaUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABhttps://revistas.unab.edu.co/index.php/rcc/article/view/1250/1176https://revistas.unab.edu.co/index.php/rcc/article/view/1250K Grindley. Managing IT At the Board Level: The Hidden Agenda Exposed. Pitman Publishing, Londres 1991.M D Lutchen. Managing IT as a Business: A survival Guide for CEOs. Pricewaterhouse Coopers LLP, 2004.C Daccach. 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