Competitividad del sector petroquímico – Caso Cartagena de Indias

La competitividad en el ámbito empresarial según Cook y Bredhal (1991, citado por Piedra y Kennedy, 2004) se entiende como la habilidad que tiene la firma de entregar bienes y servicios en el tiempo, lugar y forma preferida por los cliente a mejores precios que los ofrecidos por los competidores, cu...

Full description

Autores:
Villanueva Villarreal, Jorge
Cuellar Perdomo, Martha Cecilia
Hernández Inela, Geonavis
Martínez Sierra, Angela Beatriz
Rodríguez Lavis, Alonso
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2006
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/1892
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/1892
Palabra clave:
Competitiveness
Petrochemical industry
Business administration
Investigations
Analysis
Economic performance
Income levels
Employment
Competitividad
Industria petroquímica
Administración de empresas
Investigaciones
Análisis
Desempeño económico
Niveles de ingresos
Empleo
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
id UNAB2_fc2f2940a6fe46b8f394f9f3eba67e98
oai_identifier_str oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/1892
network_acronym_str UNAB2
network_name_str Repositorio UNAB
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Competitividad del sector petroquímico – Caso Cartagena de Indias
dc.title.translated.eng.fl_str_mv Competitiveness of the petrochemical sector - Cartagena de Indias case
title Competitividad del sector petroquímico – Caso Cartagena de Indias
spellingShingle Competitividad del sector petroquímico – Caso Cartagena de Indias
Competitiveness
Petrochemical industry
Business administration
Investigations
Analysis
Economic performance
Income levels
Employment
Competitividad
Industria petroquímica
Administración de empresas
Investigaciones
Análisis
Desempeño económico
Niveles de ingresos
Empleo
title_short Competitividad del sector petroquímico – Caso Cartagena de Indias
title_full Competitividad del sector petroquímico – Caso Cartagena de Indias
title_fullStr Competitividad del sector petroquímico – Caso Cartagena de Indias
title_full_unstemmed Competitividad del sector petroquímico – Caso Cartagena de Indias
title_sort Competitividad del sector petroquímico – Caso Cartagena de Indias
dc.creator.fl_str_mv Villanueva Villarreal, Jorge
Cuellar Perdomo, Martha Cecilia
Hernández Inela, Geonavis
Martínez Sierra, Angela Beatriz
Rodríguez Lavis, Alonso
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv Robledo, Juan Carlos
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Villanueva Villarreal, Jorge
Cuellar Perdomo, Martha Cecilia
Hernández Inela, Geonavis
Martínez Sierra, Angela Beatriz
Rodríguez Lavis, Alonso
dc.contributor.cvlac.*.fl_str_mv Robledo, Juan Carlos [0000147060]
dc.contributor.googlescholar.*.fl_str_mv Robledo, Juan Carlos [po4oRZ8AAAAJ&hl=es]
dc.contributor.orcid.*.fl_str_mv Robledo, Juan Carlos [0000-0001-6303-8688]
dc.contributor.researchgate.*.fl_str_mv Robledo, Juan Carlos [Juan-Robledo-Fernandez]
dc.subject.keywords.eng.fl_str_mv Competitiveness
Petrochemical industry
Business administration
Investigations
Analysis
Economic performance
Income levels
Employment
topic Competitiveness
Petrochemical industry
Business administration
Investigations
Analysis
Economic performance
Income levels
Employment
Competitividad
Industria petroquímica
Administración de empresas
Investigaciones
Análisis
Desempeño económico
Niveles de ingresos
Empleo
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Competitividad
Industria petroquímica
Administración de empresas
Investigaciones
Análisis
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Desempeño económico
Niveles de ingresos
Empleo
description La competitividad en el ámbito empresarial según Cook y Bredhal (1991, citado por Piedra y Kennedy, 2004) se entiende como la habilidad que tiene la firma de entregar bienes y servicios en el tiempo, lugar y forma preferida por los cliente a mejores precios que los ofrecidos por los competidores, cubriendo al menos el costo de oportunidad de los recursos empleados. Por tanto, puede decirse que la competitividad organizacional comprende la capacidad que posee un producto, cualquiera para rivalizar con otros (as) (dentro de una misma clasificación) en un determinado mercado. Al analizar el desempeño económico como un factor de competitividad, debe tenerse presente el enfoque competitivo que se pretende alcanzar. Porter (1990, citado por Piedra y Kennedy, 2004) introduce la noción de la importancia de la competitividad empresarial, en este sentido se hace énfasis en que son las empresas (industrias y segmentos industriales) y no lo países quienes compiten internacionalmente, la competitividad se entiende como la diferencia entre el valor que crea una firma para los compradores y el costo en que incurre, en este contexto el éxito competitivo puede alcanzarse ofreciendo precios más bajos que los competidores o un producto superior (diferenciado) que justifique un mayor precio.
publishDate 2006
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2006-08-31
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-06-26T20:09:17Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-06-26T20:09:17Z
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis
dc.type.redcol.none.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.12749/1892
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional UNAB
url http://hdl.handle.net/20.500.12749/1892
identifier_str_mv instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
reponame:Repositorio Institucional UNAB
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Villanueva Villarreal, Jorge, Cuellar Perdomo, Martha Cecilia, Hernández Inela, Geonavis, Martínez Sierra, Angela Beatriz, Rodríguez Lavis, Alonso (2007). Competitividad del sector petroquímico. Bucaramanga (Santander, Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey ITESM
BONIFAZ, José Luís. Motimore Michael. Colombia: un análisis de su competitividad internacional. Desarrollo productivo. CEPAL. Santiago. Colombia, Cepal, Competitividad, competitividad Internacional., 1999.
MARKETING INTERNACIONAL. Czinkota.M.R., Ronkainen I. cuarta Edición. Editorial Mc Graw. 1996.
PORTER, Michael. La Estrategia Competitiva, 1980
La Ventaja Competitiva De las Naciones. Edt. Vergara., 1991.
Ser competitivo, Ediciones Deusto, Bilbao. 1999
Ser Competitivo: Nuevas Aportaciones y Conclusiones: Editorial Deusto. 2005.
RESTREPO, Luís Fernando. Interpretando a Porter: Universidad del Rosario-CER. 2004.
VIEL, Joaquín. Competitividad en Colombia, Fortalezas y debilidades en el contexto internacional. Center For Internacional Development. 2002.
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO. Competitividad: el motor del crecimiento. Editorial: Inter-American Development Bank (Octubre, 10, 2001).
DABAT, German: Desde Adentro: Políticas Municipales de Competitividad y Comercio Exterior (Empresa, Mercado y Sociedad). Editorial: Universidad Nacional de Quilmes Ediciones (Octubre, 2003).
MONTEVERDE: Estrategias Para La Competitividad Internacional. Editorial: Macchi Grupo Editor (Agosto, 1992).
ÁLVAREZ G, Carlos Gustavo. Competitividad: momento para persistir. Especial PORTAFOLIO.
CAMPO BERNAL, Elias. Laverde R. Jairo. Innovación Tecnológica para la Competitividad de las Empresas Colombianas. En: ANDI – Santa fe de Bogotá. nº 163 (Mar – Abr 2000), p 62-68.
CASTILLEJAS VARGAS, Luís. Instrumentos de medición de la competitividad. Comisión Económica para América Latina y el Caribe.2004.
KATZ, Jorge. Stumpo. Giovanni. Regímenes sectoriales, productividad y competitividad internacional. CEPAL 75. (Dic 200).
MICHAEL, Porter, ¿Qué es la estrategia?, Harvard Business Review. (Nov– Dic 1996).
MURILLO ORTIZ, Jorge Antonio. La Internacionalización de la Empresa y la Ventaja Competitiva. En: Escuela de Administración de Negocios. Bogota. nº 39,40 (Ene – Ago 2000), p 105-126.
RÍOS Sandra. Nuevas estrategias para el desarrollo del MERCOSUR: La región se abre a nuevos mercados. Buenos Aires: Petroquímica. Ed. (Oct. 2005).
SCHMIDT, Miguel José. Ayude Ruben. Vismara Daniel. Toncovich Luis.
Seguí Víctor. Fritz Raúl. Reducción de eventos medioambientales por paradas de planta: Buenos Aires. Petroquímica: Ed. 207 (Oct. 2005).
VIGNART, Oscar. La Industria Petroquímica está entre la Espada y Pared”. Edición 207. Buenos Aires: Petroquímica, 2005.
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN. Posición económica general y competitividad, Colombia en el contexto latinoamericano. 2004.
Petroquímica- plásticos y fibras sintéticas
FIGUEROA, Adolfo. Equidad y Competitividad Internacional en América Latina: una primera aproximación. Lima: OIT., 1997. 32p.
MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO. Perfil de la cadena petroquímica. 2001.
RAMOS RAMOS, Rosario, Modelos de evaluación de la competitividad internacional: Una aplicación empírica al caso de las Islas Canarias, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. 2001.
SÁNCHEZ, Fabio. Acosta Paola. Proyecto Indicadores de Competitividad: Colombia. 2001.
www.acoplasticos.com
www.andi.com
www.banrep.gov.co
www.colombiacompite.gov.co
www.colombiaproductiva.com
www.dane.gov.co
www.dnp.gov.co
www.legiscomex.com
www.mincomercio.gov.co
www.monografias.com
www.proexport.com.co
www.tlc.gov.co
www.univirtual.com
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommons.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Abierto (Texto Completo)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.spa.fl_str_mv Bucaramanga (Colombia)
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Cartagena (Bolívar, Colombia)
dc.coverage.campus.spa.fl_str_mv UNAB Campus Bucaramanga
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad Economía y Negocios
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Maestría en Administración
institution Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/1892/1/2006_Tesis_Villanueva_Villarreal_Jorge.pdf
https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/1892/2/2006_Tesis_Villanueva_Villarreal_Jorge.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 33bb375403ee3e4f09f0f41b0e37d1b3
a98db88f127b508c19277ccd1b6f3b61
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unab.edu.co
_version_ 1808410718210359296
spelling Robledo, Juan Carlosb138d57f-c2ef-4891-a454-83f5e3a5de88Villanueva Villarreal, Jorge3350c178-d8c0-4096-96a5-31933504c97fCuellar Perdomo, Martha Cecilia24ebb9d1-3f89-4a8a-a4b8-328dcda29176Hernández Inela, Geonavis64d64974-d38c-41e5-a2fb-c8c205592455Martínez Sierra, Angela Beatrizf5587cd1-919a-4a2e-93e5-bc6d24ed5d60Rodríguez Lavis, Alonso66df2fa2-365f-448c-9046-06c4be7e9c73Robledo, Juan Carlos [0000147060]Robledo, Juan Carlos [po4oRZ8AAAAJ&hl=es]Robledo, Juan Carlos [0000-0001-6303-8688]Robledo, Juan Carlos [Juan-Robledo-Fernandez]Cartagena (Bolívar, Colombia)Bucaramanga (Colombia)UNAB Campus Bucaramanga2020-06-26T20:09:17Z2020-06-26T20:09:17Z2006-08-31http://hdl.handle.net/20.500.12749/1892instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABreponame:Repositorio Institucional UNABLa competitividad en el ámbito empresarial según Cook y Bredhal (1991, citado por Piedra y Kennedy, 2004) se entiende como la habilidad que tiene la firma de entregar bienes y servicios en el tiempo, lugar y forma preferida por los cliente a mejores precios que los ofrecidos por los competidores, cubriendo al menos el costo de oportunidad de los recursos empleados. Por tanto, puede decirse que la competitividad organizacional comprende la capacidad que posee un producto, cualquiera para rivalizar con otros (as) (dentro de una misma clasificación) en un determinado mercado. Al analizar el desempeño económico como un factor de competitividad, debe tenerse presente el enfoque competitivo que se pretende alcanzar. Porter (1990, citado por Piedra y Kennedy, 2004) introduce la noción de la importancia de la competitividad empresarial, en este sentido se hace énfasis en que son las empresas (industrias y segmentos industriales) y no lo países quienes compiten internacionalmente, la competitividad se entiende como la diferencia entre el valor que crea una firma para los compradores y el costo en que incurre, en este contexto el éxito competitivo puede alcanzarse ofreciendo precios más bajos que los competidores o un producto superior (diferenciado) que justifique un mayor precio.Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey ITESMINTRODUCCIÓN… 16 LISTA DE CUADROS… 23 LISTA DE FIGURAS… 24 1. ESTRATEGIAS Y LAS RIVALIDADES DE LAS EMPRESAS (PETROQUI- QUIMICAS S.A., DOW QUIMICA, DEXTON, CABOT Y ECOPETROL) TENI- ENDO EN CUENTA LA ACTIVIDAD QUE DESARROLLA… 25 2. IDENTIFICACIÓN DE LOS FUNDAMENTOS TEÓRICOS DENTRO DE LOS SE ENMARCA LAS CONDICIONES DE LOSFACTORES D ELA MATRIZ COMPETITIVA DE PORTER… 40 2.1. RECURSO HUMANO… 42 2.1.1. Población… 43 2.1.2. Empleo… 45 2.1.3. Educación… 48 2.2. CIENCIA Y TECNOLOGÍA… 53 2.2.1.. Gastos e inversión en investigación y desarrollo (I&D)… 57 2.2.2. Entorno Científico y Tecnológico… 61 2.3. FORTALEZA ECONÓMICA… 64 2.4. INTERNACIONALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA… 67 2.4.1. Comercio Global… 69 2.4.2. Exportación de Bienes… 70 2.4.3. Importaciones de Bienes… 70 2.5. GOBIERNO E INSTITUCIONES… 72 2.6. INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMU- NICACIÓN… 74 2.6.1. Infraestructura Básica… 75 2.6.2. Infraestructura de Transporte… 76 2.6.3. Infraestructura Tecnológica… 77 2.7. FINANZAS… 78 2.7.1. Infraestructura Financiera… 80 2.7.2. Eficiencia de la Banca… 80 2.7.3. Situación Financiera… 81 2.8. GESTIÓN EMPRESARIAL… 83 2.8.1. Productividad… 82 2.8.2. Costos Laborales… 85 3. IDENTIFICACIÓN DE LAS CONDICIONES DE LE DEMANDA ANALIZANDO LAS VARIABLES DE ESTRUCTURA SEGMENTADAS DE LAS EMPRESAS COMPRADORAS EXTENDIDOS Y EXIGENTES, TANAÑO DE LA DEMANDA INTERIOR, NÚMERO DE COMPRADORES INDEPENDIENTES, TASAS DE CRECIEMIENTO DE LA DEMANDA INTERIOR , TEMPRANA DEMANDA INTERIOR Y VOLUMEN DE EXPORTACIÓN… 86 4. IDENTIFICACIÓN DE SECTORES CONEXOS Y DE APOYO DE LAS EMPRESAS ESTABLECIENDO PROCESOS DE INNOVACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO, CALIDAD DE LOS PROVEEDORES Y LA IDENTIFICACIÓN DE OTRAS EMPRESAS PARTICIPANTES… 95 5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES… 102 6. BIBLIOGRAFIA… 105MaestríaCompetitiveness in the business environment according to Cook and Bredhal (1991, cited by Piedra and Kennedy, 2004) is understood as the ability of the firm to deliver goods and services in the time, place and way preferred by the client at better prices than those offered by competitors, covering at least the opportunity cost of the resources used. Therefore, it can be said that organizational competitiveness includes the ability of a product, any one to compete with others (within the same classification) in a given market. When analyzing economic performance as a factor of competitiveness, the competitive approach to be achieved must be borne in mind. Porter (1990, cited by Piedra and Kennedy, 2004) introduces the notion of the importance of business competitiveness, in this sense it is emphasized that it is the companies (industries and industrial segments) and not the countries that compete internationally, competitiveness It is understood as the difference between the value that a firm creates for buyers and the cost it incurs, in this context competitive success can be achieved by offering lower prices than competitors or a superior product (differentiated) that justifies a higher price.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaCompetitividad del sector petroquímico – Caso Cartagena de IndiasCompetitiveness of the petrochemical sector - Cartagena de Indias caseMagíster en AdministraciónUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosMaestría en Administracióninfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMCompetitivenessPetrochemical industryBusiness administrationInvestigationsAnalysisEconomic performanceIncome levelsEmploymentCompetitividadIndustria petroquímicaAdministración de empresasInvestigacionesAnálisisDesempeño económicoNiveles de ingresosEmpleoVillanueva Villarreal, Jorge, Cuellar Perdomo, Martha Cecilia, Hernández Inela, Geonavis, Martínez Sierra, Angela Beatriz, Rodríguez Lavis, Alonso (2007). Competitividad del sector petroquímico. Bucaramanga (Santander, Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey ITESMBONIFAZ, José Luís. Motimore Michael. Colombia: un análisis de su competitividad internacional. Desarrollo productivo. CEPAL. Santiago. Colombia, Cepal, Competitividad, competitividad Internacional., 1999.MARKETING INTERNACIONAL. Czinkota.M.R., Ronkainen I. cuarta Edición. Editorial Mc Graw. 1996.PORTER, Michael. La Estrategia Competitiva, 1980La Ventaja Competitiva De las Naciones. Edt. Vergara., 1991.Ser competitivo, Ediciones Deusto, Bilbao. 1999Ser Competitivo: Nuevas Aportaciones y Conclusiones: Editorial Deusto. 2005.RESTREPO, Luís Fernando. Interpretando a Porter: Universidad del Rosario-CER. 2004.VIEL, Joaquín. Competitividad en Colombia, Fortalezas y debilidades en el contexto internacional. Center For Internacional Development. 2002.BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO. Competitividad: el motor del crecimiento. Editorial: Inter-American Development Bank (Octubre, 10, 2001).DABAT, German: Desde Adentro: Políticas Municipales de Competitividad y Comercio Exterior (Empresa, Mercado y Sociedad). Editorial: Universidad Nacional de Quilmes Ediciones (Octubre, 2003).MONTEVERDE: Estrategias Para La Competitividad Internacional. Editorial: Macchi Grupo Editor (Agosto, 1992).ÁLVAREZ G, Carlos Gustavo. Competitividad: momento para persistir. Especial PORTAFOLIO.CAMPO BERNAL, Elias. Laverde R. Jairo. Innovación Tecnológica para la Competitividad de las Empresas Colombianas. En: ANDI – Santa fe de Bogotá. nº 163 (Mar – Abr 2000), p 62-68.CASTILLEJAS VARGAS, Luís. Instrumentos de medición de la competitividad. Comisión Económica para América Latina y el Caribe.2004.KATZ, Jorge. Stumpo. Giovanni. Regímenes sectoriales, productividad y competitividad internacional. CEPAL 75. (Dic 200).MICHAEL, Porter, ¿Qué es la estrategia?, Harvard Business Review. (Nov– Dic 1996).MURILLO ORTIZ, Jorge Antonio. La Internacionalización de la Empresa y la Ventaja Competitiva. En: Escuela de Administración de Negocios. Bogota. nº 39,40 (Ene – Ago 2000), p 105-126.RÍOS Sandra. Nuevas estrategias para el desarrollo del MERCOSUR: La región se abre a nuevos mercados. Buenos Aires: Petroquímica. Ed. (Oct. 2005).SCHMIDT, Miguel José. Ayude Ruben. Vismara Daniel. Toncovich Luis.Seguí Víctor. Fritz Raúl. Reducción de eventos medioambientales por paradas de planta: Buenos Aires. Petroquímica: Ed. 207 (Oct. 2005).VIGNART, Oscar. La Industria Petroquímica está entre la Espada y Pared”. Edición 207. Buenos Aires: Petroquímica, 2005.DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN. Posición económica general y competitividad, Colombia en el contexto latinoamericano. 2004.Petroquímica- plásticos y fibras sintéticasFIGUEROA, Adolfo. Equidad y Competitividad Internacional en América Latina: una primera aproximación. Lima: OIT., 1997. 32p.MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO. Perfil de la cadena petroquímica. 2001.RAMOS RAMOS, Rosario, Modelos de evaluación de la competitividad internacional: Una aplicación empírica al caso de las Islas Canarias, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. 2001.SÁNCHEZ, Fabio. Acosta Paola. Proyecto Indicadores de Competitividad: Colombia. 2001.www.acoplasticos.comwww.andi.comwww.banrep.gov.cowww.colombiacompite.gov.cowww.colombiaproductiva.comwww.dane.gov.cowww.dnp.gov.cowww.legiscomex.comwww.mincomercio.gov.cowww.monografias.comwww.proexport.com.cowww.tlc.gov.cowww.univirtual.comORIGINAL2006_Tesis_Villanueva_Villarreal_Jorge.pdf2006_Tesis_Villanueva_Villarreal_Jorge.pdfTesisapplication/pdf958569https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/1892/1/2006_Tesis_Villanueva_Villarreal_Jorge.pdf33bb375403ee3e4f09f0f41b0e37d1b3MD51open accessTHUMBNAIL2006_Tesis_Villanueva_Villarreal_Jorge.pdf.jpg2006_Tesis_Villanueva_Villarreal_Jorge.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5217https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/1892/2/2006_Tesis_Villanueva_Villarreal_Jorge.pdf.jpga98db88f127b508c19277ccd1b6f3b61MD52open access20.500.12749/1892oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/18922023-12-13 08:57:46.778open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.co

Publicaciones similares