Plan de mercadeo para una nueva unidad de negocio de la Empresa Marval S.A. enfocada al estrato 6 de Bucaramanga

Este plan de mercadeo para una Nueva Unidad de Negocio para la empresa Marval S.A. se divide en 5 capítulos. En el primer capitulo se realiza un análisis interno y externo de la empresa Marval S.A. en el análisis interno se realiza un estudio del comportamiento que ha tenido la compañía en los estra...

Full description

Autores:
Díaz Joya, Fabian Alonso
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2008
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/16541
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/16541
Palabra clave:
Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Market plan
Internal analisis
Business opportunity
New brand
Consumer behavior
Marketing analysis
Economics (Research)
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Comportamiento del consumidor
Análisis de mercadeo
Economía (Investigaciones)
Plan de mercado
Análisis interno
Oportunidad de negocio
Nueva marca
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description Este plan de mercadeo para una Nueva Unidad de Negocio para la empresa Marval S.A. se divide en 5 capítulos. En el primer capitulo se realiza un análisis interno y externo de la empresa Marval S.A. en el análisis interno se realiza un estudio del comportamiento que ha tenido la compañía en los estratos 5 y 6 de Bucaramanga. En el análisis externo se realiza un estudio de la competencia para conocer sus precios y que ofrecen. En el segundo capitulo se realiza una investigación de mercados, se aplica una encuesta para conocer los gustos y preferencias que tienen las personas en estrato 5 y 6 al momento de adquirir vivienda. El tercer capitulo muestra el Objetivo de Mercadeo de este proyecto y la justificación del mismo. En el cuarto capitulo se explica la estrategia de Mercadeo que se va a manejar y su táctica. Se explican las variables del Marketing Mix planeado para desarrollar. En el quinto capitulo muestra el presupuesto necesario para poner en marcha este plan de mercadeo.
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En el análisis externo se realiza un estudio de la competencia para conocer sus precios y que ofrecen. En el segundo capitulo se realiza una investigación de mercados, se aplica una encuesta para conocer los gustos y preferencias que tienen las personas en estrato 5 y 6 al momento de adquirir vivienda. El tercer capitulo muestra el Objetivo de Mercadeo de este proyecto y la justificación del mismo. En el cuarto capitulo se explica la estrategia de Mercadeo que se va a manejar y su táctica. Se explican las variables del Marketing Mix planeado para desarrollar. En el quinto capitulo muestra el presupuesto necesario para poner en marcha este plan de mercadeo.GLOSARIO .................................................................................................................................. 9 JUSTIFICACION ...................................................................................................................... 15 MARCO REFERENCIAL: ........................................................................................................ 16 Marco Teórico y Conceptual. .................................................................................................. 16 Tipo de la investigación: .......................................................................................................... 18 Tamaño de la Investigación .................................................................................................... 18 CAPITULO I .............................................................................................................................. 19 1. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA MARVAL S.A. .................... 19 1.1. Proyectos Actuales de la Constructora Marval S.A ..................................................... 19 1.2. Análisis del comportamiento de los proyectos en estrato 5 y 6. ................................ 21 1.3. Conclusiones gráfico análisis interno por proyecto: ................................................... 30 1.4. Análisis comportamiento de ingresos por mes en cada año. ..................................... 31 1.5. Análisis Inmuebles vendidos por mes en cada año..................................................... 34 1.6. MATRIZ DOFA .............................................................................................................. 36 1.7. Publicidad y Fuerza de Ventas. ................................................................................... 38 1.7.1. Publicidad: ........................................................................................................... 38 1.7.2. Fuerza de Ventas ................................................................................................. 38 1.8. ANALISIS EXTERNO ...................................................................................................... 39 1.8.1. Constructoras en el mercado actualmente. ........................................................ 45 CAPITULO II ............................................................................................................................. 49 2. INVESTIGACION DE MERCADOS ............................................................................... 49 2.1 Descripción de las graficas: ............................................................................................... 55 CAPITULO III ............................................................................................................................ 57 3. OBJETIVOS DE MERCADEO. ...................................................................................... 57 3.1. Objetivo de Mercadeo ................................................................................................ 57 CAPITULO IV ............................................................................................................................ 58 4. ESTRATEGIAS DE MERCADEO .................................................................................. 58 4.1 Estrategia: ......................................................................................................................... 58 4.2. Táctica: ............................................................................................................................. 58 4.3 Desarrollo del a táctica. ..................................................................................................... 59 4.3.1 Precio: .....................................................................................................................59 4.3.2 Producto: .................................................................................................................... 59 4.3.3 Plaza: .......................................................................................................................... 59 4.3.4 Promoción: ................................................................................................................. 60 4.3.5 Fuerza de Ventas: ....................................................................................................... 61 CAPITULO V ............................................................................................................................. 62 5. PRESUPUESTO ................................................................................................................. 62 CONCLUSIONES. .................................................................................................................... 63 BIBLIOGRAFIA ......................................................................................................................... 65PregradoThis marketing plan for a New Business Unit for the company Marval S.A. It is divided into 5 chapters. In the first chapter, an internal and external analysis of the company Marval S.A. is carried out. In the internal analysis, a study of the behavior that the company has had in strata 5 and 6 of Bucaramanga is carried out. In the external analysis, a study of the competition is carried out to know their prices and what they offer. In the second chapter, a market research is carried out, a survey is applied to know the tastes and preferences that people in stratum 5 and 6 have when purchasing a home. The third chapter shows the Marketing Objective of this project and its justification. In the fourth chapter, the marketing strategy that is going to be handled and its tactics are explained. The variables of the Marketing Mix planned to be developed are explained. In the fifth chapter shows the budget needed to implement this marketing plan.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de mercadeo para una nueva unidad de negocio de la Empresa Marval S.A. enfocada al estrato 6 de BucaramangaMarketing plan for a new business unit of Empresa Marval S.A. focused on stratum 6 of BucaramangaBachelor thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de Empresas DUALManagement enterprisesSucess in businessDecision makingMarket planInternal analisisBusiness opportunityNew brandConsumer behaviorMarketing analysisEconomics (Research)Administración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesComportamiento del consumidorAnálisis de mercadeoEconomía (Investigaciones)Plan de mercadoAnálisis internoOportunidad de negocioNueva marcaBorch, Peter. Colaboraciones: Estrategia. Disponible en internet:http://usuarios.lycos.es/fdevega/otrospuntosdevista1.HTMColombia, Dane, boletín censo general 2005 perfil Bucaramanga Santander,[En línea], [Consulta Diciembre 2008 – Febrero 2009], disponible en internet http://www.dane.gov.co/files/censo2005/perfiles/santander/bucaramanga .pdf.Colombia, Santander, Camacol, Actividad edificadora en Santander, [En línea], [Consulta Diciembre 2008 – Febrero 2009], disponible en internet http://www.camacol.org.co/adminSite/Archivos/ArtPres_2008082011175 8.pdf.Colombia, Santander, Camacol, Actividad edificadora en Colombia: situación actual y perspectivas,[En línea], [Consulta Diciembre 2008 – Febrero 2009], disponible en internet http://www.camacol.org.co/adminSite/Archivos/ArtPres_2008100303272 1.pdf.Colombia, Santander, Camacol, Determinantes de la construcción y perspectivas 2009,[En línea], [Consulta Diciembre 2008 – Febrero 2009], disponible en internet http://www.camacol.org.co/adminSite/Archivos/ArtPres_2008121002370 2.pdf.Stanton William, Etzel Michael, Walker Bruce, Estrategias de Mercadeo, [En línea], [Consulta Enero 2009 – Febrero 2009], disponible en internet http://www.promonegocios.net/mercado/estrategias-mercado.htmlORIGINAL2009_Tesis_Fabian_Alonso_Diaz.pdf2009_Tesis_Fabian_Alonso_Diaz.pdfTesisapplication/pdf2003036https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/16541/1/2009_Tesis_Fabian_Alonso_Diaz.pdf0ed7b279e26566b788b4c7edfeaaa3bcMD51open access2009_Anexos_Fabian_Alonso_Diaz.7z2009_Anexos_Fabian_Alonso_Diaz.7zAnexosapplication/octet-stream577250https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/16541/2/2009_Anexos_Fabian_Alonso_Diaz.7zd651abc2f52a6cd260b6f76ecf479645MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/16541/3/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD53open accessTHUMBNAIL2009_Tesis_Fabian_Alonso_Diaz.pdf.jpg2009_Tesis_Fabian_Alonso_Diaz.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4273https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/16541/4/2009_Tesis_Fabian_Alonso_Diaz.pdf.jpge74069df8d06dce02586d4d885030d30MD54open access20.500.12749/16541oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/165412023-12-15 13:46:23.726open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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