Práctica empresarial en la Empresa Guacamaya Oil Services SAS
El presente informe evidencia las actividades y resultados obtenidos del proceso de la práctica profesional en la empresa Guacamaya Oil Services SAS, por un periodo de seis meses. El contenido del trabajo consta de la información institucional de la empresa, información académica que hace referencia...
- Autores:
-
Esteban Villegas, Helio Sneyder
- Tipo de recurso:
- Investigation report
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
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El presente informe evidencia las actividades y resultados obtenidos del proceso de la práctica profesional en la empresa Guacamaya Oil Services SAS, por un periodo de seis meses. El contenido del trabajo consta de la información institucional de la empresa, información académica que hace referencia al conocimiento técnicos requeridos para realizar las actividades presentadas y finalmente las evidencias de todas las actividades realizadas durante la práctica. |
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El contenido del trabajo consta de la información institucional de la empresa, información académica que hace referencia al conocimiento técnicos requeridos para realizar las actividades presentadas y finalmente las evidencias de todas las actividades realizadas durante la práctica.INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 11 1. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA ........................................................................... 12 1.1. RAZÓN SOCIAL ................................................................................................ 12 1.2. LOCALIZACIÓN ................................................................................................ 12 1.3. TELÉFONO ....................................................................................................... 12 1.4. MISIÓN .............................................................................................................. 12 1.5. VISIÓN .............................................................................................................. 13 1.6. ORGANIGRAMA ............................................................................................... 14 1.7. DATOS DEL JEFE INMEDIATO ........................................................................ 17 1.7.1. Nombre .......................................................................................................... 17 1.7.2. Cargo .............................................................................................................. 17 1.7.3. Correo Contacto ............................................................................................. 17 2. JUSTIFICACIÓN....................................................................................................... 18 3. OBJETIVOS ............................................................................................................. 19 3.1. OBJETIVO GENERAL .......................................................................................... 19 3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................. 19 4. MARCO TEÓRICO ................................................................................................... 20 4.1. INFORMACIÓN DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA ..................................... 20 4.1.1. Coiled Tubing ............................................................................................. 20 4.1.2. Estimulación de pozos ................................................................................ 22 4.2. MARCO CONCEPTUAL PARA REALIZAR LA PRÁCTICA ............................... 23 4.2.1. Encoder Incremental................................................................................... 23 4.2.2. Transductores análogos ............................................................................. 25 5. CUADRO DE RESULTADOS ................................................................................... 28 6. CUADRO DE ACTIVIDADES REALIZADAS ............................................................. 31 7. DESCRIPCIÓN DEL IMPACTO ACTUAL O POTENCIAL DE LOS RESULTADOS . 34 CONCLUSIONES ............................................................................................................ 35 BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................ 36 ANEXOS.......................................................................................................................... 37This report presents the activities and results obtained from during the internship in the company Guacamaya Oil Services SAS, for a period of six months. The content of the work consists of the institutional information of the company, academic information that refers to the technical knowledge required to carry out the activities presented and finally the evidences of all the activities carried out during the intership.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaPráctica empresarial en la Empresa Guacamaya Oil Services SASBusiness internship at the Guacamaya Oil Services SAS CompanyResearch reportinfo:eu-repo/semantics/workingPaperInforme de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_18wshttp://purl.org/coar/resource_type/c_18ghhttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042http://purl.org/redcol/resource_type/INFUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad IngenieríaPregrado Ingeniería MecatrónicaCoiled tubingBroachingMechatronicsWettabilityDesignAcademic practiceUniversity studentsUniversity practicesServicesWellsHydrocarbonsPrácticas universitariasEstudiantes universitariosPráctica académicaServiciosPozosHidrocarburosMecatrónicaMojabilidadDiseñoOil servicesTubería enrollada[1] CHINA NATIONAL PETROLEUM CORPORATION. (2013). Coiled Tubing Unit[2] Silva, C. I. (1991). Manual de estimulación matricial de pozos. Colegio de ingenieros petroleros de mexico[3] BEI. (2017). Incremmental Optical Encoders. Obtenido de BEI sensors: http://www.beisensors.com/incremental-optical-rotary-encoders.html[4] EUDIM. (s.f.). Sensores y actuadores. En M. Fuentes, Instrumentación.[5] hohner. (2012). Encoders incrementales.[6] thames side. (1 de 2019). Customised Load Pins. Obtenido de Thames side: https://www.thames-side.com/cgi-bin/showpage.fcgi[7] VIATRAN. (1 de 2019). VIATRAN SENSORS. Obtenido de VIATRAN: https://www.viatran.com/product/model-510-hammer-union-pressure-transmitterLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14276/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54open accessORIGINAL2019_Informe_Practica_Helio_Esteban_Villegas.pdf2019_Informe_Practica_Helio_Esteban_Villegas.pdfInforme de prácticaapplication/pdf2969533https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14276/1/2019_Informe_Practica_Helio_Esteban_Villegas.pdf0b9ac61297ff8316f4b830019d91df00MD51open access2019_Video_Practica_Helio_Esteban_Villegas.zip2019_Video_Practica_Helio_Esteban_Villegas.zipVídeoapplication/octet-stream133354516https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14276/2/2019_Video_Practica_Helio_Esteban_Villegas.zipc166af243517105a70629f1fc1c174bcMD52open access2019_Licencia_Helio_Esteban.pdf2019_Licencia_Helio_Esteban.pdfLicenciaapplication/pdf48614https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14276/3/2019_Licencia_Helio_Esteban.pdf1dc441104475b63c71cc07450a9b29abMD53metadata only accessTHUMBNAIL2019_Informe_Practica_Helio_Esteban_Villegas.pdf.jpg2019_Informe_Practica_Helio_Esteban_Villegas.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5293https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14276/5/2019_Informe_Practica_Helio_Esteban_Villegas.pdf.jpgb982567a1244f9ae9da2cd2782ef6fc5MD55open access2019_Licencia_Helio_Esteban.pdf.jpg2019_Licencia_Helio_Esteban.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7798https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14276/6/2019_Licencia_Helio_Esteban.pdf.jpgd3a39bf2b7aabf0d868d465366050880MD56metadata only access20.500.12749/14276oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/142762024-04-15 16:27:24.797open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |