La comunicación como factor dinamizador de la aplicación del Departamento de Desarrollo Humano del Hotel Casino Internacional de Cúcuta
La propuesta de diseño del Departamento de Desarrollo Humano en el Hotel Casino Internacional de Cúcuta, nace de la necesidad de organizar formalmente las actividades extra-laborales que se llevan a cabo en esta organización. En la organización se realizan esporádicamente programas de capacitación p...
- Autores:
-
Valencia, Claudia Patricia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1998
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/27926
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/27926
- Palabra clave:
- Communication
Social aspects
Communication and culture
Social comunication
Human development
Assertive communication
Organizational communication
Employees (Training of)
Communication in personnel administration
Comunicación
Aspectos sociales
Comunicación y cultura
Comunicación organizacional
Capacitación de empleados
Comunicación en administración de personal
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Desarrollo humano
Comunicación asertiva
Mejoras
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La propuesta de diseño del Departamento de Desarrollo Humano en el Hotel Casino Internacional de Cúcuta, nace de la necesidad de organizar formalmente las actividades extra-laborales que se llevan a cabo en esta organización. En la organización se realizan esporádicamente programas de capacitación para sus empleados, de los cuales no se le hace un estudio previo que detecte realmente las necesidades del público interno del hotel. Otro de los factores que no se desarrolla en esta organización, es el al programa de inducción el cual es la base primordial para el ingreso del nuevo personal, ya que el empleado que ingresa a la organización ya que desconoce la misión, visión y objetivos. |
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Otro de los factores que no se desarrolla en esta organización, es el al programa de inducción el cual es la base primordial para el ingreso del nuevo personal, ya que el empleado que ingresa a la organización ya que desconoce la misión, visión y objetivos.1. TÍTULO 2. TEMA 3. LINEA DE INVESTIGACIÓN 4. PROBLEMA 5. OBJETIVOS 5.1 OBJETIVO GENERAL 5,2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6. JUSTIFICACIÓN 7. MARCO REFERENCIAL 7.1 MARCO HISTÓRICO 7.2 MARCO CONCEPTUAL 7.2.1 TEORÍA DE LA CONDUCTA 7.2.3 ESCUELA HUMANISTA 7.2.4 CONCEPTOS BÁSICOS PARA EL DEPARTAMENTO DE DESARROLLO HUMANO 7.2.5 BENEFICIOS SOCIALES 7.2.5.1 ORÍGENES DE LOS BENEFICIOS SOCIALES 7.3 MARCO SOCIAL 7.3.1 EQUIPO DE TRABATO 7.3.2 ORGANIGRAMA 8. DISEÑO METODOLÓGICO 8.1 FORMA DE INVESTIGACIÓN 8.1.1 Técnicas de Recolección 8.1.2 Justificación de la Metodología 8.2 TABULACIÓN DE LA ENCUESTA APLICADA 8.3 INTERPRETACIÓN DE LA INFORMACIÓN 8.4 ENCUESTA 8.5 FORMATO DEL ARCHIVO PERSONAL DE CADA EMPLEADO 9. PROPUESTA 9.1 BENEFICIOS DEL DEPARTAMENTO DE DESARROLLO HUMANO 9.2 ACTORES DEL DEPARTAMENTO DE DESARROLLO HUMANO 9.3 PRIMERA FASE 9.3.1 ÁREA DE INDUCCIÓN 9.3.2 ÁREA DE CAPACITACIÓN 9.4 SEGUNDA FASE 9.3.3 ÁREA DE INFORMACIÓN 9.4 SEGUNDA FASE 9.4.1 ÁREA CULTURAL 10. BIBLTOGRAFIAPregradoThe design proposal of the Development Department Human in the Hotel Casino Internacional of Cúcuta, is born of the need to formally organize activities extra-work activities that are carried out in this organization. Programs are carried out sporadically in the organization of training for its employees, of which performs a prior study that really detects the needs of the hotel's internal public. Another of the factors that are not developed in this organization, is the to the induction program which is the primary basis for the entry of new personnel, since the employee who enters to the organization since it does not know the mission, vision and objectives.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2La comunicación como factor dinamizador de la aplicación del Departamento de Desarrollo Humano del Hotel Casino Internacional de CúcutaCommunication as a dynamic factor development department application international casino hotel human CucutaComunicador SocialUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Ciencias Sociales, Humanidades y ArtesPregrado Comunicación SocialCOMS-3020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceCommunicationSocial aspectsCommunication and cultureSocial comunicationHuman developmentAssertive communicationOrganizational communicationEmployees (Training of)Communication in personnel administrationComunicaciónAspectos socialesComunicación y culturaComunicación organizacionalCapacitación de empleadosComunicación en administración de personalComunicación socialDesarrollo humanoComunicación asertivaMejorasTOHN DAWEY FILOSOFIA DE Y SICOLOGIA DINÁMICA DE KURT LEWINCHIAVENATO IDALBERTO, INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN, MÉXICO 1986.RIVADENEIRA PRADA RAUL, LA TEORÍA GENERAL DE LOS SISTEMAS Y LA CIENCIA DE LA COMUNICACIÓN8 REFLEXIONES SOBRE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN. EN CHASQUI No. 28 OCTUBRE - DICIEMBRE 1988. REVISTA LATINOAMENRICANA DE COMUNICACIÓNARCHIVO DEL HOTEL CASINO INTERNACIONAL DE CÚCUTA. 1998ARCHIVO DE COTELCO. ASOCIACIÓN HOTELERA COLOMBIANAORIGINAL1998_Tesis_Claudia_Valencia (1).pdf1998_Tesis_Claudia_Valencia (1).pdfTesisapplication/pdf18555578https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/27926/1/1998_Tesis_Claudia_Valencia%20%281%29.pdf1eeb8f299de64edf7d5270a0727ad75fMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/27926/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL1998_Tesis_Claudia_Valencia (1).pdf.jpg1998_Tesis_Claudia_Valencia (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9472https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/27926/3/1998_Tesis_Claudia_Valencia%20%281%29.pdf.jpgff5c060074f1da293212c6f9b00b672aMD53open access20.500.12749/27926oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/279262025-01-29 22:01:01.87open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |