Investigación del mercado de las cocinas integrales en Bucaramanga para la formulación de estrategias de marketing para una empresa típica del sector
Pretende el presente proyecto de una manera práctica poner al alcance de los empresarios una perspectiva de mercadeo como alternativa para superar condiciones coyunturales actuales. Particularmente se toma como ejemplo y campo de ejercicio una empresa representativa del sector de la construcción, re...
- Autores:
-
Arenas Vanegas, Mónica
Torres Villamil, Luis Carlos
Villabona Diaz, Martha Liliana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1999
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/19366
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/19366
- Palabra clave:
- Market engineering
Integral kitchens market
Market research
Industrial administration
Customer service
Economics (Research)
Marketing analysis
Ingeniería de mercados
Adminstración industrial
Servicio al cliente
Economía (Investigaciones)
Análisis de mercadeo
Mercado de cocinas integrales
Investigación de mercados
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Market research on integrated kitchens in Bucaramanga for the formulation of marketing strategies for a typical company in the sector |
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Investigación del mercado de las cocinas integrales en Bucaramanga para la formulación de estrategias de marketing para una empresa típica del sector |
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Investigación del mercado de las cocinas integrales en Bucaramanga para la formulación de estrategias de marketing para una empresa típica del sector Market engineering Integral kitchens market Market research Industrial administration Customer service Economics (Research) Marketing analysis Ingeniería de mercados Adminstración industrial Servicio al cliente Economía (Investigaciones) Análisis de mercadeo Mercado de cocinas integrales Investigación de mercados |
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Market engineering Integral kitchens market Market research Industrial administration Customer service Economics (Research) Marketing analysis Ingeniería de mercados Adminstración industrial Servicio al cliente Economía (Investigaciones) Análisis de mercadeo Mercado de cocinas integrales Investigación de mercados |
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Pretende el presente proyecto de una manera práctica poner al alcance de los empresarios una perspectiva de mercadeo como alternativa para superar condiciones coyunturales actuales. Particularmente se toma como ejemplo y campo de ejercicio una empresa representativa del sector de la construcción, renglón de la economía que se ha visto gravemente afectado por los avatares de las condiciones económicas y políticas de estos días. Es importante establecer que aun teniendo el propósito de definir un modelo, éste se puede cumplir para condiciones determinadas en un tiempo y un espacio, y por lo tanto deberá ser ajustado teniendo en cuenta las cambiantes olas del Mercadeo y de las particularidades del entorno. Y es que no se puede sentar acá una teoría que se ajuste rígidamente como la solución a un problema de manera permanente, porque la dinámica del Mercadeo no lo permite. Se trata de plantear un procedimiento de verificación para seguir repetitivamente y ajustar a las condiciones de cada momento pero que, con el buen uso de la información, permitirá a los orientadores de la empresa avizorar el panorama y determinar estrategias para el logro de los objetivos. |
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BELL, Martín L. Mercadotecnia conceptos y estrategias. Méjico, Continental, 1979, BERENSON, Mark L. Estadística Básica en Administración. Méjico, PrenticeHall, 1992. CAMACOL. Oferta y demanda de vivienda para el área metropolitana de Bucaramanga. Colombia, Camacol, 1997. DAVID, Fred R. La gerencia estratégica, Colombia, Legis. 1991. GUILLTINAN, Joseph P. Gerencia de marketing, Colombia, McGraw-Hill, 1999. KOTLER, Phillip Fundamentos de Mercadotecnia, España, McGraw-Hill, 1996. LAMBIN, Jean-Jacques. Marketing estratégico. España, McGraw-Hill, 1997. MENDEZ, Carlos E. Metodología de la investigación. Colombia, McGrawHill,1995. O'SHAUGHNESSY, John. Marketing competitivo. España, Díaz de Santos S.A., 1991. PORTER, Michael E. Estrategia competitiva. Méjico, Continental, 1998. SCHIFFMAN, Leon G. Comportamiento del consumidor. Méjico, PrenticeHall, 1994. STANTON, William J. Fundamentos de marketing. Méjico, McGraw-Hill, 1993. TEMPLETON, Jane Farley. The focus group. EUA, McGraw-Hill, 1994. |
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Es importante establecer que aun teniendo el propósito de definir un modelo, éste se puede cumplir para condiciones determinadas en un tiempo y un espacio, y por lo tanto deberá ser ajustado teniendo en cuenta las cambiantes olas del Mercadeo y de las particularidades del entorno. Y es que no se puede sentar acá una teoría que se ajuste rígidamente como la solución a un problema de manera permanente, porque la dinámica del Mercadeo no lo permite. Se trata de plantear un procedimiento de verificación para seguir repetitivamente y ajustar a las condiciones de cada momento pero que, con el buen uso de la información, permitirá a los orientadores de la empresa avizorar el panorama y determinar estrategias para el logro de los objetivos.MARCO REFERENCIAL MARCO TEORICO MARCO CONCEPTUAL EL COMPORTAMIENTO DEL MERCADO ACTUAL EL MERCADO OBJETIVO TIPIFICACION DE LAS CARACTERÍSTICAS BASICAS DEL PRODUCTO LAS CARACTERÍSTICAS DE LA COMPETENCIA ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA SICAL E.A.T. CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIA ANEXOSPregradoThis project intends in a practical way to make available to businessmen a marketing perspective as an alternative to overcome current conjunctural conditions. In particular, a representative company of the construction sector is taken as an example and field of exercise, a line of the economy that has been seriously affected by the vicissitudes of economic and political conditions these days. It is important to establish that even having the purpose of defining a model, it can be fulfilled for certain conditions in a time and space, and therefore it must be adjusted taking into account the changing waves of Marketing and the particularities of the environment. And it is that a theory that fits rigidly as the solution to a problem permanently cannot be established here, because the dynamics of Marketing do not allow it. It is about proposing a verification procedure to follow repetitively and adjust to the conditions of each moment but that, with the good use of the information, will allow the company's advisors to envision the panorama and determine strategies for the achievement of the objectives.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Investigación del mercado de las cocinas integrales en Bucaramanga para la formulación de estrategias de marketing para una empresa típica del sectorMarket research on integrated kitchens in Bucaramanga for the formulation of marketing strategies for a typical company in the sectorIngeniero de MercadosUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad IngenieríaPregrado Ingeniería de Mercadosinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPMarket engineeringIntegral kitchens marketMarket researchIndustrial administrationCustomer serviceEconomics (Research)Marketing analysisIngeniería de mercadosAdminstración industrialServicio al clienteEconomía (Investigaciones)Análisis de mercadeoMercado de cocinas integralesInvestigación de mercadosBELL, Martín L. Mercadotecnia conceptos y estrategias. Méjico, Continental, 1979,BERENSON, Mark L. Estadística Básica en Administración. Méjico, PrenticeHall, 1992.CAMACOL. Oferta y demanda de vivienda para el área metropolitana de Bucaramanga. Colombia, Camacol, 1997.DAVID, Fred R. La gerencia estratégica, Colombia, Legis. 1991.GUILLTINAN, Joseph P. Gerencia de marketing, Colombia, McGraw-Hill, 1999.KOTLER, Phillip Fundamentos de Mercadotecnia, España, McGraw-Hill, 1996.LAMBIN, Jean-Jacques. Marketing estratégico. España, McGraw-Hill, 1997.MENDEZ, Carlos E. Metodología de la investigación. Colombia, McGrawHill,1995.O'SHAUGHNESSY, John. Marketing competitivo. España, Díaz de Santos S.A., 1991.PORTER, Michael E. Estrategia competitiva. Méjico, Continental, 1998.SCHIFFMAN, Leon G. Comportamiento del consumidor. Méjico, PrenticeHall, 1994.STANTON, William J. Fundamentos de marketing. Méjico, McGraw-Hill, 1993.TEMPLETON, Jane Farley. The focus group. EUA, McGraw-Hill, 1994.ORIGINAL1999_Tesis_Arenas_Vanegas_Monica.pdf1999_Tesis_Arenas_Vanegas_Monica.pdfTesisapplication/pdf23658000https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/19366/1/1999_Tesis_Arenas_Vanegas_Monica.pdf72cb3c3c9ab1af06dceec23fdf269ebbMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/19366/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL1999_Tesis_Arenas_Vanegas_Monica.pdf.jpg1999_Tesis_Arenas_Vanegas_Monica.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8300https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/19366/3/1999_Tesis_Arenas_Vanegas_Monica.pdf.jpgf7d6334622888477a6e912f2b35eb690MD53open access20.500.12749/19366oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/193662023-04-10 22:01:17.213open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |