Herramienta de control, seguimiento y medición de indicadores de rendimiento para Constructora Regional

El presente proyecto se realizó bajo un escenario simulado con la mayoría de cifras e información tomadas de una organización existente en la realidad pero que no se menciona por motivos de confidencialidad, esta organización hace parte del sector constructor y ha sido admitida en el año 2020 en un proceso de Reorganización Empresarial por la Superintendencia de Sociedades. El inicio de la investigación está orientado en establecer la situación de la compañía en términos de factores externos e internos, lo que le permite al investigador establecer el escenario sobre el cual se proponen los indicadores de rendimiento que permiten que la organización realice una medición óptima de sus procesos con mayor relevancia y de esta manera ejercer un control sobre sus resultados. Para definir los indicadores de rendimiento que se ajustan a las necesidades de cada área de la organización, se realiza un diagnóstico a las áreas en el que se profundiza acerca de lo que requiere medir, la información que posee y si en la actualidad mide cada uno de los rubros. El objetivo general de esta investigación se consigue alcanzar debido al marco de referencia compuesto por referentes investigativos, marco teórico, diseño metodológico y conocimientos adquiridos previamente por el investigador, lo que le permite aplicar la herramienta que apoya la toma de decisiones de Constructora Regional.

• Autores: Gallo Calderón, Liz Gabriela
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
• Repositorio: Repositorio UNAB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/16694
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/20.500.12749/16694
• Palabra clave: Management enterprises; Sucess in business; Decision making; Performance indicators; Goal; Reorganization process; Internal diagnosis; External diagnosis; Industrial productivity; Economic information; Administrative techniques; Production (Economy); Administración de empresas; Éxito en los negocios; Toma de decisiones; Productividad industrial; Información económica; Técnicas administrativas; Producción (Economía); Indicadores de rendimiento; Meta; Proceso de reorganización; Diagnóstico interno; Diagnóstico externo
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/