Caracterización de los equipos de trabajo virtuales en las organizaciones dispersas
En la actualidad, debido a las facilidades tecnológicas y de transporte existentes, es cada vez más común la distribución de las empresas a través de amplias zonas geográficas, ya no limitadas a ciudades, países, y ni siquiera a un mismo continente. Esta nueva forma de hacer negocios en las corporac...
- Autores:
-
Guevara Beltrán, Cesar Augusto
Pinilla Serrano, Jaime
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2003
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Management
Financial analysis
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Virtual teams
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Administración
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Equipos virtuales Adelantos tecnológicos Trabajo colaborativo |
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En la actualidad, debido a las facilidades tecnológicas y de transporte existentes, es cada vez más común la distribución de las empresas a través de amplias zonas geográficas, ya no limitadas a ciudades, países, y ni siquiera a un mismo continente. Esta nueva forma de hacer negocios en las corporaciones hace surgir al menos dos nuevas formas de organización. La primera se refiere a la distribución de los departamentos tradicionales, pues sus miembros ya no se encuentran en la misma localización, pues ni siquiera el jefe o supervisor debe estar en el mismo sitio en que se encuentran sus colaboradores. La segunda se refiere a los equipos de trabajo que se forman / temporalmente para cumplir una tarea específica, y cuyos Integrantes tampoco se encuentran en un mismo sitio geográfico. La primera parte de la investigación constituye una recopilación de datos de fuente: secundarias, aprovechando la existencia de diversos estudios publicados en relación con equipos virtuales. Además se realizaron algunas charlas INFORMALES con miembros de equipos virtuales de algunas organizaciones del orden nacional e internacional. |
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La primera se refiere a la distribución de los departamentos tradicionales, pues sus miembros ya no se encuentran en la misma localización, pues ni siquiera el jefe o supervisor debe estar en el mismo sitio en que se encuentran sus colaboradores. La segunda se refiere a los equipos de trabajo que se forman / temporalmente para cumplir una tarea específica, y cuyos Integrantes tampoco se encuentran en un mismo sitio geográfico. La primera parte de la investigación constituye una recopilación de datos de fuente: secundarias, aprovechando la existencia de diversos estudios publicados en relación con equipos virtuales. Además se realizaron algunas charlas INFORMALES con miembros de equipos virtuales de algunas organizaciones del orden nacional e internacional.Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de MonterreyGLOSARIO INTRODUCCION METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION MARCO TEORICO LA EDUCACION VIRTUAL UNA NUEVA ALTERNATIVA EL EQUIPO VIRTUAL HERRAMIENTAS METODOLOGIA DE UN EQUIPO VIRTUAL MEDICION, EVALUACION Y SEGUMIENTO DE RESULTADOS CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES REFERENCIAS BIBLIOGRAFICASMaestríaNowadays, due to the existing technological and transport facilities, it is increasingly common for companies to be distributed across wide geographic areas, no longer limited to cities, countries, or even the same continent. This new way of doing business in corporations gives rise to at least two new forms of organization. The first refers to the distribution of traditional departments, since their members are no longer in the same location, since not even the boss or supervisor must be in the same place as his or her collaborators. The second refers to work teams that are formed / temporarily to complete a specific task, and whose members are also not in the same geographic location. The first part of the research consists of a collection of data from secondary sources, taking advantage of the existence of various published studies in relation to virtual teams. In addition, some INFORMAL talks were held with members of virtual teams from some national and international organizations.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Caracterización de los equipos de trabajo virtuales en las organizaciones dispersasCharacterization of virtual work teams in dispersed organizationsMagíster en AdministraciónUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosMaestría en Administracióninfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TMManagementFinancial analysisSucess in businessVirtual teamsTechnological advancesCollaborative workWork and workersGroup workTechnological innovationsAdministraciónAnálisis financieroÉxito en los negociosTrabajo y trabajadoresTrabajo en gruposInnovaciones tecnológicasEquipos virtualesAdelantos tecnológicosTrabajo colaborativoBATTRO Antonio, Denham Percival. La educación digital. Argentina, Emecé. 1997CELLE Alexander, Rodrigo Pavón. Intranets: el próximo paso, 1996.CHARLES Bodwell; Organization of Dispersed Product Development. Judge Institute of Management Studies, University of Cambridge.DE LA TORRE García Alberto. El Desafío de Cambios Tecnológicos Editorial Tecnos, España 1998.DESANCTIS, G., y Monge, P.. Introduction to the special issue: Communication processes for virtual orga lons. Organizational Science, 10, 693-703, 1999,ENCICLOPEDIA DE INFORMÁTICA Y COMPUTACIÓN. Editorial Cultural S.A. 1997.GOULD, David D. Virtual Organization. New York 1999-2000.GUNS Bob, Aprendizaje Organizacional. Prentice Hall. Mexico 1996HENAO, Álvarez Octavio. La Enseñanza Virtual en la Educación Superior, ICFES, Ministerio de Educación Nacional. Bogotá 2002.IACONO Suzane y Suzanne Weisband. Developing Trust in Virtual Teams. 30 th Annual Hawai International Conference on System Sciences. 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La revolución informática. Investigación y Ciencia. Noviembre de 1991WHYTE, William Foote. Social Theory for Action: how individuals and organizations learn to change. California: SAGE Publications, 1991.ORIGINAL2003_Tesis_Cesar_Guevara OCR.pdf2003_Tesis_Cesar_Guevara OCR.pdfTesisapplication/pdf26034363https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/28489/1/2003_Tesis_Cesar_Guevara%20OCR.pdf2890100ba75db86787d2d5653f61f2f3MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/28489/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL2003_Tesis_Cesar_Guevara OCR.pdf.jpg2003_Tesis_Cesar_Guevara OCR.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6362https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/28489/3/2003_Tesis_Cesar_Guevara%20OCR.pdf.jpgc0baa79090c0981cfbdd45bde986d046MD53open access20.500.12749/28489oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/284892025-02-26 22:00:26.707open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |