Diseño e implementación de un sistema de control interno para la casa de menores "Victoriano de Diego y Paredes de Piedecuesta"

Con la Constitución Política de Colombia de 1991, las entidades del estado se han visto en la necesidad de implementar y diseñar mecanismos de control interno para garantizar el cumplimiento de los principios constitucionales de igualdad, moralidad, eficiencia, economía, celeridad, imparcialidad y p...

Full description

Autores:
Castañeda Trujillo, Silvia Rocio
Jaimes Carrillo, Edy
Naranjo Mantilla, Maria Eugenia
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1998
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Internal Control
Procedures
Accounting
Management
Internal audit
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Contabilidad
Negocios
Administración
Business
Auditoría interna
Contraloría de empresas
Control interno
Procedimientos
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description Con la Constitución Política de Colombia de 1991, las entidades del estado se han visto en la necesidad de implementar y diseñar mecanismos de control interno para garantizar el cumplimiento de los principios constitucionales de igualdad, moralidad, eficiencia, economía, celeridad, imparcialidad y publicidad; señalando que la administración debe estar al servicio de los intereses generales bajo dichos principios y utilizando mecanismos como la descentralización, delegación y desconcentración de funciones. Posteriormente con la aparición de la Ley 87 de 1993, se crea la obligación en la Casa de Menores y Escuela de Trabajo "Victoriano de Diego y Paredes" de implementar un sistema de control interno, en las diferentes áreas de la misma, para así encontrar las debilidades existentes e implantar los controles necesarios a través de manuales, cumpliendo a cabalidad, el personal de la organización, con las funciones asignadas.
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Posteriormente con la aparición de la Ley 87 de 1993, se crea la obligación en la Casa de Menores y Escuela de Trabajo "Victoriano de Diego y Paredes" de implementar un sistema de control interno, en las diferentes áreas de la misma, para así encontrar las debilidades existentes e implantar los controles necesarios a través de manuales, cumpliendo a cabalidad, el personal de la organización, con las funciones asignadas.Introducción 1. Términos de referencia 2. Aspectos a tener en cuenta en la aplicación del sistema de control interno 3. Manual de control área de presupuesto 4. Manual de control interno área de tesorería 5. Manual de control interno área de contratación 6. Manual de control interno área de almacén 7. Manual de control interno área contable 8. Manual de control interno área de personal 9. Diagramas de flujo, análisis del riesgo y controles a los procedimientos 10. Conclusiones y recomendaciones BibliografíaPregradoWith the Colombian Political Constitution of 1991, state entities have been forced to implement and design internal control mechanisms to ensure compliance with the constitutional principles of equality, morality, efficiency, economy, speed, impartiality, and transparency. This principle emphasizes that administration must serve the general interest under these principles and utilizes mechanisms such as decentralization, delegation, and deconcentration of functions. Subsequently, with the enactment of Law 87 of 1993, the "Victoriano de Diego y Paredes" Children's Home and Labor School was required to implement an internal control system in its various areas.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño e implementación de un sistema de control interno para la casa de menores "Victoriano de Diego y Paredes de Piedecuesta"Design and implementation of an internal control system for the "Victoriano de Diego y Paredes de Piedecuesta" children's home.Contador PúblicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Contaduría PúblicaCOP-1785info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPInternal ControlProceduresAccountingManagementInternal auditCompany comptroller's officeContabilidadNegociosAdministraciónBusinessAuditoría internaContraloría de empresasControl internoProcedimientosCHARRY RODRÍGUEZ, Jorge Alirio. El Control Interno en el Municipio Moderno. Medellín: 1 ed, 1995.COLEGIO COLOMBIANO DE CONTADORES PÚBLICOS. Diseño y Evaluación del Control Interno. 1 ed, 1995,CONGRESO DE LA REPÚBLICA, Ley 87 de 1993.CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA, Resolución 3466. Revisión, Rendición de cuentas.GAVIRIA CORREA, Gonzalo. El Control Interno. 3 ed, 1994.MANTILLA, Samuel y VASQUEZ, Gabriel. Conocimiento Metodología e Investigación Contable. Santafé de Bogotá: Editora Roesga, 1992.MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO. Manual de Ejecución Presupuestal.PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD PÚBLICA. 1 ed. Investigar Editores, 1996,ORIGINAL1998_Tesis_Silvia_Castañeda.pdf1998_Tesis_Silvia_Castañeda.pdfTesisapplication/pdf4391368https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29145/1/1998_Tesis_Silvia_Casta%c3%b1eda.pdf676b225c90a8a3ca59dad5f5cd881475MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29145/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL1998_Tesis_Silvia_Castañeda.pdf.jpg1998_Tesis_Silvia_Castañeda.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6633https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29145/3/1998_Tesis_Silvia_Casta%c3%b1eda.pdf.jpgc3377b8126299eea3b5e3009ffeb78a1MD53open access20.500.12749/29145oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/291452025-05-14 22:00:30.133open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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