Creación del área comercial de imagen, Medical and Oral Spa

En el mundo de hoy, tan competitivo y cambiante, es necesario implementar acciones que dirijan a la organización a incrementar la eficacia en el desempeño de la calidad. Es por esto, que en el proceso de desarrollo de políticas y estrategias, es necesario establecer metas retadoras mediante el invol...

Full description

Autores:
Bermúdez Bermúdez, Beatriz Helena
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2004
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/18576
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/18576
Palabra clave:
Market engineering
Innovation
Health sector
Financial analysis
Customer service
Financial management
Competitiveness
Sales techniques
Health services
Ingeniería de mercados
Análisis financiero
Gestión financiera
Competitividad
Técnicas de ventas
Servicios de salud
Innovación
Sector salud
Servicio al cliente
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description En el mundo de hoy, tan competitivo y cambiante, es necesario implementar acciones que dirijan a la organización a incrementar la eficacia en el desempeño de la calidad. Es por esto, que en el proceso de desarrollo de políticas y estrategias, es necesario establecer metas retadoras mediante el involucramiento y participación de cada uno de los miembros de la organización. Una de las vías por las cuales se puede lograr de manera exitosa, es mantener a la organización orientada al cliente, donde se comprendan y estudien sus necesidades y expectativas, asegurando que los objetivos y metas empresariales, se encuentren ligados a estas. Es por esto, que este trabajo, pretende implementar el área comercial de IMAGEN, MEDICAL AND ORAL SPA, con miras a fortalecer su área de servicio al cliente, facilitando la gestión comercial de la empresa y buscando desarrollar y afianzar una posición competitiva en el mercado, de esta manera, se mostrarán detalladamente, los pasos seguidos para cumplir con este objetivo, en los cuales se incluyen cada una de las matrices que componen tanto el análisis interno como el externo así como también el análisis hecho a partir de la encuesta de servicio al cliente. Por lo tanto, el presente trabajo, genera una nueva perspectiva para la empresa, que servirá para su proyección dentro del mercado de empresas que generan productos y servicios dentro del segmento de la salud oral.
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PLAN DE MARKETING. Paso a paso. Colombia, 1995
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Una de las vías por las cuales se puede lograr de manera exitosa, es mantener a la organización orientada al cliente, donde se comprendan y estudien sus necesidades y expectativas, asegurando que los objetivos y metas empresariales, se encuentren ligados a estas. Es por esto, que este trabajo, pretende implementar el área comercial de IMAGEN, MEDICAL AND ORAL SPA, con miras a fortalecer su área de servicio al cliente, facilitando la gestión comercial de la empresa y buscando desarrollar y afianzar una posición competitiva en el mercado, de esta manera, se mostrarán detalladamente, los pasos seguidos para cumplir con este objetivo, en los cuales se incluyen cada una de las matrices que componen tanto el análisis interno como el externo así como también el análisis hecho a partir de la encuesta de servicio al cliente. Por lo tanto, el presente trabajo, genera una nueva perspectiva para la empresa, que servirá para su proyección dentro del mercado de empresas que generan productos y servicios dentro del segmento de la salud oral.1. NOMBRE DEL ESTUDIO 2. OBJETIVOS 3. ANÁLISIS SITUACIONAL DE LA EMPRESA 4. PRESENTACION DEL PROBLEMA 5. INVESTIGACION AL CLIENTE, DISEÑO Y DESARROLLO DE LA ENCUESTA 6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIAPregradoIn today's world, so competitive and changing, it is necessary to implement actions that direct the organization to increase the effectiveness in quality performance. This is why, in the process of developing policies and strategies, it is necessary to establish challenging goals through the involvement and participation of each one of the members of the organization. One of the ways by which it can be achieved successfully is to keep the organization customer-oriented, where their needs and expectations are understood and studied, ensuring that business objectives and goals are linked to them. For this reason, this work aims to implement the commercial area of ​​IMAGEN, MEDICAL AND ORAL SPA, with a view to strengthening its customer service area, facilitating the commercial management of the company and seeking to develop and strengthen a competitive position in the market. In this way, the steps followed to meet this objective will be shown in detail, which include each of the matrices that make up both the internal and external analysis, as well as the analysis made from the service survey. to the client. Therefore, the present work generates a new perspective for the company, which will serve for its projection within the market of companies that generate products and services within the oral health segment.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Creación del área comercial de imagen, Medical and Oral SpaCreation of the commercial image area, Medical and Oral SpaIngeniero de MercadosUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad IngenieríaPregrado Ingeniería de Mercadosinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPMarket engineeringInnovationHealth sectorFinancial analysisCustomer serviceFinancial managementCompetitivenessSales techniquesHealth servicesIngeniería de mercadosAnálisis financieroGestión financieraCompetitividadTécnicas de ventasServicios de saludInnovaciónSector saludServicio al clienteAMBROSIO, VICENTEPLAN DE MARKETING. Paso a paso. Colombia, 1995JOSEPH P. GUILTINAN – GORDON W PAUL – THOMAS J MADDEN.GERENCIA DE MARKETING. Estrategias y Programas. Sexta edición.THUMBNAIL2004_Tesis_Bermudez_Bermudez_Beatriz_Helena.pdf.jpg2004_Tesis_Bermudez_Bermudez_Beatriz_Helena.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4376https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/18576/3/2004_Tesis_Bermudez_Bermudez_Beatriz_Helena.pdf.jpg3dc379495d34a7dbd778ed2bd8b602e8MD53open accessORIGINAL2004_Tesis_Bermudez_Bermudez_Beatriz_Helena.pdf2004_Tesis_Bermudez_Bermudez_Beatriz_Helena.pdfTesisapplication/pdf572958https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/18576/1/2004_Tesis_Bermudez_Bermudez_Beatriz_Helena.pdfe607d1b91f8f239a2ca59d16be687b95MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/18576/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open access20.500.12749/18576oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/185762023-03-15 09:38:23.61open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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