Interacciones sociales, pobreza y liderazgo: una mirada desde el paradigma del capital social

Más allá de indicadores que evalúen las necesidades básicas insatisfechas o la escasez de ingresos necesarios para alcanzar la línea de pobreza o de indigencia, este artículo aborda, a la luz de referentes teórico-conceptuales, la comprensión de la situación de pobreza desde la mirada del capital social que prioriza las capacidades, los saberes y las experiencias organizativas desplegadas por los sectores sociales más vulnerables. En este sentido, las interacciones sociales pasan a cumplir una función clave en la consecución de experiencias autogestionarias fundamentales en el desarrollo local, no ajenas a liderazgos personalistas y a los procesos de cooptación clientelar que reducen la autonomía crítica y capacidad de movilización.

• Autores: Guevara Cobos, Eduardo; Parra Ramírez, Esther
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
• Repositorio: Repositorio UNAB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/10716
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/20.500.12749/10716
• Palabra clave: Social Capital; Leadership; Participation; Poverty; Social Networks; Local Development; Problema social; Condiciones de vida; Capital social; Liderazgo; Participación; Pobreza; Redes sociales; Desarrollo local
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/