Estudio de competitividad del sector confecciones en Bucaramanga-Santander

Durante más de dos siglos Santander ha sido uno de los departamentos pioneros en la industria de la Confección, haciendo que Bucaramanga sea catalogada como una de las principales ciudades que trabaja fuertemente en este sector, al igual que regiones como Medellín, Bogotá, Cali, Pereira, Barranquill...

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Autores:: Corso Sarmiento, Luz Angela
Flechas Pérez, José Ricardo

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2003

Institución:: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB

Repositorio:: Repositorio UNAB

Idioma:: spa

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Santander, a pesar de ser uno de los departamentos con menor participación en las exportaciones nacionales, durante los últimos años su crecimiento ha sido superior a la del promedio nacional. La industria de las confecciones que en su gran mayoría está conformada por pequeñas y medianas empresas, está enfrentando el dilema de la competitividad, siendo ellas muy importantes para Colombia por el valor que generan, tanto en lo económico como en lo social. Por esto es que muchas organizaciones han puesto sus ojos sobre las Pymes, buscando la forma de apoyarlas y orientarlas para que puedan afrontar la situación actual, dándose un balance positivo inclinado hacia ellas, que junto con el desarrollo de las tecnologías de información y las comunicaciones que se están dando, les permite actualizarse y estar al día de los requerimientos de negocios. Por su parte el gobierno ha buscado mejorar el entorno económico de Colombia y sus industrias, con este fin están realizando cambios en el modelo económico y en sus políticas nacionales, con las que se quiere que el país y las empresas empiecen a competir en un mercado global y que temas como productividad y competitividad se estudien más a profundidad, para introducirlos como tópico clave en la industria. Se busca este fortalecimiento en especial en momentos como el presente, en donde el ALCA es considerada como una gran amenaza, si no se preparan las empresas para estar en condiciones de competencia, muy seguramente no podrán mantener sus actuales niveles de ventas y participación en el mercado, pues será usurpado por empresas más competitivas y capaces para los requerimientos de hoy. En la actualidad el gobierno y entidades de apoyo buscan mecanismos para fortalecer y beneficiar al País, aprovechando que este sector cuenta con un alto reconocimiento internacional, en calidad, precio y servicio. Santander cuenta con una alta gama de productos que jalonan de manera efectiva la cadena productiva, entre los cuales se tienen la ropa infantil con marca propia y los procesos de maquila. El Gobierno se ha dado cuenta de la importancia de implementar una serie de instrumentos que permitan de una manera ordenada y coherente el desarrollo de los sectores productivos del país. Algunos de los instrumentos que el gobierno ha liderado para el desarrollo de los sectores son el Plan de Desarrollo, el Plan Estratégico Exportador, la Política de Competitividad y Productividad, la Red Colombia Compite, los CARCEs, y el impulso al desarrollo de clusters, como acciones estratégicas, con ellos se pretende motivar la vocación exportadora de la Industria, mejorar la competitividad, incrementar considerablemente las ventas y la generación de empleos. De esta manera se busca concientizar al sector privado y a las instituciones, en la necesidad de trabajar cooperativamente para lograr ser más fuertes y obtener índices adecuados de competitividad internacional, facilitando así el fortalecimiento de la Industria.Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey ITESMINTRODUCCION 1 1. MARCO TEORICO 9 1.1 Fundamentos de productividad y competitividad 10 1.2 Pensamiento estratégico y competitividad 11 1.3 Enfoques de competitividad 14 1.3.1 Modelo de competitividad tradicional 15 1.3.1.1 Competitividad a nivel interno 15 1.3.1.2 Competitividad a nivel externo 19 1.3.1.3 Análisis del ambiente 28 1.3.2 Competitividad contemporánea 30 1.3.2.1 Competitividad basada en recursos y capacidades internas 31 1.3.2.2 Competitividad basado en tecnologías de información 33 1.4 Opciones estratégicas 36 1.4.1 Lógica estratégica tradicional 37 1.4.2 Lógica estratégica contemporánea 39 1.5 Herramientas de soporte estratégico 45 1.5.1 Benchmarking estratégico 45 1.5.2 Inteligencia competitiva 47 2. METODOLOGIA 48 2.1 Tipo de investigación 48 2.1.1 Respecto a los fines 48 2.1.2 Respecto a los medios 48 2.1.3 Colecta de datos 49 2.2 Tratamiento de los datos colectados 50 2.3 Limitaciones del método 50 2.4 Población y muestra 51 3. INDUSTRIA TEXTIL – CONFECCIÓN 59 3.1 Generalidades de la Industria 59 3.2 Industria de Confecciones a Nivel Internacional 64 3.3 Industria de Confecciones a Nivel Colombia 88 3.4 Industria de Confecciones a Nivel Bucaramanga 152 4. TECNOLOGIA DE INFORMACION Y COMPETITIVIDAD 204 5. FACTORES DE COMPETITIVIDAD DE LA INDUSTRIA CONFECCIONES EN BUCARAMANGA DE 215 6. HACIA UNA PROPUESTA PARA EL SECTOR 219 6.1 Probables Alternativas Estratégicas para la Industria 219 7. CONCLUSIONES Y FUTUROS TRABAJOS 233 BIBLIOGRAFIA 239 GLOSARIO DE TERMINOS ANEXOSMaestríaFor more than two centuries, Santander has been one of the pioneering departments in the Garment industry, making Bucaramanga classified as one of the main cities that works strongly in this sector, as well as regions such as Medellín, Bogotá, Cali, Pereira , Barranquilla and Ibagué. Santander, despite being one of the departments with the lowest participation in national exports, in recent years its growth has been higher than the national average. The apparel industry, which is mostly made up of small and medium-sized companies, is facing the dilemma of competitiveness, being very important for Colombia due to the value they generate, both economically and socially. This is why many organizations have set their eyes on SMEs, looking for a way to support and guide them so that they can face the current situation, giving themselves a positive balance inclined towards them, which together with the development of information and communication technologies that are being given, allows them to update and be up to date with business requirements. For its part, the government has sought to improve the economic environment of Colombia and its industries, to this end they are making changes in the economic model and in their national policies, with which they want the country and companies to begin to compete in a market global and that issues such as productivity and competitiveness are studied more in depth, to introduce them as a key topic in the industry. This strengthening is sought especially in times like the present, where the FTAA is considered a great threat, if companies do not prepare to be in competitive conditions, they will most certainly not be able to maintain their current levels of sales and participation in the market. market, as it will be usurped by more competitive and capable companies for today's requirements. Currently, the government and support entities are looking for mechanisms to strengthen and benefit the country, taking advantage of the fact that this sector has a high international recognition, in quality, price and service. Santander has a high range of products that effectively mark the production chain, among which are children's clothing with its own brand and maquiladora processes. The Government has realized the importance of implementing a series of instruments that allow the development of the country's productive sectors in an orderly and coherent manner. Some of the instruments that the government has led for the development of the sectors are the Development Plan, the Strategic Export Plan, the Competitiveness and Productivity Policy, the Colombia Competes Network, the CARCEs, and the promotion of the development of clusters, such as strategic actions, with which it is intended to motivate the export vocation of the Industry, improve competitiveness, considerably increase sales and create jobs. In this way, it seeks to make the private sector and institutions aware of the need to work cooperatively to be stronger and obtain adequate rates of international competitiveness, thus facilitating the strengthening of the Industry.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEstudio de competitividad del sector confecciones en Bucaramanga-SantanderCompetitiveness study of the clothing sector in Bucaramanga-SantanderMagíster en Administración de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosMaestría en Administración de Empresasinfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMClothing industryClothing Industry CompetitivenessBusiness administrationInvestigationsAnalysisGarment sectorProductivityEmployment generationIndustrial productivityEconomyIndustria del vestidoCompetitividad Industria del vestidoAdministración de empresasInvestigacionesAnálisisSector de confeccionesGeneración de empleoProductividadProductividad industrialEconomíaCorso Sarmiento, Luz Angela, Flechas Pérez, José Ricardo (2003). Estudio de competitividad del sector confecciones en Bucaramanga - Santander. Bucaramanga (Santander, Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey ITESMABERNATHY, William J.; HAYES, Robert. La creación del valor: Situación actual. México. 2.000.Almanaque mundial 2.003. La guía Completa. Editorial Televisa México. 2.003ALLENDE, Andrés Hernández. Plowing the sea. Chapter Three: Know Your Relative Competitive Position. Summary from book page 59-60 Latin Trade, February 1998. Artículo recuperado Noviembre del 2.001. WEB site: http://www.changingnations.com/plowsea3.htmlANDREU, Rafael; RICART, Joan E. y VALOR, Joseph. Estrategia y sistemas de información. Serie Mc. Graw Hill Management. Editorial Mc. Graw Hill. 1.999ANIF, Estudios de Mercado. Sector confecciones. Bogotá. 2003--------, Mercados Pyme. Bogotá. 2.001.ARAUJO, Fernando. Unidad de monitoría Industrial. Ministerio de Desarrollo Económico. 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Estudio de competitividad del sector confecciones en Bucaramanga-Santander

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