Oportunidades comerciales para el sector calzado de Bucaramanga, hacia el mercado de los Estados Unidos
El sector de calzado ha sido una industria clave para la economía y el aparato productivo de Colombia, en especial de Santander, aportando en su crecimiento y en la generación de empleos. Por ende, es de gran interés para los productores de la región evaluar el comportamiento de crecimiento que ha p...
- Autores:
-
Triana Toloza, Laura Marcela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/14922
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/14922
- Palabra clave:
- International business enterprises
International business
Commerce
Foreign trade
International relations
Exportable projects
International markets
Business strategies
Footwear sector
Exports
Tanned leather industry
Marketing
Empresas internacionales
Comercio exterior
Relaciones internacionales
Mercados internacionales
Exportaciones
Industria del cuero curtido
Mercadeo
Negocios internacionales
Proyectos exportables
Estrategias de negocios
Sector de calzado
- Rights
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
| id |
UNAB2_de00cf5e98442ce10db5d5ec18ba3ba4 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/14922 |
| network_acronym_str |
UNAB2 |
| network_name_str |
Repositorio UNAB |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Oportunidades comerciales para el sector calzado de Bucaramanga, hacia el mercado de los Estados Unidos |
| dc.title.translated.spa.fl_str_mv |
Commercial opportunities for the footwear sector of Bucaramanga, towards the United States market |
| title |
Oportunidades comerciales para el sector calzado de Bucaramanga, hacia el mercado de los Estados Unidos |
| spellingShingle |
Oportunidades comerciales para el sector calzado de Bucaramanga, hacia el mercado de los Estados Unidos International business enterprises International business Commerce Foreign trade International relations Exportable projects International markets Business strategies Footwear sector Exports Tanned leather industry Marketing Empresas internacionales Comercio exterior Relaciones internacionales Mercados internacionales Exportaciones Industria del cuero curtido Mercadeo Negocios internacionales Proyectos exportables Estrategias de negocios Sector de calzado |
| title_short |
Oportunidades comerciales para el sector calzado de Bucaramanga, hacia el mercado de los Estados Unidos |
| title_full |
Oportunidades comerciales para el sector calzado de Bucaramanga, hacia el mercado de los Estados Unidos |
| title_fullStr |
Oportunidades comerciales para el sector calzado de Bucaramanga, hacia el mercado de los Estados Unidos |
| title_full_unstemmed |
Oportunidades comerciales para el sector calzado de Bucaramanga, hacia el mercado de los Estados Unidos |
| title_sort |
Oportunidades comerciales para el sector calzado de Bucaramanga, hacia el mercado de los Estados Unidos |
| dc.creator.fl_str_mv |
Triana Toloza, Laura Marcela |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Zambrano Becerra, Eliana Esmeralda |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Triana Toloza, Laura Marcela |
| dc.contributor.cvlac.spa.fl_str_mv |
Zambrano Becerra, Eliana Esmeralda [0000125098] |
| dc.contributor.googlescholar.spa.fl_str_mv |
Zambrano Becerra, Eliana Esmeralda [olLKhwsAAAAJ] |
| dc.contributor.orcid.spa.fl_str_mv |
Zambrano Becerra, Eliana Esmeralda [0000-0002-5361-7560] |
| dc.contributor.researchgate.spa.fl_str_mv |
Zambrano Becerra, Eliana Esmeralda [Eliana-Zambrano] |
| dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv |
International business enterprises International business Commerce Foreign trade International relations Exportable projects International markets Business strategies Footwear sector Exports Tanned leather industry Marketing |
| topic |
International business enterprises International business Commerce Foreign trade International relations Exportable projects International markets Business strategies Footwear sector Exports Tanned leather industry Marketing Empresas internacionales Comercio exterior Relaciones internacionales Mercados internacionales Exportaciones Industria del cuero curtido Mercadeo Negocios internacionales Proyectos exportables Estrategias de negocios Sector de calzado |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Empresas internacionales Comercio exterior Relaciones internacionales Mercados internacionales Exportaciones Industria del cuero curtido Mercadeo |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Negocios internacionales Proyectos exportables Estrategias de negocios Sector de calzado |
| description |
El sector de calzado ha sido una industria clave para la economía y el aparato productivo de Colombia, en especial de Santander, aportando en su crecimiento y en la generación de empleos. Por ende, es de gran interés para los productores de la región evaluar el comportamiento de crecimiento que ha presentado en los últimos años. Se debe analizar la industria a nivel mundial, identificando así, los mayores productores y exportadores de calzado; a su vez, los mayores compradores, visualizando mercados objetivos. La industria del calzado en Santander, se remonta al año de 1946 en el cual la empresa Derby, aún hoy en funcionamiento inicia labores, le seguirían Danto de Colombia en 1948, calzado Marasol y Norman en 1960, su importancia en la generación de empleo se empezó a ver en los años setenta y ya en 1993 generaba el 23% del empleo en Bucaramanga y el Área Metropolitana. |
| publishDate |
2019 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2019 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2021-11-16T16:14:50Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2021-11-16T16:14:50Z |
| dc.type.eng.fl_str_mv |
Bachelor thesis |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Trabajo de Grado |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/TP |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/20.500.12749/14922 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional UNAB |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.unab.edu.co |
| url |
http://hdl.handle.net/20.500.12749/14922 |
| identifier_str_mv |
instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB reponame:Repositorio Institucional UNAB repourl:https://repository.unab.edu.co |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
ACICAM. (JUNIO de 2018). ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE INDUSTRIALES DEL CALZADO, EL CUERO Y SUS MANUFACTURAS. Recuperado el 9 de Octubre de 2018, de https://acicam.org/download/como-va-el-sector-junio-2018/ ALTAHONA, T. D., & SANTIESTEBAN, D. F. (Septiembre de 2008). ANÁLISIS DE LAS EMPRESAS PRODUCTORAS Y COMERCIALIZADORAS DE CALZADO EN SANTANDER. Recuperado el 10 de Octubre de 2018, de http://www.udi.edu.co/images/investigaciones/publicaciones/libros/paloseco/13/comercializadora.pdf Amer, J. M. (1999). Sensagent. Obtenido de http://diccionario.sensagent.com/INDUSTRIA%20DEL%20CALZADO/es-es/ Arnoldo, L. (31 de Agosto de 2009). El Proceso de Internacionalización de Empresas. Obtenido de Revista digital Escuela de Administración de Empresas. TEC Empresarial: http://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/653/580 BARAJAS, Y. R. (3 de Febrero de 2018). Ampliación de Aeropuerto Palonegro de Bucaramanga le daría certificación internacional. Vanguardia Liberal. Cajiao, F. (4 de Junio de 2012). Convivencia y conflicto escolar. El Tiempo. Obtenido de http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-11921605 Cardenas, M. P., & Jaimes, M. A. (2016). Mortalidad en el sector calzado de la ciudad de Bucaramanga. Mortalidad en el sector calzado de la ciudad de Bucaramanga. Bucaramanga, Colombia. Cardenas, M., & Miguel, J. (2016). Causas de martalidad empresarial en el sector del calzado en la ciudad de Bucaramanga. Obtenido de UIS Sistema de Consulta de Bases de Datos Bibliográficas: http://tangara.uis.edu.co/biblioweb/tesis/2016/164614.pdf CCMPC. (Octubre de 2012). Camara de Comercio de Manizalez por Caldas. Obtenido de http://www.ccmpc.org.co/ccm/contenidos/37/Cueroycalzado_final.pdf CEIN. (2005). "Distrito industrial de calzado area metropolitana de bucaramanga: un paso al desarrollo regional". 240. Datosmacro.com. (2018). Expansión. . Recuperado el 14 de octubre de 2018, de https://datosmacro.expansion.com/pib/usa datosmascro.com. (15 de octubre de 2018). Economia y demografia de estados unidos. Obtenido de https://datosmacro.expansion.com/paises/usa Europea, C. (2015). Guía del usuario sobre la definición del concepto de pyme. Obtenido de Guía del usuario sobre la definición del concepto de pyme: http://www.ipyme.org/es-ES/DatosPublicaciones/Documents/Guia-usuario-Definicion-PYME.pdf Florez, V., & Orduz, M. (2013). VIABILIDAD DEL USO DE CONTRATOS FUTUROS PARA LA COBERTURA DE RIESGOS EN LAS EXPORTACIONES DE CALZADO POR PARTE DE LOS EMPRESARIOS DE LA CIUDAD DE BUCARAMANGA. Bogotá D.C.: Universidad de la Sabana. Fundación Universitaria Católica del Norte. (2017). Fundación Universitaria Católica del Norte. Obtenido de www.ucn.edu.co/sistema.../instrumento%20para%20caracterizar%20experiencias.docx García, R., & Maldonado, A. (2013). Competitividad del calzado de cuero colombiano: perspectiva de la ventaja comparativa revelada (1980-2008). Revista Dimensión Empresarial, vol. 11, Núm. 1, pp. 77-91. HENAO, L. (2013). GLOBALIZACIÓN: AMENAZA Y OPORTUNIDAD PARA LAS NACIONES EN DESARROLLO. Obtenido de Repositorio Institucional de la UMNG: https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11280/1/HenaoLaraLauraAlejandra2013.pdf https://www.ptp.com.co/CMSPages/GetFile.aspx?guid=cb46f251-0ad9-434a-8944-af53b3fd9227 pagina 39. (s.f.). ICESI, U. (2018). Consultorio de Comercio Exterior. Recuperado el 8 de octubre de 2018, de http://www.icesi.edu.co/blogs/icecomex/2008/09/26/oportunidades-comerciales/ Ley 1762. (2015). Ministerio de Comercio, I. y. (2006). Tratado De Libre Comercio Estados Unidos - Colombia. Ministerio de Comercio, I. y. (2013). Decreto 2469 del 7 de noviembre 2013. Recuperado el 1 de Octubre de 2018, de http://wsp.presidencia.gov.co/Normativa/Decretos/2013/Documents/NOVIEMBRE/07/DECRETO%202469%20DEL%2007%20DE%20NOVIEMBRE%20DE%202013.pdf Ministerio de Comercio, I. y. (09 de Febrero de 2015). En 2018 Colombia será el tercer productor regional del sector. Recuperado el 15 de Octubre de 2018, de http://www.mincit.gov.co/publicaciones/imprimir/7714/en_2018_colombia_sera_el_tercer_productor_regional_del_sector Ministerio de Comercio, I. y. (10 de julio de 2018). ABC del Tratado de Libre Comercio entre Colombia y Estados Unidos. Obtenido de http://www.mincit.gov.co/publicaciones/637/abc_del_tratado_de_libre_comercio_entre_colombia_y_estados_unidos Ministerio de Cultura, I. y. (01 de Noviembre de 2011). MINCIT. Recuperado el 26 de Septiembre de 2018, de http://www.mincit.gov.co/publicaciones/18057/preguntas_frecuentes_-_atpdea Palomino, M., & Dagua, A. (2013). Los problemas de convivencia escolar: percepciones, factores y abordajes en el aula. Revista de investigaciones UNAD. Perez, D. F. (2016). Plan de negocios para la comercialización de calzado de cuero en Canada. Plan de negocios para la comercialización de calzado de cuero en Canada. Bucaramanga. Porter, M. (1997). Estrategia competitiva. Continental S.A. Procolombia. (2018). Colombiatrade. Obtenido de http://www.colombiatrade.com.co/como-exportar/por-que-exportar PROCOLOMBIA. (15 de Octubre de 2018). Exportaciones, Turismo, Inversion MARCA PAIS. Obtenido de Exportaciones, Turismo, Inversion MARCA PAIS: http://tlc-eeuu.procolombia.co/abc-del-tlc/atpdea PROCOLOMBIA. (s.f.). Tratado de Libre Comercio Colombia - EEUU . Obtenido de http://tlc-eeuu.procolombia.co/abc-del-tlc/atpdea PROCOLOMBIA. (s.f.). Tratado de Libre Comercio Colombia - EEUU . Obtenido de http://tlc-eeuu.procolombia.co/abc-del-tlc/atpdea PTP. (Agosto de 2013). Obtenido de PTP: https://www.ptp.com.co/CMSPages/GetFile.aspx?guid=cb46f251-0ad9-434a-8944-af53b3fd9227 PTP. (Agosto de 2013). Obtenido de PTP: https://www.ptp.com.co/CMSPages/GetFile.aspx?guid=cb46f251-0ad9-434a-8944-af53b3fd9227 pagina 39 Quijano, T. d., & Santiesteban Rojas, D. F. (2008). Analisis de las empresas productoras y comercializadoras de calzado en Santander. Bucaramanga. Quintero Perez, D. F. (2016). Plan de Negocios para la Comercializacion de Calzado de Cuero en Canada. Plan de Negocios para la Comercializacion de Calzado de Cuero en Canada. Bucaramanga. Quiroga, D. (2008). Academia. Obtenido de https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/36841745/PROSPECTIVA_EMPRESARIAL.pdf?AWSAccessKeyId=AKIAIW Revista Portafolio. (2016). Portafolio. Obtenido de Gerencia: http://www.portafolio.co/opinion/otros-columnistas-1/cuantas-empresas-estan-listas-para-la-globalizacion-498608 Rodriguez, K. ( 2013 ). INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS EN LOS MERCADOS GLOBALES. Obtenido de Repositorio Institucional de la UMNG: https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11281/1/RodriguezGarciaKatyMadeliny2013.pdf SALCEDO, J. E., & LOZANO, J. E. (2016). DIAGNÓSTICO Y PERSPECTIVAS DEL SECTOR DEL CALZADO EN LA LOCALIDAD. 23. SENA. (2017). SENA. Obtenido de Blackboard: https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/institution/semillas/122320_1_VIRTUAL/Objetos_de_Aprendizaje/Descargables/Descargable-Ada19.pdf Serrada, A., & Fierro, H. (2013). Sector Calzado en Colombia, Caso de estudio y Consideración de Modelos de Negocio en las Empresas de Calzado: MSS, BRG Y CHS, (Tesis de pregrado). Bogotá D.C. Valentín Martínez, O. P. (2012). Convivencia escolar problemas y soluciones. Revista complutense de educación, 295-318. Weelen, T., & Hunger, D. (2007). Administración estratégica y política de negocios. . Pearson. wikipedia. (10 de abril de 2018). Recuperado el 8 de octubre de 2018, de https://es.wikipedia.org/wiki/Industria_del_calzado |
| dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
| dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
| dc.rights.creativecommons.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ Abierto (Texto Completo) Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Bucaramanga (Santander, Colombia) |
| dc.coverage.temporal.spa.fl_str_mv |
2019 |
| dc.coverage.campus.spa.fl_str_mv |
UNAB Campus Bucaramanga |
| dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv |
Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad Economía y Negocios |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Pregrado Negocios Internacionales |
| institution |
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14922/1/2019_Tesis_Triana_Toloza_Laura_Marcela.pdf https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14922/2/2019_Presentacion_Triana_Toloza_Laura_Marcela.pdf https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14922/3/license.txt https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14922/4/2019_Tesis_Triana_Toloza_Laura_Marcela.pdf.jpg https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14922/5/2019_Presentacion_Triana_Toloza_Laura_Marcela.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
3e271b77ed3a49268f102df9f728b921 8574753edaa4e1a474a08be74479216c 3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316 32e219a0d93e545b21ef5b4a8fed081a 8c1ff379ef6d639afa555b9954616b67 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unab.edu.co |
| _version_ |
1814277795061170176 |
| spelling |
Zambrano Becerra, Eliana Esmeralda04297e7b-1ada-4b53-8b21-9300109cf289Triana Toloza, Laura Marcelad7ca5b79-98cc-438a-8f16-c53d49c5a613Zambrano Becerra, Eliana Esmeralda [0000125098]Zambrano Becerra, Eliana Esmeralda [olLKhwsAAAAJ]Zambrano Becerra, Eliana Esmeralda [0000-0002-5361-7560]Zambrano Becerra, Eliana Esmeralda [Eliana-Zambrano]Bucaramanga (Santander, Colombia)2019UNAB Campus Bucaramanga2021-11-16T16:14:50Z2021-11-16T16:14:50Z2019http://hdl.handle.net/20.500.12749/14922instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABreponame:Repositorio Institucional UNABrepourl:https://repository.unab.edu.coEl sector de calzado ha sido una industria clave para la economía y el aparato productivo de Colombia, en especial de Santander, aportando en su crecimiento y en la generación de empleos. Por ende, es de gran interés para los productores de la región evaluar el comportamiento de crecimiento que ha presentado en los últimos años. Se debe analizar la industria a nivel mundial, identificando así, los mayores productores y exportadores de calzado; a su vez, los mayores compradores, visualizando mercados objetivos. La industria del calzado en Santander, se remonta al año de 1946 en el cual la empresa Derby, aún hoy en funcionamiento inicia labores, le seguirían Danto de Colombia en 1948, calzado Marasol y Norman en 1960, su importancia en la generación de empleo se empezó a ver en los años setenta y ya en 1993 generaba el 23% del empleo en Bucaramanga y el Área Metropolitana.INTRODUCCIÓN 7 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 10 1.1. DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA 13 1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 13 1.3. SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA 13 1.4. HIPÓTESIS DEL TRABAJO 14 2. DISEÑO METODOLÓGICO 14 2.1. METODO DE INVESTIGACIÓN 14 2.2. TIPO DE INVESTIGACIÓN Y ENFOQUE 15 3. JUSTIFICACIÓN 16 4. OBJETIVOS 18 4.1. OBJETIVO GENERAL 18 4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18 5. MARCO REFERENCIAL 19 5.1. ESTADO DEL ARTE 19 5.2. MARCO TEÓRICO 21 5.2.1. TEORÍA DE LA GLOBALIZACIÓN. 22 5.2.2. VENTAJA COMPARATIVA 22 5.2.3. VENTAJA COMPETITIVA 23 5.2.4. LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER 23 5.3. MARCO CONCEPTUAL. 24 5.4. MARCO LEGAL 25 5.4.1. NORMAS NACIONALES. 25 5.4.2. NORMAS INTERNACIONALES 26 TRATADOS Y ACUERDOS COMERCIALES ENTRE COLOMBIA Y ESTADOS UNIDOS, UNA PUERTA A LA EXPORTACIÓN 28 CARACTERIZACIÓN SOCIOECONÓMICA Y TECNOLÓGICA DEL SECTOR CALZADO CON MIRAS A LA EXPORTACIÓN 33 ANÁLISIS DEL SECTOR DEL CALZADO BUEMANGUES, UNA OPORTUNIDAD DE GLOBALIZACIÓN 44 CONCLUSIONES 56 RECOMENDACIONES 57 ANEXO…………………………………………………………………………………….59 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 59PregradoThe footwear sector has been a key industry for the economy and the productive apparatus of Colombia, especially Santander, contributing to its growth and the generation of jobs. Therefore, it is of great interest for the producers of the region to evaluate the growth behavior that it has presented in recent years. The industry should be analyzed worldwide, thus identifying the largest producers and exporters of footwear; in turn, the largest buyers, visualizing target markets. The footwear industry in Santander dates back to the year 1946 in which the Derby company, still in operation today, began work, followed by Danto from Colombia in 1948, Marasol and Norman footwear in 1960, its importance in generating employment was began to see in the seventies and already in 1993 it generated 23% of employment in Bucaramanga and the Metropolitan Area.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Oportunidades comerciales para el sector calzado de Bucaramanga, hacia el mercado de los Estados UnidosCommercial opportunities for the footwear sector of Bucaramanga, towards the United States marketBachelor thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPProfesional en Negocios InternacionalesUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Negocios InternacionalesInternational business enterprisesInternational businessCommerceForeign tradeInternational relationsExportable projectsInternational marketsBusiness strategiesFootwear sectorExportsTanned leather industryMarketingEmpresas internacionalesComercio exteriorRelaciones internacionalesMercados internacionalesExportacionesIndustria del cuero curtidoMercadeoNegocios internacionalesProyectos exportablesEstrategias de negociosSector de calzadoACICAM. (JUNIO de 2018). ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE INDUSTRIALES DEL CALZADO, EL CUERO Y SUS MANUFACTURAS. Recuperado el 9 de Octubre de 2018, de https://acicam.org/download/como-va-el-sector-junio-2018/ALTAHONA, T. D., & SANTIESTEBAN, D. F. (Septiembre de 2008). ANÁLISIS DE LAS EMPRESAS PRODUCTORAS Y COMERCIALIZADORAS DE CALZADO EN SANTANDER. Recuperado el 10 de Octubre de 2018, de http://www.udi.edu.co/images/investigaciones/publicaciones/libros/paloseco/13/comercializadora.pdfAmer, J. M. (1999). Sensagent. Obtenido de http://diccionario.sensagent.com/INDUSTRIA%20DEL%20CALZADO/es-es/Arnoldo, L. (31 de Agosto de 2009). El Proceso de Internacionalización de Empresas. Obtenido de Revista digital Escuela de Administración de Empresas. TEC Empresarial: http://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/653/580BARAJAS, Y. R. (3 de Febrero de 2018). Ampliación de Aeropuerto Palonegro de Bucaramanga le daría certificación internacional. Vanguardia Liberal.Cajiao, F. (4 de Junio de 2012). Convivencia y conflicto escolar. El Tiempo. Obtenido de http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-11921605Cardenas, M. P., & Jaimes, M. A. (2016). Mortalidad en el sector calzado de la ciudad de Bucaramanga. Mortalidad en el sector calzado de la ciudad de Bucaramanga. Bucaramanga, Colombia.Cardenas, M., & Miguel, J. (2016). Causas de martalidad empresarial en el sector del calzado en la ciudad de Bucaramanga. Obtenido de UIS Sistema de Consulta de Bases de Datos Bibliográficas: http://tangara.uis.edu.co/biblioweb/tesis/2016/164614.pdfCCMPC. (Octubre de 2012). Camara de Comercio de Manizalez por Caldas. Obtenido de http://www.ccmpc.org.co/ccm/contenidos/37/Cueroycalzado_final.pdfCEIN. (2005). "Distrito industrial de calzado area metropolitana de bucaramanga: un paso al desarrollo regional". 240.Datosmacro.com. (2018). Expansión. . Recuperado el 14 de octubre de 2018, de https://datosmacro.expansion.com/pib/usadatosmascro.com. (15 de octubre de 2018). Economia y demografia de estados unidos. Obtenido de https://datosmacro.expansion.com/paises/usaEuropea, C. (2015). Guía del usuario sobre la definición del concepto de pyme. Obtenido de Guía del usuario sobre la definición del concepto de pyme: http://www.ipyme.org/es-ES/DatosPublicaciones/Documents/Guia-usuario-Definicion-PYME.pdfFlorez, V., & Orduz, M. (2013). VIABILIDAD DEL USO DE CONTRATOS FUTUROS PARA LA COBERTURA DE RIESGOS EN LAS EXPORTACIONES DE CALZADO POR PARTE DE LOS EMPRESARIOS DE LA CIUDAD DE BUCARAMANGA. Bogotá D.C.: Universidad de la Sabana.Fundación Universitaria Católica del Norte. (2017). Fundación Universitaria Católica del Norte. Obtenido de www.ucn.edu.co/sistema.../instrumento%20para%20caracterizar%20experiencias.docxGarcía, R., & Maldonado, A. (2013). Competitividad del calzado de cuero colombiano: perspectiva de la ventaja comparativa revelada (1980-2008). Revista Dimensión Empresarial, vol. 11, Núm. 1, pp. 77-91.HENAO, L. (2013). GLOBALIZACIÓN: AMENAZA Y OPORTUNIDAD PARA LAS NACIONES EN DESARROLLO. Obtenido de Repositorio Institucional de la UMNG: https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11280/1/HenaoLaraLauraAlejandra2013.pdfhttps://www.ptp.com.co/CMSPages/GetFile.aspx?guid=cb46f251-0ad9-434a-8944-af53b3fd9227 pagina 39. (s.f.).ICESI, U. (2018). Consultorio de Comercio Exterior. Recuperado el 8 de octubre de 2018, de http://www.icesi.edu.co/blogs/icecomex/2008/09/26/oportunidades-comerciales/Ley 1762. (2015).Ministerio de Comercio, I. y. (2006). Tratado De Libre Comercio Estados Unidos - Colombia.Ministerio de Comercio, I. y. (2013). Decreto 2469 del 7 de noviembre 2013. Recuperado el 1 de Octubre de 2018, de http://wsp.presidencia.gov.co/Normativa/Decretos/2013/Documents/NOVIEMBRE/07/DECRETO%202469%20DEL%2007%20DE%20NOVIEMBRE%20DE%202013.pdfMinisterio de Comercio, I. y. (09 de Febrero de 2015). En 2018 Colombia será el tercer productor regional del sector. Recuperado el 15 de Octubre de 2018, de http://www.mincit.gov.co/publicaciones/imprimir/7714/en_2018_colombia_sera_el_tercer_productor_regional_del_sectorMinisterio de Comercio, I. y. (10 de julio de 2018). ABC del Tratado de Libre Comercio entre Colombia y Estados Unidos. Obtenido de http://www.mincit.gov.co/publicaciones/637/abc_del_tratado_de_libre_comercio_entre_colombia_y_estados_unidosMinisterio de Cultura, I. y. (01 de Noviembre de 2011). MINCIT. Recuperado el 26 de Septiembre de 2018, de http://www.mincit.gov.co/publicaciones/18057/preguntas_frecuentes_-_atpdeaPalomino, M., & Dagua, A. (2013). Los problemas de convivencia escolar: percepciones, factores y abordajes en el aula. Revista de investigaciones UNAD.Perez, D. F. (2016). Plan de negocios para la comercialización de calzado de cuero en Canada. Plan de negocios para la comercialización de calzado de cuero en Canada. Bucaramanga.Porter, M. (1997). Estrategia competitiva. Continental S.A.Procolombia. (2018). Colombiatrade. Obtenido de http://www.colombiatrade.com.co/como-exportar/por-que-exportarPROCOLOMBIA. (15 de Octubre de 2018). Exportaciones, Turismo, Inversion MARCA PAIS. Obtenido de Exportaciones, Turismo, Inversion MARCA PAIS: http://tlc-eeuu.procolombia.co/abc-del-tlc/atpdeaPROCOLOMBIA. (s.f.). Tratado de Libre Comercio Colombia - EEUU . Obtenido de http://tlc-eeuu.procolombia.co/abc-del-tlc/atpdeaPROCOLOMBIA. (s.f.). Tratado de Libre Comercio Colombia - EEUU . Obtenido de http://tlc-eeuu.procolombia.co/abc-del-tlc/atpdeaPTP. (Agosto de 2013). Obtenido de PTP: https://www.ptp.com.co/CMSPages/GetFile.aspx?guid=cb46f251-0ad9-434a-8944-af53b3fd9227PTP. (Agosto de 2013). Obtenido de PTP: https://www.ptp.com.co/CMSPages/GetFile.aspx?guid=cb46f251-0ad9-434a-8944-af53b3fd9227 pagina 39Quijano, T. d., & Santiesteban Rojas, D. F. (2008). Analisis de las empresas productoras y comercializadoras de calzado en Santander. Bucaramanga.Quintero Perez, D. F. (2016). Plan de Negocios para la Comercializacion de Calzado de Cuero en Canada. Plan de Negocios para la Comercializacion de Calzado de Cuero en Canada. Bucaramanga.Quiroga, D. (2008). Academia. Obtenido de https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/36841745/PROSPECTIVA_EMPRESARIAL.pdf?AWSAccessKeyId=AKIAIWRevista Portafolio. (2016). Portafolio. Obtenido de Gerencia: http://www.portafolio.co/opinion/otros-columnistas-1/cuantas-empresas-estan-listas-para-la-globalizacion-498608Rodriguez, K. ( 2013 ). INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS EN LOS MERCADOS GLOBALES. Obtenido de Repositorio Institucional de la UMNG: https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11281/1/RodriguezGarciaKatyMadeliny2013.pdfSALCEDO, J. E., & LOZANO, J. E. (2016). DIAGNÓSTICO Y PERSPECTIVAS DEL SECTOR DEL CALZADO EN LA LOCALIDAD. 23.SENA. (2017). SENA. Obtenido de Blackboard: https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/institution/semillas/122320_1_VIRTUAL/Objetos_de_Aprendizaje/Descargables/Descargable-Ada19.pdfSerrada, A., & Fierro, H. (2013). Sector Calzado en Colombia, Caso de estudio y Consideración de Modelos de Negocio en las Empresas de Calzado: MSS, BRG Y CHS, (Tesis de pregrado). Bogotá D.C.Valentín Martínez, O. P. (2012). Convivencia escolar problemas y soluciones. Revista complutense de educación, 295-318.Weelen, T., & Hunger, D. (2007). Administración estratégica y política de negocios. . Pearson.wikipedia. (10 de abril de 2018). Recuperado el 8 de octubre de 2018, de https://es.wikipedia.org/wiki/Industria_del_calzadoORIGINAL2019_Tesis_Triana_Toloza_Laura_Marcela.pdf2019_Tesis_Triana_Toloza_Laura_Marcela.pdfTesisapplication/pdf1226121https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14922/1/2019_Tesis_Triana_Toloza_Laura_Marcela.pdf3e271b77ed3a49268f102df9f728b921MD51open access2019_Presentacion_Triana_Toloza_Laura_Marcela.pdf2019_Presentacion_Triana_Toloza_Laura_Marcela.pdfPresentaciónapplication/pdf2109710https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14922/2/2019_Presentacion_Triana_Toloza_Laura_Marcela.pdf8574753edaa4e1a474a08be74479216cMD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14922/3/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD53open accessTHUMBNAIL2019_Tesis_Triana_Toloza_Laura_Marcela.pdf.jpg2019_Tesis_Triana_Toloza_Laura_Marcela.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5300https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14922/4/2019_Tesis_Triana_Toloza_Laura_Marcela.pdf.jpg32e219a0d93e545b21ef5b4a8fed081aMD54open access2019_Presentacion_Triana_Toloza_Laura_Marcela.pdf.jpg2019_Presentacion_Triana_Toloza_Laura_Marcela.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg15116https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14922/5/2019_Presentacion_Triana_Toloza_Laura_Marcela.pdf.jpg8c1ff379ef6d639afa555b9954616b67MD55open access20.500.12749/14922oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/149222023-12-15 10:26:05.59open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |