Competitividad de la logística de distribución física internacional en Cartagena de Indias

El resultado que se obtuvo del estudio reveló la falta de competitividad actualmente de este sector en Cartagena y la necesidad de inversión y trabajo planificado que represente en sus diversas fases de desarrollo, la mejora continua de procesos, la innovación y a calidad total en los servicios. Las...

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Autores:
Méndez Muñoz, Federico
Mendoza Ballestas, Rocío
Millán Ramírez, Andrés Augusto
Duque, Alan
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2007
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/2029
Palabra clave:
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description El resultado que se obtuvo del estudio reveló la falta de competitividad actualmente de este sector en Cartagena y la necesidad de inversión y trabajo planificado que represente en sus diversas fases de desarrollo, la mejora continua de procesos, la innovación y a calidad total en los servicios. Las recomendaciones que se plantearon consideran la necesidad de liderazgo estatal para la conformación de un clúster de servicios refrigerados que facilite la gestión logística de los exportadores e importadores y que aproveche la posición estratégica del puerto de Cartagena creando mayores ventajas competitivas para la carga refrigerada frente a los otros puertos, beneficiando no solo a la región sino al país.
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Las recomendaciones que se plantearon consideran la necesidad de liderazgo estatal para la conformación de un clúster de servicios refrigerados que facilite la gestión logística de los exportadores e importadores y que aproveche la posición estratégica del puerto de Cartagena creando mayores ventajas competitivas para la carga refrigerada frente a los otros puertos, beneficiando no solo a la región sino al país.Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey ITESMANTEPROYECTO DE INVESTIGACIÓN 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.2. OBJETIVOS 8 1.2.1. OBJETIVO GENERAL 8 1. 2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 9 1. 3. JUSTIFICACIÓN 10 1.4. MARCO TEÓRICO GENERAL Y ESTADO DEL ARTE 13 1.4.1. LA GLOBALIZACIÓN Y LA COMPETITIVIDAD 13 1.4.2. MARCO TEÓRICO DE REFERENCIA 20 1.5. DISEÑO METODOLOGICO 57 1.5.1. DESCRIPCIÓN DE LA METODOLOGÍA PARA LA INVESTIGACIÓN DE CAMPO 59 1.5.2. TIPO DE ESTUDIO. 59 2. CARACTERIZACION DEL SECTOR LOGISTICO PARA LA GESTION DE LA CADENA DE FRIO DE LA D.F.I. EN EL PUERTO DE CARTAGENA. 78 2.1. ELEMENTOS DEL MERCADO PARA LA GESTION LOGISTICA DE FRIO 81 2.2. ANALISIS DE LA INDUSTRIA Y DE LA COMPETENCIA85 3. ANALISIS DEL ESTADO ACTUAL DEL SECTOR 115 3.1. RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES 116 3.2. AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES 117 3.3. PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES 120 3.4. PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES122 3.5. AMENAZA DE SERVICIOS SUSTITUTOS. 124 3.6. OTROS FACTORES 125 3.7. OPERACIONALIZACION DE LAS VARIABLES 129 4. DEMANDA DE SERVCIO 137 5. CONCLUSIONES 141 6. RECOMENDACIONES 146 7. ANEXOS 150 8. GLOSARIO 152 9. BIBLIOGRAFIA 162MaestríaThe result obtained from the study revealed the current lack of competitiveness of this sector in Cartagena and the need for investment and planned work that represents in its various phases of development, the continuous improvement of processes, the innovation and total quality in services. The recommendations that were raised consider the need for state leadership for the formation of a cluster of refrigerated services that facilitates the logistics management of exporters and importers and that takes advantage of the strategic position of the port of Cartagena creating greater competitive advantages for refrigerated cargo compared to the other ports, benefiting not only the region but also the country.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaCompetitividad de la logística de distribución física internacional en Cartagena de IndiasCompetitiveness of international physical distribution logistics in Cartagena de IndiasMagíster en Administración de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosMaestría en Administración de Empresasinfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMCompaniesExport marketCompetitivenessPhysical distribution of merchandiseGlobalizationBusiness administrationInvestigationsAnalysisEmpresasMercado de exportaciónCompetitividadDistribución física de mercancíasGlobalizaciónAdministración de empresasInvestigacionesAnálisisMéndez Muñoz, Federico, Mendoza Ballestas, Rocío, Millán Ramírez, Andrés Augusto, Duque, Alan (2007). Competitividad de la logística de distribución física internacional en Cartagena de Indias. Bucaramanga (Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de MonterreyActores de la actividad portuaria (presentación). MUÑOZ, G. Expologística 2004ANTONELLi, C. (1998). Dynamics of Technological Change. Editorial Routledge. Aplicabilidad de las nuevas tecnologías en preparación de pedidos (presentación). Arana, S. 1. Instituto Tecnológico de Monterrey: Expologística 2004.CABARCAS, M. 8 Greys, P. (2003). Estudio de la cadena de frio de los productos agrícolas, cárnicos y pesqueros que se producen y comercializan en la zona norte del departamento de Bolívar. Universidad Tecnológica de Bolívar: Tesis Ingeniería Industrial.Cambio cultural. (2004). Cómo se mide la competitividad. Editorial Cambio Cultural. Cartagena un caso de éxito en la logística hemisférica (presentación). Ibarra, M.. Araújo Ibarra y Asociados. Expologística 2004CASTRO, A. 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