Desarrollo de plan de negocios para el mejoramiento de la empresa Urabara
El mundo actual esta en constante cambio y los profesionales de hoy deben estar preparados para afrontar los diferentes retos que a diario se presentan en el ámbito empresarial. A menudo se prueban las capacidades y destrezas adquiridas en los años de estudio, pero definitivamente la prueba más difí...
- Autores:
-
Gómez Silva, Claudia Marcela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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El mundo actual esta en constante cambio y los profesionales de hoy deben estar preparados para afrontar los diferentes retos que a diario se presentan en el ámbito empresarial. A menudo se prueban las capacidades y destrezas adquiridas en los años de estudio, pero definitivamente la prueba más difícil y la que en realidad muestra el potencial del profesional, es el emprendimiento. La responsabilidad que se adquiere cuando se empieza un plan de negocio, conlleva un compromiso para consigo mismo y para con los demás. El esfuerzo requerido para un proyecto, se ve recompensado con el reconocimiento, pero más allá del tiempo invertido está la calidad del trabajo y eso solo se garantiza con el compromiso del equipo y el interés por sacarlo adelante. |
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El esfuerzo requerido para un proyecto, se ve recompensado con el reconocimiento, pero más allá del tiempo invertido está la calidad del trabajo y eso solo se garantiza con el compromiso del equipo y el interés por sacarlo adelante.INTRODUCCION 9 1. OBJETIVOS DEL PROYECTO 10 1.1 GENERAL 10 1.2 ESPECÍFICOS 10 2. PLAN DE NEGOCIO 11 2.1 RESUMEN EJECUTIVO 11 2.2 PLAN DE MERCADO 13 2.2.1 Investigación de mercados 13 2.2.1.1 Análisis de sector 13 2.2.2 Análisis del mercado 21 2.2.2.1 Definición del mercado objetivo 21 2.2.2.2 Justificación del mercado objetivo 21 2.2.2.3 Encuesta 23 2.2.2.4 Conclusiones de la encuesta 31 2.2.2.5 Definición del segmento de mercado 32 2.2.2.6 Análisis de la competencia 33 2.2.2.7 Resumen de las variables de mercado 35 2.2.2.8 Concepto del producto o servicio 37 2.2.3 Estrategias de mercado 37 2.2.3.1 Estrategias de distribución 37 2.2.3.2 Estrategias de precio 37 2.2.3.3 Estrategias de promoción 41 2.2.3.4 Estrategias de comunicación 43 2.2.3.5 Estrategias de servicio 46 2.2.4 Proyección de ventas e ingresos por ventas y políticas de cartera 47 2.3 MODULO DE OPERACIÓN 49 2.3.1 Ubicación del taller-local 49 2.3.2 Distribución del taller- empresa 50 2.3.3 Control de calidad 51 2.3.4 Empaque y distribución a los puntos de venta 51 2.4 MODULO DE PRODUCCION 52 2.4.1 Definición del sistema de producción 52 2.4.1.1 Mano de obra 52 2.4.1.2 Maquinaria 53 2.4.1.3 Materia prima e insumos 54 2.4.1.4 Método o proceso de manufactura 55 2.4.2 Colección 57 2.4.3 Costo de la producción para cada año de proyección 59 2.5 MODELO FINANCIERO 59 2.5.1 Presupuesto de gestión (administrativo y de producción) 59 2.5.2 Flujo de caja 62 2.5.3 Balance general 62 2.5.3.1 Valor Presente Neto 63 2.5.3.2 Tasa Interna de Retorno 64 2.5.4 Estado de pérdidas y ganancias 64 2.6 MODELO DE ORGANIZACIÓN 65 2.6.1 Estructura Organizacional 65 2.6.2 Organigrama 66 2.6.3 Perfil y descripción de cargos 67 2.6.4 Aspectos legales y proceso de constitución de la empresa 68 2.6.4.1 Nociones preliminares 68 2.6.4.2 Figuras jurídicas 69 2.6.4.3 Pasos para la constitución y formación de una empresa 71 3. CONCLUSIONES DEL PLAN DE NEGOCIO 76 BIBLIOGRAFÍA 80 ANEXOS 79PregradoToday's world is constantly changing and today's professionals must be prepared to face the different challenges that are presented daily in the business field. The abilities and skills acquired in the years of study are often tested, but definitely the most difficult test and the one that really shows the potential of the professional, is entrepreneurship. The responsibility that is acquired when starting a business plan entails a commitment to oneself and to others. The effort required for a project is rewarded with recognition, but beyond the time invested is the quality of the work and that is only guaranteed with the commitment of the team and the interest in taking it forward.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaDesarrollo de plan de negocios para el mejoramiento de la empresa UrabaraDevelopment of business plan for improvement from the Urabara companyIngeniero financieroUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Ingeniería Financierainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPFinancial engineeringFinancial analysisFinancial managenmentInvestigationBusiness fieldEntrepreneurshipBusiness planIndicatorsAnálisis financieroIngeniería financieraGestión financieraInvestigaciónÁmbito empresarialEmprendimientoPlan de negocioIndicadoresALCARAZ RODRÍGUEZ, Rafael Eduardo. El Emprendedor de Éxito. Guía de planes de negocios. México: McGraw Hil, 2001.SISTEMA NACIONAL FORMACIÓN DE CULTURA SINIC. Disponible en Internet: http://www.sinic.gov.co/SINIC/ColombiaCultural/ColCulturalBusca.aspx?AREID=3&SECID=8&IdDep=68&COLTEM=217. Consultado 14 de septiembre de 2010CÁMARA DE COMERCIO DE BUCARAMANGA. Col Empresarias. Disponible en Internet: http://www.camaradirecta.com. Apoyo al desarrollo Empresarial. Consultado 14 de septiembre de 2010MODELO DE PLAN DE NEGOCIO TOMADO DEL DESARROLLADO POR EL FONDO EMPRENDER DEL SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA. Disponible en Internet: http://www.sena.edu.co.http://www.sena.edu.co/Portal/ Emprendimiento/Plan+de+Negocios/. Consultado el 14 de septiembre de 2010THUMBNAIL2010_Tesis_Gomez_Silva_Claudia_Marcela.pdf.jpg2010_Tesis_Gomez_Silva_Claudia_Marcela.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5291https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/13825/6/2010_Tesis_Gomez_Silva_Claudia_Marcela.pdf.jpgaf23af9132879cb9966ed2f0be964caaMD56open access2010_Articulo_Gomez_Silva_Claudia_Marcela.pdf.jpg2010_Articulo_Gomez_Silva_Claudia_Marcela.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8585https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/13825/7/2010_Articulo_Gomez_Silva_Claudia_Marcela.pdf.jpg39b99c15085578e9cb8400c37c3e8581MD57open access2010_Presentacion_Gomez_Silva_Claudia_Marcela.pdf.jpg2010_Presentacion_Gomez_Silva_Claudia_Marcela.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6999https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/13825/8/2010_Presentacion_Gomez_Silva_Claudia_Marcela.pdf.jpgf653027a4e104f8812e726f7bb5bc6f4MD58open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/13825/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55open accessORIGINAL2010_Tesis_Gomez_Silva_Claudia_Marcela.pdf2010_Tesis_Gomez_Silva_Claudia_Marcela.pdfTesisapplication/pdf999933https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/13825/1/2010_Tesis_Gomez_Silva_Claudia_Marcela.pdf19fbf96a0b2efd002b90139557fe298bMD51open access2010_Articulo_Gomez_Silva_Claudia_Marcela.pdf2010_Articulo_Gomez_Silva_Claudia_Marcela.pdfArtículoapplication/pdf58700https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/13825/2/2010_Articulo_Gomez_Silva_Claudia_Marcela.pdfb990b69c5ae97bcc4e950964af7ffcabMD52open access2010_Presentacion_Gomez_Silva_Claudia_Marcela.pdf2010_Presentacion_Gomez_Silva_Claudia_Marcela.pdfPresentaciónapplication/pdf25803116https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/13825/3/2010_Presentacion_Gomez_Silva_Claudia_Marcela.pdf6588216ebc616034a434d433046285b4MD53open access2010_Anexos_Gomez_Silva_Claudia_Marcela.zip2010_Anexos_Gomez_Silva_Claudia_Marcela.zipAnexosapplication/octet-stream309726https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/13825/4/2010_Anexos_Gomez_Silva_Claudia_Marcela.zip2473fa06bac004ff5288297e2351f27aMD54open access20.500.12749/13825oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/138252023-12-13 10:21:02.243open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |