Estudio de factibilidad financiera de una empresa productora y comercializadora de frutas

Frutas del Verde, es una empresa que viene realizando informalmente actividades de producción y comercialización de frutas. Como la mayoría de microempresas agropecuarias del país, no posee información empresarial que le permita tomar decisiones acertadas a tiempo, para sortear eficientemente las si...

Full description

Autores:
Mantilla Serrano, Aura Victoria
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2005
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/21163
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/21163
Palabra clave:
Accounting
Business
Management
Feasibility
Financial
Administrative
Production
Commercialization
Fruit
Feasibility analysis
Resource allocation
Economic resources
Contabilidad
Negocios
Administración
Análisis de factibilidad
Asignación de recursos
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Financiera
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description Frutas del Verde, es una empresa que viene realizando informalmente actividades de producción y comercialización de frutas. Como la mayoría de microempresas agropecuarias del país, no posee información empresarial que le permita tomar decisiones acertadas a tiempo, para sortear eficientemente las situaciones que ha diario se le presenta. Para realizar el estudio de factibilidad financiera, se hizo necesario profundizar en las demás áreas que componen las actividades de la empresa: El estudio de mercados permitió establecer que la empresa posee actualmente el 2.25% del nicho de mercado seleccionado (Micromercados de Girón, Plazas de mercado del poblado de Girón, Plaza de mercado de Guarín Bucaramanga y detallistas de la Central mayorista de Bucaramanga). De 30.787 toneladas del total del mercado identificado despachó 694.9 toneladas en el año 2004, con sus productos: Naranja Valenciana, limón Tahití, piña y maracuyá. Además, identifica su actividad en un canal moderno descentralizado de comercialización, ya que disminuye notablemente el número de intermediarios al producir y acopiar recogiendo el producto de los cultivos para entregar directamente a los detallistas finales. Con el fin de generar la fidelidad de clientes o crear “clientelas” basadas en la estrategia de la oferta permanente, se proyectó el crecimiento de la producción de cultivos escalonados en la finca de propiedad de la empresa. Mediante el estudio técnico se dan a conocer las capacidades diseñadas e instaladas en producción y comercialización, procedimientos de producción y comercialización, localización, distribución de planta y recursos necesarios para cumplir con la proyección de comercialización del año 2005 al 2008. En el área administrativa se definió el organigrama de la empresa con la descripción de cargos y funciones necesarias para cubrir con las actividades que desarrollará la empresa. Igualmente se establece el marco legal bajo el cual funcionará la empresa, con las respectivas obligaciones laborales, legales y tributarias que le obligan. En el análisis contable mediante el proceso de contabilización de los ingresos, gastos y costos proyectados generó los estados financieros: Balance General, Estados de Resultados y Flujo de Efectivo, y la obtención de puntos de equilibrio para los años proyectados, permitiendo realizar el análisis financiero, teniendo como herramientas la aplicación de índices de liquidez, actividad, endeudamiento y rentabilidad. Los diferentes estudios realizados junto con la evaluación financiera (VPN, TIR) permiten establecer que el proyecto es viable dado que su tasa de retorno es superior a la tasa de oportunidad del mercado y constituye una nueva alternativa de generación de empleo productivo que favorece la economía regional y a sus habitantes.
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Para realizar el estudio de factibilidad financiera, se hizo necesario profundizar en las demás áreas que componen las actividades de la empresa: El estudio de mercados permitió establecer que la empresa posee actualmente el 2.25% del nicho de mercado seleccionado (Micromercados de Girón, Plazas de mercado del poblado de Girón, Plaza de mercado de Guarín Bucaramanga y detallistas de la Central mayorista de Bucaramanga). De 30.787 toneladas del total del mercado identificado despachó 694.9 toneladas en el año 2004, con sus productos: Naranja Valenciana, limón Tahití, piña y maracuyá. Además, identifica su actividad en un canal moderno descentralizado de comercialización, ya que disminuye notablemente el número de intermediarios al producir y acopiar recogiendo el producto de los cultivos para entregar directamente a los detallistas finales. Con el fin de generar la fidelidad de clientes o crear “clientelas” basadas en la estrategia de la oferta permanente, se proyectó el crecimiento de la producción de cultivos escalonados en la finca de propiedad de la empresa. Mediante el estudio técnico se dan a conocer las capacidades diseñadas e instaladas en producción y comercialización, procedimientos de producción y comercialización, localización, distribución de planta y recursos necesarios para cumplir con la proyección de comercialización del año 2005 al 2008. En el área administrativa se definió el organigrama de la empresa con la descripción de cargos y funciones necesarias para cubrir con las actividades que desarrollará la empresa. Igualmente se establece el marco legal bajo el cual funcionará la empresa, con las respectivas obligaciones laborales, legales y tributarias que le obligan. En el análisis contable mediante el proceso de contabilización de los ingresos, gastos y costos proyectados generó los estados financieros: Balance General, Estados de Resultados y Flujo de Efectivo, y la obtención de puntos de equilibrio para los años proyectados, permitiendo realizar el análisis financiero, teniendo como herramientas la aplicación de índices de liquidez, actividad, endeudamiento y rentabilidad. Los diferentes estudios realizados junto con la evaluación financiera (VPN, TIR) permiten establecer que el proyecto es viable dado que su tasa de retorno es superior a la tasa de oportunidad del mercado y constituye una nueva alternativa de generación de empleo productivo que favorece la economía regional y a sus habitantes.INTRODUCCION GENERALIDADES ANALISIS DEL MERCADO ANALISIS TECNICO ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL ANALISIS CONTABLE ANALISIS FINANCIERO EVALUACION FINANCIERA CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIA ANEXOSPregradoFrutas del Verde is a company that has been informally carrying out fruit production and marketing activities. Like the majority of agricultural microenterprises in the country, it does not have business information that allows it to make the right decisions on time, to efficiently overcome the situations that it is presented with daily. In order to carry out the financial feasibility study, it was necessary to delve into the other areas that make up the company's activities: The market study allowed us to establish that the company currently owns 2.25% of the selected market niche (Micromercados de Girón, Plazas de market of the town of Girón, Plaza de Mercado de Guarín Bucaramanga and retailers of the Bucaramanga Wholesale Center). Of the 30,787 tons of the total identified market, it dispatched 694.9 tons in 2004, with its products: Valencian orange, Tahiti lemon, pineapple, and passion fruit. In addition, it identifies its activity in a modern decentralized marketing channel, since it significantly reduces the number of intermediaries when producing and collecting, collecting the product from the crops to deliver directly to the final retailers. In order to generate customer loyalty or create "clienteles" based on the strategy of permanent supply, the growth of staggered crop production was projected on the farm owned by the company. Through the technical study, the capacities designed and installed in production and commercialization, production and commercialization procedures, location, plant distribution and resources necessary to comply with the commercialization projection for the year 2005 to 2008 are made known. In the administrative area, defined the organization chart of the company with the description of positions and functions necessary to cover the activities that the company will develop. Likewise, the legal framework under which the company will operate is established, with the respective labor, legal and tax obligations that bind it. In the accounting analysis, through the process of accounting for projected income, expenses and costs, it generated the financial statements: Balance Sheet, Income Statement and Cash Flow, and obtaining break-even points for the projected years, allowing financial analysis to be carried out. , having as tools the application of liquidity, activity, indebtedness and profitability indices. The different studies carried out together with the financial evaluation (VPN, IRR) make it possible to establish that the project is viable given that its rate of return is higher than the market opportunity rate and constitutes a new alternative for the generation of productive employment that favors the economy. region and its inhabitants.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudio de factibilidad financiera de una empresa productora y comercializadora de frutasFinancial feasibility study of a fruit producing and trading companyContador PúblicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Contaduría Públicainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAccountingBusinessManagementFeasibilityFinancialAdministrativeProductionCommercializationFruitFeasibility analysisResource allocationEconomic resourcesContabilidadNegociosAdministraciónAnálisis de factibilidadAsignación de recursosRecursos económicosFactibilidadFinancieraAdministrativaProducciónComercializaciónFrutasALCARAZ RODRIGUEZ, Rafael. El emprendedor de éxito. En: Guía de planes de negocios. Estudios Superiores de Monterrey: Mc Graw-Hill Interamericana Editores, S.A. de C.V. 2001.CARTILLA LABORAL. 18ª edición. Colombia: Publicación Legis. 2004, p.23 - 147.COMERCIALIZACION Y ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS EN EL SECTOR AGROALIMENTARIO. Colombia: Corporación Colombia Internacional, Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. 2002, p. 9 – 141.ESPECIFICACIONES TECNICAS DE PRODUCTOS AGRICOLAS. Colombia: Federación Nacional de Cafeteros. 1990.GARCIA SERNA, Oscar León. Administración Financiera. En: Fundamentos y Aplicaciones. Colombia: Prensa Moderna Impresores S.A. 1999, p. 1 – 557.MANUAL DE IVA Y TIMBRE. 12ª edición. Colombia: Publicaciones Legis. 2004, p. 45.MANUAL DE RETENCION EN LA FUENTE. 21ª edición. Colombia: Publicaciones Legis. 2004, p. 38.NORMA TECNICA COLOMBIANA. NTC 1489- 1075-1160-1308-1307 ICONTEC.OLAYA DIAZ, Pedro Enrique. Como Iniciar su propio negocio. En: Guía para la creación de empresas estables y competitivas en Bucaramanga y Santander. Bucaramanga: Impresores Colombianos. 2002, p. 41 -125.ORTIZ ANAYA, Héctor. Análisis Financiero Aplicado con Ajustes por inflación. 10ª edición. Colombia: Universidad Externado de Colombia. 1998, p. 23 - 437.PLAN DE DESARROLLO 2002 –2012. Central de Abastos de Bucaramanga. Santander: Departamento de Mercadeo. 2002.PLAN UNICO DE CUENTAS PARA COMERCIANTES. 10ª edición. Colombia: Publicación Legis. 2002, p. 115 - 589.SEGURIDAD SOCIAL Y PENSIONES. 11ª edición. Colombia: Publicación Legis. 2004, p. 305 - 562.ORIGINAL2005_Tesis_Mantilla_Serrano_Aura.pdf2005_Tesis_Mantilla_Serrano_Aura.pdfTesisapplication/pdf3358634https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/21163/1/2005_Tesis_Mantilla_Serrano_Aura.pdf19fb1ecaf722565ea50dfbe5686432b6MD51open access2005_Presentación_Mantilla_Serrano_Aura.pdf2005_Presentación_Mantilla_Serrano_Aura.pdfPresentaciónapplication/pdf1791287https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/21163/2/2005_Presentaci%c3%b3n_Mantilla_Serrano_Aura.pdf96d3932a8fc76d87712cde6dbf7438e4MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/21163/3/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD53open accessTHUMBNAIL2005_Tesis_Mantilla_Serrano_Aura.pdf.jpg2005_Tesis_Mantilla_Serrano_Aura.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4883https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/21163/4/2005_Tesis_Mantilla_Serrano_Aura.pdf.jpged695fab9e1cd4293ab2a919c7a96a2eMD54open access2005_Presentación_Mantilla_Serrano_Aura.pdf.jpg2005_Presentación_Mantilla_Serrano_Aura.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9968https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/21163/5/2005_Presentaci%c3%b3n_Mantilla_Serrano_Aura.pdf.jpg624688471bba769a7a33cd250ad95ceaMD55open access20.500.12749/21163oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/211632023-12-13 18:41:28.082open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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