Práctica académica en Transejes Transmisiones Homocinéticas de Colombia S.A.
En el transcurso de los años Transejes Transmisiones Homocinéticas de Colombia (THC) se ha destacado por ser una empresa que se dedica en la contratación de estudiantes que estén en el último semestre ya sea de una carrera universitaria o contratos SENA, con el fin de realizar la practica académica...
- Autores:
-
Moncada Castro, Julián Felipe
- Tipo de recurso:
- Investigation report
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
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En el transcurso de los años Transejes Transmisiones Homocinéticas de Colombia (THC) se ha destacado por ser una empresa que se dedica en la contratación de estudiantes que estén en el último semestre ya sea de una carrera universitaria o contratos SENA, con el fin de realizar la practica académica cumpliendo con los objetivos establecidos por la universidad. En la empresa se desarrollan tanto las habilidades aprendidas en la universidad con la implementación de un proyecto establecido, como también actividades administrativas que los jefes inmediatos de cada una de las áreas proponen a cada uno de los estudiantes pasantes, ya sea apoyando en el mejoramiento de la compañía. Asimismo, como se mencionó anteriormente THC es una empresa dedica al sector automotriz y los avances se ven reflejados día a día con la implementación de nuevas tecnologías o nuevos procesos automatizados, por tal motivo es requerido el apoyo de un pasante para la realización de trabajos entandares y determinar la efectividad de cada una de las líneas de la planta. |
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Obtenido de Trabajo Estandarizado: https://standardizedwork.wordpress.com/2013/11/10/conceptos-y- definiciones/#respond [7]. WIKIPEDIA. (28 de 10 de 2019). WIKIPEDIA. Obtenido de Poka - Yoke: https://es.wikipedia.org/wiki/Poka-yoke [8]. González González, R., & Jimeno Bernal, J. (2012). PDCA HOME. Obtenido de Poka - Yoke Diseño a prueba de errores: https://www.pdcahome.com/poka-yoke/ [9]. Salazar López, B. (1 de 11 de 2019). INGENIERÍA INDUSTRIAL. Obtenido de Poka - Yoke A prueba de errores: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/lean- manufacturing/poka-yoke-a-prueba-de-errores/ [10]. METER, W. (27 de 11 de 2012). WORK METER. Obtenido de Mejora continua de procesos: el método Kaizen: https://es.workmeter.com/blog/bid/246575/mejora- continua-de-procesos-el-m-todo-kaizen [11]. Lean Manufacturing. (s.f.). Lean Manufacturing. Obtenido de KAIZEN: Mejora continua. Cómo implantarla en el proceso de producción: https://leanmanufacturing10.com/kaizen-mejora-continua [12]. Kreutzfeld, F. 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Rueda Sánchez, Oscar Eduardob9a0db0c-a907-4c0f-9f9b-532b5ee14b74-1Moncada Castro, Julián Felipe2cf78fa8-a652-455d-9bc3-48243f2ba56d-1Rueda Sánchez, Oscar Eduardo [0000100258]Rueda Sánchez, Oscar Eduardo [WtioYOUAAAAJ&hl=es&oi=ao]Rueda Sánchez, Oscar Eduardo [0000-0002-8977-9764]Rueda Sánchez, Oscar Eduardo [Oscar-Sanchez-37]Girón (Santander, Colombia)2021-09-06T21:17:43Z2021-09-06T21:17:43Z2020http://hdl.handle.net/20.500.12749/14168instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABreponame:Repositorio Institucional UNABrepourl:https://repository.unab.edu.coEn el transcurso de los años Transejes Transmisiones Homocinéticas de Colombia (THC) se ha destacado por ser una empresa que se dedica en la contratación de estudiantes que estén en el último semestre ya sea de una carrera universitaria o contratos SENA, con el fin de realizar la practica académica cumpliendo con los objetivos establecidos por la universidad. En la empresa se desarrollan tanto las habilidades aprendidas en la universidad con la implementación de un proyecto establecido, como también actividades administrativas que los jefes inmediatos de cada una de las áreas proponen a cada uno de los estudiantes pasantes, ya sea apoyando en el mejoramiento de la compañía. Asimismo, como se mencionó anteriormente THC es una empresa dedica al sector automotriz y los avances se ven reflejados día a día con la implementación de nuevas tecnologías o nuevos procesos automatizados, por tal motivo es requerido el apoyo de un pasante para la realización de trabajos entandares y determinar la efectividad de cada una de las líneas de la planta.1 INTRODUCCIÓN .............................................................................................. 8 1.1 Descripción de la empresa ......................................................................... 8 1.2 ¿Cómo se desarrollan las practicas académicas en esta empresa? .......... 9 2 OBJETIVOS .................................................................................................... 10 2.1 Objetivo general. ...................................................................................... 10 2.2 Objetivos específicos. .............................................................................. 10 3 MARCO CONCEPTUAL ................................................................................. 11 3.1 Lean Manufacturing .................................................................................. 11 3.1.1 Trabajos estandarizados .................................................................... 12 3.1.2 Poka – Yoke ...................................................................................... 13 3.1.3 Kaizen (sistema de mejora continua) ................................................. 14 3.1.4 Metodología 5’S ........................................................................................... 15 3.1.5 Ayudas visuales ................................................................................. 17 3.2 Accountability Board ................................................................................. 17 3.3 AviX .......................................................................................................... 18 3.4 Norma ISO 9001 (Sistema de Gestión de la Calidad) .............................. 20 3.5 Compliant-Pro .......................................................................................... 22 3.6 Impresión 3D ............................................................................................ 23 3.6.1 Métodos de impresión 3D .................................................................. 23 3.6.2 Materiales compatibles con el modelo de impresión por deposición fundida (FDM) ................................................................................................. 25 3.7 Escáner en 3D .......................................................................................... 27 3.8 Automatización ......................................................................................... 28 3.9 GRAFCET o red de Petri .......................................................................... 29 3.10 Actuadores neumático .............................................................................. 30 3.10.1 Actuadores lineales de simple efecto................................................. 31 3.10.2 Actuadores lineales de doble efecto .................................................. 31 3.10.3 Fuerza desarrollada por un actuador lineal ........................................ 31 4 ACTIVIDADES REALIZADAS ......................................................................... 33 4.1 Manual Dana Operating System (DOS) ................................................... 33 4.1.1 Trabajos estandarizados.................................................................... 34 4.1.2 Kaizen ................................................................................................ 34 4.1.3 Ayudas visuales y alertas de calidad ................................................. 35 4.1.4 Fichas 5’S ...................................................................................................... 35 4.2 Certificación Norma ISO 9001 (Sistema de gestión de calidad) ............... 35 4.2.1 Modificación y actualización del formato (Formulario de evaluación y riesgo) 36 4.2.2 Modificación y rotulación de documentos .......................................... 37 4.3 Actividades extralaborales ....................................................................... 38 4.3.1 Accountability Board .......................................................................... 38 4.3.2 Apoyo al centro de distribución (CD) ................................................. 39 4.3.3 Presentaciones componentes de los proveedores ............................ 39 4.4 Proyectos ................................................................................................. 39 4.4.1 Proyecto de innovación...................................................................... 39 4.4.2 Proyecto automatización FDF ............................................................ 41 5 CONCLUSIONES ........................................................................................... 42 6 BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................... 43Over the years, Transejes Transmisiones Homocinéticas de Colombia (THC) has stood out for being a company that is dedicated to hiring students who are in the last semester of either a university degree or SENA contracts, in order to carry out the academic practice fulfilling the objectives established by the university. In the company, both the skills learned in the university are developed with the implementation of an established project, as well as administrative activities that the immediate heads of each of the areas propose to each of the intern students, either by supporting the improvement of the company. Likewise, as mentioned above THC is a company dedicated to the automotive sector and advances are reflected day by day with the implementation of new technologies or new automated processes, for this reason the support of an intern is required to carry out standard work. and determine the effectiveness of each of the lines of the plant.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaPráctica académica en Transejes Transmisiones Homocinéticas de Colombia S.A.Academic internship at Transejes Transmisiones Homocinéticas de Colombia S.A.Research reportinfo:eu-repo/semantics/workingPaperInforme de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_18wshttp://purl.org/coar/resource_type/c_18ghhttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042http://purl.org/redcol/resource_type/INFUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad IngenieríaPregrado Ingeniería MecatrónicaCV drivesAutomotive sectionProductionProduction engineeringAdministrationProduction controlUniversity practicesAcademic practiceUniversity studentsProducciónIngeniería de la producciónAdministraciónControl de la producciónPrácticas universitariasPráctica académicaEstudiantes universitariosTransejesTransmisiones homocinéticasSector automotriz[1]. 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