Software de apoyo al diseño de una metodología de planeación estratégica de tecnología de información

Este proyecto surge de la idea de desarrollar una herramienta de software que permita aplicar la metodología de la planeación estratégica de tecnología de información en el medio empresarial, determinando su perfil de capacidad interna (PCI) y su perfil de oportunidades y amenazas en el medio (POAM)...

Full description

Autores:
Cotes Moises, Fernando José
Pérez Pinto, Mario Alvernyz
Villabona Esparza, Dick Ary
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2002
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/26302
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/26302
Palabra clave:
Information technology
Support software
Strategic planning
Software development
Competitiveness
Prototype development
Value chain
Planificación estratégica
Desarrollo de software
Competitividad
Desarrollo de prototipos
Cadena de valor
Tecnología de información
Software de apoyo
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description Este proyecto surge de la idea de desarrollar una herramienta de software que permita aplicar la metodología de la planeación estratégica de tecnología de información en el medio empresarial, determinando su perfil de capacidad interna (PCI) y su perfil de oportunidades y amenazas en el medio (POAM), para diagnosticar el estado de la empresa. El proyecto esta enmarcado dentro del macroproyecto “Propuesta de una metodología de Planeación Estratégica de Tecnológica de Información” (PETI)”, que realiza la facultad de Administración de Empresas y el Laboratorio de Cómputo Especializado de la Universidad Autónoma de Bucaramanga (UNAB). La metodología de la planeación estratégica a pesar de contar varios años desarrollándose en variadas instituciones, no ha tenido un buen soporte informático para su implementación; el proyecto busca llenar este vacío ofreciendo la posibilidad de mejorar la aplicación de la planeación estratégica, que redunde en mejores resultados en las actividades de alta gerencia. El Software desarrollado permite obtener resultados específicos acerca del estado de una organización de manera sencilla, permitiendo conocer las fallas y posibles soluciones en tiempo real.
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El proyecto esta enmarcado dentro del macroproyecto “Propuesta de una metodología de Planeación Estratégica de Tecnológica de Información” (PETI)”, que realiza la facultad de Administración de Empresas y el Laboratorio de Cómputo Especializado de la Universidad Autónoma de Bucaramanga (UNAB). La metodología de la planeación estratégica a pesar de contar varios años desarrollándose en variadas instituciones, no ha tenido un buen soporte informático para su implementación; el proyecto busca llenar este vacío ofreciendo la posibilidad de mejorar la aplicación de la planeación estratégica, que redunde en mejores resultados en las actividades de alta gerencia. El Software desarrollado permite obtener resultados específicos acerca del estado de una organización de manera sencilla, permitiendo conocer las fallas y posibles soluciones en tiempo real.INTRODUCCIÓN 1 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 2 2, OBJETIVOS 2 2.1 OBJETIVO GENERAL 3 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3 3. JUSTIFICACIÓN 4 4. MARCO TEORICO 6 4.1 FUNDAMENTOS 6 4.1.1 ¿Qué es una estrategia? 6 4.1.2 ¿Qué es una metodología? 6 4.1.3 ¿Qué es planear? 6 4.1.4 ¿Qué es planeación estratégica? 7 4.1.4.1 Tipos de planeación estratégica 9 4.1,4.2 Metodología de Planeación Estratégica 10 4.2 LA COMPETITIVIDAD BASADA EN LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN 11 4.2.1 Ventaja Competitiva 12 4.3 LA CADENA DE VALOR 12 4.4 LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER 16 4.4.1 Amenaza de Nuevos Competidores 16 4.4.2 La Rivalidad entre los Competidores 17 4.4.3 Poder Negociador de los Proveedores 18 4.4.4 Poder Negociador de los Compradores 18 4.4,5 Amenaza de Ingreso de Productos Sustitutos 19 4.5 PERFIL DE CAPACIDAD INTERNA (PCI) 20 4.6 PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS EN EL MEDIO (POAM) 22 4.7 ANÁLISIS DOFA 24 4.8 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD 26 4,9 TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN 27 4.10 SISTEMAS DE INFORMACIÓN 27 5. MARCO CONCEPTUAL 30 6. DISEÑO METODOLOGICO 33 6.1 TIPO DE ESTUDIO 33 6.2 TIPO DE INVESTIGACIÓN 34 6.3 UNIVERSO O POBLACIÓN 34 6.4 MUESTRA 34 6.5 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS 34 6.6 ANÁLISIS FINAL DEL ESTUDIO Y PRESENTACIÓN FORMAL 35 7. SOFTWARE DE APOYO A LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN 36 7.1 ANÁLISIS 36 7.1.1 Análisis de Requisitos 36 7.1.2 Análisis del Sistema 37 7.1.2.1 Análisis Estructurado 37 7.1.2.2 Modelado de Análisis 37 7.1.2.2.1 Diagrama de Flujo de Datos 38 7.1.2.2.1.1 Diagrama de Contexto 38 7.1.2.2,.1.2 Diagrama de Nivel 1 39 7.1.2.2,1.8 Diagrama de Nivel 2 40 7.1.2.22 Diagrama Entidad Relación 43 7.2 DISEÑO 45 7.2.1 Diseño de la Interfaz 45 7.2.1.1 Interfaz de Selección Principal 46 7.2.1.2 Interfaz Informativa 46 7.2.1.3 Interfaz de Selección Secundaria 49 7.2.1.4 Interfaz de Captura de Datos 51 7.2.1.5 Interfaz Personalizar 53 7.2.1.6 Interfaz de Información 54 7.2.1.7 Interfaz Preguntas Frecuentes 54 7.2.1.8 Interfaz Acerca de 55 7.2.2 DISEÑO ESTRUCTURADO 55 CONCLUSIONES 57 DIRECTRICES PARA TRABAJOS FUTUROS 58 BIBLIOGRAFÍA 59 ANEXOS 61PregradoThis project arises from the idea of ​​developing a software tool that allows applying the methodology of strategic information technology planning in the business environment, determining its internal capacity profile (PCI) and its profile of opportunities and threats in the environment ( POAM), to diagnose the status of the company. The project is framed within the macro-project “Proposal for a Strategic Planning Methodology for Information Technology” (PETI)”, carried out by the Faculty of Business Administration and the Specialized Computing Laboratory of the Autonomous University of Bucaramanga (UNAB). The strategic planning methodology, despite having been developed for several years in various institutions, has not had good computer support for its implementation; The project seeks to fill this gap by offering the possibility of improving the application of strategic planning, which results in better results in senior management activities. The software developed allows us to obtain specific results about the state of an organization in a simple way, allowing us to know the failures and possible solutions in real time.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Software de apoyo al diseño de una metodología de planeación estratégica de tecnología de informaciónSoftware to support the design of an information technology strategic planning methodologyIngeniero de SistemasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad IngenieríaIngeniería de Sistemasinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPInformation technologySupport softwareStrategic planningSoftware developmentCompetitivenessPrototype developmentValue chainPlanificación estratégicaDesarrollo de softwareCompetitividadDesarrollo de prototiposCadena de valorTecnología de informaciónSoftware de apoyoCHAN, Mark. GRIFFITH, Steven. 1ASI, Anthony. 1001 Tips para programar con java, México: Mc Graw Hill, 1998.FLAATTEN, Per ©. Mc CUBBREY, Donald J. O’Roirdan, P. Declan. BURGESS, Keith. Foundations of Bussiness Systems. Hinsdale, Illinois: Dryden Press, 1989.GARCÍA-PELAYO, Ramón. GROSS. Pequeño Larousge en color, Canadá: Ediciones Larousse, 1976.HERNÁNDEZ, Roberto. FERNÁNDEZ, Carlos. BAPTISTA, Pilar. Metodología de la investigación. México: Mc Graw Hill, Segunda Edición 1998.KOTLER, Phillip. Fundamentos de mercadotecnia. México: Mc Graw Hill, 1987.KOULOPQOULOS, Tomás. FRAPPAOLO, Carl. Lo fundamental y lo más efectivo acerca de la gerencia del conocimiento. Colombia: Mc Graw Hill, 2000.LAUDON, Kenneth. LAUDON, Jane. Administración de los sistemas de información. México: Prentice Hall, 1996.LIEBOWITZ, Jay. Wilcox, Lyle. Knowledge Management. New York — Washinton D.C: CRC Press, 1992,MARTIN, James. Information Engineering: Book 11. Planing and Analysis. 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