Estudio de viabilidad orientado al mejoramiento de los sistemas de distribución de potencia eléctrica de una planta de refinación
En el marco de lo que se ha convertido la gestión empresarial de este siglo, el profesional que hoy por hoy pretende competir y más aun, sobresalir en el mercado laboral; debe reconocer que sus conocimientos y competencias ya no se sustentan en el conocimiento puramente técnico, sino que además, deb...
- Autores:
-
Aguirre Varela, Oscar Iván
Vega Calvete, Sandra Johanna
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/11989
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Power resources
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En el marco de lo que se ha convertido la gestión empresarial de este siglo, el profesional que hoy por hoy pretende competir y más aun, sobresalir en el mercado laboral; debe reconocer que sus conocimientos y competencias ya no se sustentan en el conocimiento puramente técnico, sino que además, debe tener aptitudes y actitudes orientadas al liderazgo, la administración y la integración de las diferentes disciplinas. Las compañías de ayer se han convertido en oportunidades de hoy, para aquellos profesionales que han comprendido el significado de ser competente y se han dejado “contagiar” por las buenas prácticas del arte de la gerencia. Y es que gerenciar no se limita tan solo a ser el timonel que dirige el rumbo de una corporación, gerenciar debe entenderse como una exquisita receta que combina el conocimiento de una profesión, arte u oficio, con las herramientas propias de la administración de recursos y adicionalmente, con el desarrollo de un “olfato” lo suficientemente fino, con lo cual se podría “nutrir” el ciclo de vida de un proyecto, hasta que este se desarrolle y llegue a feliz término. El Especialista en Gerencia de Recursos Energéticos por tanto, tiene el privilegio de contar con las herramientas suficientes, para entender el mundo asociado al mercado energético nacional e internacional, el cual no solo se ha convertido en el ritmo cuasi cardiaco de la economía mundial, sino también en uno de los prospectos de negocio con mejores posibilidades de desarrollo e inversión. |
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AMOROCHO Cortez, Enrique. “Notas de Clase, Evaluación de Proyectos”, Universidad Autónoma de Bucaramanga, Marzo 2008. Banco de la República, Informe Mensual junio del 2008: http://www.banrep.gov.co General Electric Power: http://www.gepower.com Project Management Institute. “Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK)”, 3ª Edición, 2004. Sapag Chain, Nassir y Sapag Chain, Reinaldo. “Preparación y Evaluación de Proyectos”. McGraw-Hill. Bogotá. 1995. Schneider Electric: http://www.schneider-electric.com Siemens Power: http://www.powergeneration.siemens.com SOLANO, Arnaldo. “Notas de Clase, Gerencia Financiera”, Universidad Autónoma de Bucaramanga, Marzo 2008. |
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Las compañías de ayer se han convertido en oportunidades de hoy, para aquellos profesionales que han comprendido el significado de ser competente y se han dejado “contagiar” por las buenas prácticas del arte de la gerencia. Y es que gerenciar no se limita tan solo a ser el timonel que dirige el rumbo de una corporación, gerenciar debe entenderse como una exquisita receta que combina el conocimiento de una profesión, arte u oficio, con las herramientas propias de la administración de recursos y adicionalmente, con el desarrollo de un “olfato” lo suficientemente fino, con lo cual se podría “nutrir” el ciclo de vida de un proyecto, hasta que este se desarrolle y llegue a feliz término. El Especialista en Gerencia de Recursos Energéticos por tanto, tiene el privilegio de contar con las herramientas suficientes, para entender el mundo asociado al mercado energético nacional e internacional, el cual no solo se ha convertido en el ritmo cuasi cardiaco de la economía mundial, sino también en uno de los prospectos de negocio con mejores posibilidades de desarrollo e inversión.INTRODUCCIÓN 11 1. ANTECEDENTES 12 1.1. LOCALIZACIÓN DE LOS TABLEROS DE POTENCIA ELÉCTRICA 14 1.2. CARACTERÍSTICAS DEL SITIO 15 1.3. ALINEACIÓN CON LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO 16 1.4. OBJETIVO DEL PROYECTO 16 1.5. PRODUCTO 16 1.6. IMPACTO SOCIAL 16 1.7. EVALUACIÓN DE ASPECTOS AMBIENTALES 17 1.8. DATOS BÁSICOS DEL PROYECTO 18 1.9. PREMISAS DEL PROYECTO 20 1.10. RESTRICCIONES DEL PROYECTO 20 1.11. ESTRATEGIA TECNOLÓGICA 21 1.12. PROCESOS 21 1.13. ALCANCE DEL PROYECTO 21 1.14. INGENIERÍA DE VALOR 23 1.15. FILOSOFÍAS Y PLANES 25 1.16. APLICACIÓN DE LECCIONES APRENDIDAS 27 1.17. CLIENTES 29 1.18. SOCIOS 29 1.19. INVOLUCRADOS 29 1.20. NOMENCLATURA 30 2. PLAN DE ADMINISTRACIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO 32 2.1. VALORACIÓN GLOBAL DEL RIESGO 32 2 2. RESULTADOS DEL TALLER DE IDENTIFICACIÓN INICIAL DE RIESGOS 33 2.3. PLAN DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS 34 3. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO 35 3.1. ESTRATEGIA GENERAL 35 3.2. ESTRATEGIA GERENCIAL 35 3.3. ROLES Y RESPONSABILIDADES 36 3.4. ESTRATEGIA DE INGENIERÍA, CONTRATACIÓN Y COMPRAS 43 3.5. APOYO DE OPERACIONES 52 3.6. ESTRATEGIA DE ENTREGA A OPERACIONES Y CIERRE DEL PROYECTO 52 4. ESTIMACIÓN DE COSTOS, TIEMPO Y BENEFICIOS 54 4.1. ESTRUCTURA DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO (WBS) 54 4.2. ESTIMADO DE COSTOS 54 4.3. ESTIMADO DE TIEMPO 54 4.4. BENEFICIOS 56 5. EVALUACIÓN FINANCIERA 57 5.1. GENERALIDADES 57 5.2. CRITERIOS RELEVANTES PARA EL PROYECTO 57 5.3. ESTABLECIMIENTO DE LA “LÍNEA BASE” 59 5.4. VALOR PRESENTE NETO (VPN) 64 5.5. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 65 5.6. RELACIÓN BENEFICIO COSTO (B/C) 66 5.7. PERÍODO DE RECUPERACIÓN (PAY BACK) 67 5.8. ÍNDICE DEL VALOR PRESENTE NETO (IVAN) 69 6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 70 6.1. ESTRUCTURA CORPORATIVA 70 6.2. ESTRUCTURA DEL PROYECTO 70 6.3. RECURSOS INTERNOS DEL PROYECTO 71 6.4. INVOLUCRADOS EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO 73 7. PLANES DE CONTROL Y ASEGURAMIENTO 74 7.1. CONTROL DE FINANCIACIÓN 74 7.2. CONTROL DE COSTOS Y CRONOGRAMA 74 7.3. CONTROL DE CAMBIOS 75 8. CONCLUSIONES Y OBSERVACIONES 77 9. BIBLIOGRAFÍA 78EspecializaciónWithin the framework of what the business management of this century has become, the professional who today seeks to compete and even more, to excel in the labor market; It must recognize that his knowledge and competencies are no longer based on purely technical knowledge, but that he must also have aptitudes and attitudes oriented to leadership, administration and the integration of the different disciplines. The companies of yesterday have become opportunities of today, for those professionals who have understood the meaning of being competent and have allowed themselves to be "infected" by the good practices of the art of management. And it is that managing is not limited to just being the helmsman who directs the direction of a corporation, managing must be understood as an exquisite recipe that combines knowledge of a profession, art or trade, with the tools of resource management and additionally, with the development of a sufficiently fine "sense of smell", with which the life cycle of a project could be "nurtured" until it is developed and reaches a successful conclusion. Therefore, the Energy Resources Management Specialist has the privilege of having enough tools to understand the world associated with the national and international energy market, which has not only become the quasi-heart rate of the world economy, but also in one of the business prospects with the best development and investment possibilities.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEstudio de viabilidad orientado al mejoramiento de los sistemas de distribución de potencia eléctrica de una planta de refinaciónFeasibility study aimed at improving the electrical power distribution systems of a refining plantEspecialista en Gerencia de Recursos EnergéticosUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad IngenieríaEspecialización en Gerencia de Recursos Energéticosinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPPower resourcesPower sectorEnergy industryAnalysisInvestigationFinancial evaluationCostsInternal rate of returnCorporate structureRecursos energéticosSector energéticoIndustria energéticaAnálisisInvestigaciónEvaluación financieraCostosTasa interna de retornoEstructura corporativaAMOROCHO Cortez, Enrique. “Notas de Clase, Evaluación de Proyectos”, Universidad Autónoma de Bucaramanga, Marzo 2008.Banco de la República, Informe Mensual junio del 2008: http://www.banrep.gov.coGeneral Electric Power: http://www.gepower.comProject Management Institute. “Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK)”, 3ª Edición, 2004.Sapag Chain, Nassir y Sapag Chain, Reinaldo. “Preparación y Evaluación de Proyectos”. McGraw-Hill. Bogotá. 1995.Schneider Electric: http://www.schneider-electric.comSiemens Power: http://www.powergeneration.siemens.comSOLANO, Arnaldo. “Notas de Clase, Gerencia Financiera”, Universidad Autónoma de Bucaramanga, Marzo 2008.ORIGINAL2013_Tesis_Aguirre_Varela_Oscar_Ivan.pdf2013_Tesis_Aguirre_Varela_Oscar_Ivan.pdfTesisapplication/pdf8569557https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/11989/1/2013_Tesis_Aguirre_Varela_Oscar_Ivan.pdfffb8315a23ecdbe39eae9bc372b1ec78MD51open access2013_Presentacion_Aguirre_Varela_Oscar_Ivan.pdf2013_Presentacion_Aguirre_Varela_Oscar_Ivan.pdfPresentaciónapplication/pdf1401724https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/11989/2/2013_Presentacion_Aguirre_Varela_Oscar_Ivan.pdfdb22e25b0762b2a80ffc90b63d8bad08MD52open accessAnexos.zipAnexos.zipAnexosapplication/octet-stream654350https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/11989/3/Anexos.zip5de2069c5959790c8c8218b7fb58e90aMD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/11989/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54open accessTHUMBNAIL2013_Tesis_Aguirre_Varela_Oscar_Ivan.pdf.jpg2013_Tesis_Aguirre_Varela_Oscar_Ivan.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5476https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/11989/5/2013_Tesis_Aguirre_Varela_Oscar_Ivan.pdf.jpgf198e88aacdcea0a9e060ef05b53440aMD55open access2013_Presentacion_Aguirre_Varela_Oscar_Ivan.pdf.jpg2013_Presentacion_Aguirre_Varela_Oscar_Ivan.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10227https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/11989/6/2013_Presentacion_Aguirre_Varela_Oscar_Ivan.pdf.jpge8d24b7631c335ab3a5bc975b205cad3MD56open access20.500.12749/11989oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/119892023-11-22 02:06:55.655open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |