Caracterización de los concejales de Barrancabermeja elegidos para el período 2012-2015 desde la perspectiva de la profesionalización de la política

En el presente trabajo, haciendo uso de una investigación de tipo exploratoria y descriptiva, se caracteriza a los concejales de Barrancabermeja elegidos para el periodo 2012-2015. Se aplicó una encuesta autodiligenciada a los diecisiete (17) concejales que integran la corporación. Se tuvieron como...

Full description

Autores:
Alvarado Lozano, Mario Andrés
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/2151
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/2151
Palabra clave:
Professionalization of politics
Councilors
Law
Political science
Investigations
Analysis
Profesionalización de la política
Concejales
Derecho
Ciencia política
Investigaciones
Análisis
Dedicación
Talento
Experiencia
Concejales
Caracterización
Modelo pragmatista
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:En el presente trabajo, haciendo uso de una investigación de tipo exploratoria y descriptiva, se caracteriza a los concejales de Barrancabermeja elegidos para el periodo 2012-2015. Se aplicó una encuesta autodiligenciada a los diecisiete (17) concejales que integran la corporación. Se tuvieron como objetivos, establecer cuál es la trayectoria y los principales aspectos que identifican a los concejales elegidos. Dentro de las conclusiones, se destacan que los concejales se dedican a tiempo parcial a su función, cuentan con la formación académica necesaria para pensar que tienen los dotes requeridos para hacer una aceptable gestión, y algunos tienen experiencia tanto por fuera como al interior de partidos políticos. Finalmente parece claro que el modelo que domina el escenario, es el modelo decisionista, ni el modelo tecnocrático ni el pragmatista parecen tener cabida desde la caracterización realizada. En el presente documento que da cuenta del taller de grado, esencialmente se llega a las siguientes conclusiones. Primero, no hay evidencia para hablar que exista una dedicación de tiempo completo. Segundo, de los concejales participantes no hay evidencia alguna que dé cuenta suficientemente de que tan técnicos ó especializados en puntuales asuntos y temas son, ya que no se cuenta con el suficiente talento para poner a funcionar un modelo ni tecnocrático ni pragmatista en la dinámica política local. Tercero, no se evidenció la existencia de programas de formación en los partidos políticos con representación en la corporación. Cuarto, en cuanto a la experiencia, se puede concluir que algunos concejales tienen experiencia en su cargo, ya que han sido elegidos en distintos periodos de la corporación, pero no hay un historial en cuanto a cargos públicos desempeñados por los actuales concejales. Y quinto, no existe un verdadero proceso de rendición de cuentas. Lo anterior nos llevaría a pensar que desde los modelos propuesto por Habermas para entender la dinámica política, desde el concejo municipal se genera un escenario propicio para que el modelo decisionista se ponga en marcha.