Propuesta para el diseño del área de comercio exterior de la empresa Néstor Monsalve S.A.S en Bucaramanga, Santander
Este documento tiene como propósito realizar una propuesta para el diseño del área de comercio exterior en la empresa Néstor Monsalve S.A.S, empresa del sector metalmecánico especializada en la construcción de estructuras metálicas y la innovación de soluciones para el sector agroindustrial ubicada...
- Autores:
-
Huertas Martínez, Julián Alfredo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/15128
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- International business enterprises
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Este documento tiene como propósito realizar una propuesta para el diseño del área de comercio exterior en la empresa Néstor Monsalve S.A.S, empresa del sector metalmecánico especializada en la construcción de estructuras metálicas y la innovación de soluciones para el sector agroindustrial ubicada en la ciudad de Bucaramanga, Santander. Este estudio se ejecutará durante el primer semestre académico del 2021, buscando optimizar los procesos de gestión, compra y venta de carácter internacional. Para esto se realizará una investigación cualitativa, realizada con herramientas de análisis administrativo, con el fin de esclarecer las necesidades o requerimientos, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que la empresa debe afrontar para cumplir con la creación de esta área. Teniendo en cuenta lo mencionado anteriormente, la implementación de esta dependencia tendrá como objetivo aumentar la competitividad mediante la reducción de precios al momento de la compra de materiales provenientes del extranjero y la estandarización de procedimientos para el correcto desarrollo de las diferentes actividades correspondientes al comercio exterior, utilizando esta nueva área como motor para impulsar a la empresa a incursionar en mercados extranjeros, aprovechando la calidad de sus productos y la falta de competidores en el campo de acción. En conclusión, este proyecto busca implementar una nueva área que le permitirá a la empresa Néstor Monsalve S.A.S enfrentar el reto de la globalización e internacionalización, ajustándose a los parámetros legales y físicos necesarios para lograr tener una capacidad de gestionar correctamente las situaciones que se puedan presentar en el ámbito internacional. |
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Este estudio se ejecutará durante el primer semestre académico del 2021, buscando optimizar los procesos de gestión, compra y venta de carácter internacional. Para esto se realizará una investigación cualitativa, realizada con herramientas de análisis administrativo, con el fin de esclarecer las necesidades o requerimientos, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que la empresa debe afrontar para cumplir con la creación de esta área. Teniendo en cuenta lo mencionado anteriormente, la implementación de esta dependencia tendrá como objetivo aumentar la competitividad mediante la reducción de precios al momento de la compra de materiales provenientes del extranjero y la estandarización de procedimientos para el correcto desarrollo de las diferentes actividades correspondientes al comercio exterior, utilizando esta nueva área como motor para impulsar a la empresa a incursionar en mercados extranjeros, aprovechando la calidad de sus productos y la falta de competidores en el campo de acción. En conclusión, este proyecto busca implementar una nueva área que le permitirá a la empresa Néstor Monsalve S.A.S enfrentar el reto de la globalización e internacionalización, ajustándose a los parámetros legales y físicos necesarios para lograr tener una capacidad de gestionar correctamente las situaciones que se puedan presentar en el ámbito internacional.Indice................................................................................................................................... 3 Índice de tablas ................................................................................................................... 6 Índice de ilustraciones......................................................................................................... 7 Índice de gráficos ................................................................................................................ 7 Resumen. ............................................................................................................................. 8 Abstract. .............................................................................................................................. 9 Introducción. ..................................................................................................................... 10 CAPÍTULO 1. ................................................................................................................... 13 1. Planteamiento del problema. ............................................................................... 13 1.1. Árbol de problema. .......................................................................................... 14 2. Descripción de la empresa................................................................................... 16 2.1. Organigrama actual. ........................................................................................ 18 3. Objetivo general. ................................................................................................. 19 4. Objetivos específicos........................................................................................... 19 5. Delimitación ........................................................................................................ 19 6. Justificación. ........................................................................................................ 20 CAPÍTULO 2. ................................................................................................................... 22 7. Estado del arte. .................................................................................................... 22 4 8. Marco teórico. ..................................................................................................... 27 8.1. Teoría Moderna del Comercio Internacional. ................................................. 27 8.2. Teoría ventaja competitiva. ............................................................................. 31 8.3. Ley de la oferta y la demanda. ........................................................................ 33 8.4. Teoría organizacional clásica. ......................................................................... 36 9. Marco conceptual. ............................................................................................... 40 9.1. Generalidades. ................................................................................................. 40 9.2. Definición de conceptos. ................................................................................. 40 10. Marco Legal. ....................................................................................................... 48 10.1. Generalidades. ............................................................................................... 48 10.2. Normatividad legal vigente. .......................................................................... 49 10.3. Tratados de libre comercio ............................................................................ 58 10.4. Requisitos para solicitar la inscripción de una empresa en el registro como sociedad de comercialización internacional c.i. y acceder al régimen de c.i. ....................... 59 CAPÍTULO 3. ................................................................................................................... 61 11. Marco Metodológico. .......................................................................................... 61 11.1. Modalidades de Investigación. ...................................................................... 61 11.2. Técnicas de investigación.............................................................................. 64 11.3. Instrumentos de investigación. ...................................................................... 66 CAPÍTULO 4. ................................................................................................................... 67 5 12. Resultados de la Investigación. ........................................................................... 67 12.1. Análisis Previo. ............................................................................................. 68 12.2. Análisis administrativo de la estructura de la empresa. ................................ 69 12.3. Presentación propuesta del nuevo departamento. ......................................... 83 12.4. Requerimientos de importación. ................................................................... 97 12.5. Requerimientos de exportación. .................................................................. 100 12.6. Requerimientos físicos. ............................................................................... 103 13. Conclusiones. .................................................................................................... 104 14. Recomendaciones. ............................................................................................. 106 APÉNDICE. .................................................................................................................... 108 1. Apéndice 1......................................................................................................... 108 2. Apéndice 2......................................................................................................... 115 BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................ 121 Referencias ...................................................................................................................... 121PregradoThe purpose of this paper is to make a proposal for the design of the foreign trade area in the company Néstor Monsalve SAS, a company in the metalworking sector specializing in the construction of metal structures and the innovation of machinery for the agro-industrial sector located in the city of Bucaramanga, Santander. This study will be carried out during the first academic semester of 2021, seeking to optimize the international management, purchase and sale processes. For this, a qualitative investigation will be carried out, using administrative analysis tools in order to clarify the needs or requirements, strengths, weaknesses, opportunities and threats that the company must face to comply with the creation of this area, taking into account the aforementioned previously, the implementation of this dependency will aim to increase competitiveness by reducing prices when purchasing materials from abroad and standardizing procedures for the correct development of the different activities corresponding to foreign trade, in this way using this new area as an engine to encourage the company to enter foreign markets, taking advantage of the quality of its products and the lack of competitors in its field of action. In conclusion, this project seeks to implement a new area that will allow the company Néstor Monsalve SAS to face the challenge of globalization and internationalization, adjusting to the legal and physical parameters necessary to achieve the ability to correctly manage the situations that may arise in the international arena.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta para el diseño del área de comercio exterior de la empresa Néstor Monsalve S.A.S en Bucaramanga, SantanderProposal for the design of the foreign trade area of the company Néstor Monsalve S.A.S in Bucaramanga, SantanderBachelor thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPProfesional en Negocios InternacionalesUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Negocios InternacionalesInternational business enterprisesInternational businessCommerceForeign tradeInternational relationsExportable projectsInternational marketsBusiness strategiesDepartmentForeign tradeImportExportInternationalizationGlobalizationEconomic competitionEmpresas internacionalesComercio exteriorRelaciones internacionalesMercados internacionalesGlobalizaciónCompetencia económicaNegocios internacionalesProyectos exportablesEstrategias de negociosDepartamentoComercio exteriorImportaciónExportaciónInternacionalizaciónAntonio Ceballos. 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