Evaluación financiera del proyecto de ampliar el canal de captación del sistema Río Tona del Acueducto Metropolitano de Bucaramanga S.A. E.S.P. “Finanzas corporativas”

El a.m.b. S.A. E.S.P., surte una demanda promedio diaria de 2400 litros/segundo de agua tratada al área metropolitana de Bucaramanga, los cuales deben ser tomados por tres sistemas de captaciones, El Sistema Rio Frio, que se trata en la planta Florida con 500 litros/segundo, la conducción se hace po...

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Autores:
Villamizar Gomez, Adriana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2009
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/17456
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/17456
Palabra clave:
Financial engineering
Financial analysis
Financial managenment
Financial evaluation
Public enterprises
Collection system
Economic policy
Economic evaluation
Financial planning
Análisis financiero
Ingeniería financiera
Gestión financiera
Política económica
Evaluación económica
Planificación financiera
Evaluación financiera
Empresas publicas
Sistema de captación
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Empresas publicas
Sistema de captación
description El a.m.b. S.A. E.S.P., surte una demanda promedio diaria de 2400 litros/segundo de agua tratada al área metropolitana de Bucaramanga, los cuales deben ser tomados por tres sistemas de captaciones, El Sistema Rio Frio, que se trata en la planta Florida con 500 litros/segundo, la conducción se hace por medio de la gravedad, El Sistema Suratá que se trata en la Planta Bosconia, la conducción del agua tratada se debe hacer mediante Bombeo y El sistema Tona que se trata en las plantas La Flora y Morrorrico la conducción se hace por medio de la gravedad, entre estas tres plantas se trata los 1900 litros/segundo restantes que requiere el área Metropolitana. Durante la mayor parte del año el Sistema Tona provee en promedio 1400 litros/segundo. En las épocas de verano el sistema sufre una disminución por lo cual para cubrir la demanda se requiere bombear los faltantes con agua tratada de la Planta Bosconia, además de los 500 litros por segundo que se producen diariamente en esta planta. Actualmente existe un canal de 22 kilómetros de largo que conduce el agua del sistema de captación Tona que está siendo usado en su máxima capacidad, por lo cual el presente estudio determina si es viable financieramente ampliar en 100 Litros/Segundo este canal de captación de agua cruda por gravedad para que en épocas diferentes al verano, transporte esa mayor cantidad de agua cruda versus mantener los costos ocasionados por el bombeo de estos 100 litros/segundo. Para ello se presentan financieramente tres escenarios respecto al clima del sistema Tona (peor caso Clima muy seco), caso moderado y caso optimista), con lo que se sacan unas conclusiones y recomendaciones a aplicar.
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E.S.P., surte una demanda promedio diaria de 2400 litros/segundo de agua tratada al área metropolitana de Bucaramanga, los cuales deben ser tomados por tres sistemas de captaciones, El Sistema Rio Frio, que se trata en la planta Florida con 500 litros/segundo, la conducción se hace por medio de la gravedad, El Sistema Suratá que se trata en la Planta Bosconia, la conducción del agua tratada se debe hacer mediante Bombeo y El sistema Tona que se trata en las plantas La Flora y Morrorrico la conducción se hace por medio de la gravedad, entre estas tres plantas se trata los 1900 litros/segundo restantes que requiere el área Metropolitana. Durante la mayor parte del año el Sistema Tona provee en promedio 1400 litros/segundo. En las épocas de verano el sistema sufre una disminución por lo cual para cubrir la demanda se requiere bombear los faltantes con agua tratada de la Planta Bosconia, además de los 500 litros por segundo que se producen diariamente en esta planta. Actualmente existe un canal de 22 kilómetros de largo que conduce el agua del sistema de captación Tona que está siendo usado en su máxima capacidad, por lo cual el presente estudio determina si es viable financieramente ampliar en 100 Litros/Segundo este canal de captación de agua cruda por gravedad para que en épocas diferentes al verano, transporte esa mayor cantidad de agua cruda versus mantener los costos ocasionados por el bombeo de estos 100 litros/segundo. Para ello se presentan financieramente tres escenarios respecto al clima del sistema Tona (peor caso Clima muy seco), caso moderado y caso optimista), con lo que se sacan unas conclusiones y recomendaciones a aplicar.RESUMEN INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES DEL SISTEMA DEL ACUEDUCTO 2. POBLACIÓN Y SUSCRIPTORES 3. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN DE DEMANDA Y OFERTA 4 DETERMINACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN 5 PRESUPUESTO DE INVERSIÓN 6 EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN 7. CONCLUSIONES 8. RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFĺA ANEXOSPregradoThe a.m.b. S.A. E.S.P., supplies an average daily demand of 2,400 liters/second of treated water to the Bucaramanga metropolitan area, which must be taken by three collection systems, El Sistema Rio Frio, which is treated at the Florida plant with 500 liters/second, conduction is done by means of gravity, the Surata System, which is treated at the Bosconia Plant, the conduction of treated water must be done by pumping, and the Tona system, which is treated at the La Flora and Morrorrico plants, conduction is done by Through gravity, these three plants treat the remaining 1,900 liters/second required by the Metropolitan area. During most of the year the Tona System provides an average of 1400 liters/second. In summer, the system suffers a decrease, which is why, in order to cover the demand, it is necessary to pump the missing ones with treated water from the Bosconia Plant, in addition to the 500 liters per second that are produced daily in this plant. Currently there is a 22-kilometer-long channel that conducts the water from the Tona collection system that is being used at its maximum capacity, for which the present study determines whether it is financially feasible to expand this water collection channel by 100 liters / second. raw by gravity so that in times other than summer, it transports that greater amount of raw water versus maintaining the costs caused by pumping these 100 liters / second. For this, three scenarios are financially presented regarding the climate of the Tona system (worst case, very dry climate), moderate case and optimistic case), with which conclusions and recommendations to be applied are drawn.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Evaluación financiera del proyecto de ampliar el canal de captación del sistema Río Tona del Acueducto Metropolitano de Bucaramanga S.A. E.S.P. “Finanzas corporativas”Financial evaluation of the project to expand the catchment channel of the Río Tona system of the Acueducto Metropolitano de Bucaramanga S.A. E.S.P. "Corporate Finance"Ingeniero financieroUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Ingeniería Financierainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPFinancial engineeringFinancial analysisFinancial managenmentFinancial evaluationPublic enterprisesCollection systemEconomic policyEconomic evaluationFinancial planningAnálisis financieroIngeniería financieraGestión financieraPolítica económicaEvaluación económicaPlanificación financieraEvaluación financieraEmpresas publicasSistema de captaciónMIRANDA Juan José, Gestión de Proyectos. Identificación, formulación, evaluación (financiera, económica, social, ambiental). MM Editores, Bogotá 2002.H. G. Thuesen, W. J. Fabrycky y G. J. Thuesen, Economía del Proyecto en Ingeniería, Editorial Prentice Hall Internacional; 1978.Fontaine Ernesto, Evaluación Social de Proyectos, Alfaomega, 1999.www.dane.gov.cowww.amb.com.cowww.dnp.gov.cowww.essa.com.coORIGINAL2009_Tesis_Villamizar_Gomez_Adriana.pdf2009_Tesis_Villamizar_Gomez_Adriana.pdfTesisapplication/pdf1227188https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17456/1/2009_Tesis_Villamizar_Gomez_Adriana.pdfc4eaaaaaecf41c952f514692a08c3c59MD51open access2009_Presentación_Villamizar_Gomez_Adriana.pdf2009_Presentación_Villamizar_Gomez_Adriana.pdfPresentaciónapplication/pdf5138084https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17456/2/2009_Presentaci%c3%b3n_Villamizar_Gomez_Adriana.pdf52348a0a2bf0c3fa65c9f563055b73acMD52open access2009_Anexos_Villamizar_Gomez_Adriana.zip2009_Anexos_Villamizar_Gomez_Adriana.zipAnexosapplication/zip327554https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17456/3/2009_Anexos_Villamizar_Gomez_Adriana.zip8b5df7ab7a15b16b409efb121a36e1fbMD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17456/4/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD54open accessTHUMBNAIL2009_Tesis_Villamizar_Gomez_Adriana.pdf.jpg2009_Tesis_Villamizar_Gomez_Adriana.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4763https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17456/5/2009_Tesis_Villamizar_Gomez_Adriana.pdf.jpg6f42ae0c338c49fca9d0ecee3ea6cc35MD55open access2009_Presentación_Villamizar_Gomez_Adriana.pdf.jpg2009_Presentación_Villamizar_Gomez_Adriana.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg14963https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17456/6/2009_Presentaci%c3%b3n_Villamizar_Gomez_Adriana.pdf.jpg84dea64617d6164ba56d2cac3f0aeff9MD56open access20.500.12749/17456oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/174562023-12-14 14:12:31.947open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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