Desempeño de los concejales en el ejercicio de sus funciones en los municipios de Floridablanca y Piedecuesta durante el 2018
Este trabajo tiene como propósito evaluar el desempeño de los concejales en el ejercicio de sus funciones en los municipios de Floridablanca y Piedecuesta durante el 2018, tomando como base la metodología desarrollada por el programa Bucaramanga Concejo Cómo Vamos. Para esto se hará una caracterizac...
- Autores:
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Moreno Rojas, María Isabel
- Tipo de recurso:
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- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
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- Repositorio UNAB
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Social control
Citizen participation
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Este trabajo tiene como propósito evaluar el desempeño de los concejales en el ejercicio de sus funciones en los municipios de Floridablanca y Piedecuesta durante el 2018, tomando como base la metodología desarrollada por el programa Bucaramanga Concejo Cómo Vamos. Para esto se hará una caracterización del estado en que se encuentran dichos concejos en materia de asistencia del concejal al recinto, temas de control político tratados en las sesiones plenarias y actividad normativa. Con los resultados obtenidos se hará una comparación entre el desempeño de los concejales de Floridablanca y los de Piedecuesta, con el fin de sugerir recomendaciones que conduzcan a una mayor eficiencia en el cumplimiento de sus funciones. |
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[1] Aragonés, E. y Sánchez, S. (2009) A theory of participatory democracy based on the real case of Porto Alegre. European Economic Review, 90 (53), 56 – 72. [2] Bucaramanga Concejo Cómo Vamos. (2018). Segundo informe de seguimiento, monitoreo y evaluación al Concejo de Bucaramanga e Índice de Transparencia de los Concejos del AMB. Segundo semestre año 2017. Recuperado de http://bgaconcejocomovamos.blogspot.com/ [3] Bucaramanga Metropolitana Cómo Vamos. (2018). Novena Encuesta de Percepción Ciudadana. Recuperado de https://www.bucaramangacomovamos.org/quehacemos/descarga-la-9na-encuesta-de-percepci%C3%B3nciudadana [4] Buchanan, J. (2003). What is public choice theory? American Institute for Economic Research, XLIII (5). [9] Ley 136 de 1994. Por la cual se dictan normas tendientes a modernizar la organización y el funcionamiento de los municipios. (1994). Colombia. [10] Phelps, E., Bour, E., Farrell, M., & Piffano, H. (2012). Tratado de Análisis Económico del Derecho. Dr. Juan Vicente Sola. [11] Ramos Hernández, C. F. (2016). Acceso A La Información, Transparencia Y Participación Política. Revista Jurídica (08862516), 85(4), 1015-1068. [5] Butler, E. (2012). Public choiche. Londres, Inglaterra: The Institute of Economic Affairs [6] Departamento Nacional de Planeación. (2011). Los concejos municipales: actores claves en la gestión del desarrollo de los municipios (8). Recuperado de https://www.dnp.com [7] Gil robles, J. M. (2017). Democracia representativa y democracia participativa. Tiempo De Paz, (125), 5-11 [8] Giménez-Chornet, Vicent. “Acceso de los ciudadanos a los documentos como transparencia de la gestión pública”. El profesional de la información, 2012, septiembre-octubre, v. 21, n. 5, pp. 504-508. [12] Transparencia, acceso a la información tributaria y el secreto fiscal. Desafíos en México. Issa Luna Pla. Gabriela Ríos Granados Instituto de Investigaciones Jurídicas. UNAM (2012). |
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Moreno Rojas, María Isabel677f5d80-46b2-449e-8864-bba07eb01465Semilleros de Investigación UNABBucaramanga (Santander, Colombia)2019UNAB Campus Bucaramanga2023-10-14T00:10:23Z2023-10-14T00:10:23Z2019-11ISSN 2344-7079http://hdl.handle.net/20.500.12749/22292instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABreponame:Repositorio Institucional UNABrepourl:https://repository.unab.edu.coEste trabajo tiene como propósito evaluar el desempeño de los concejales en el ejercicio de sus funciones en los municipios de Floridablanca y Piedecuesta durante el 2018, tomando como base la metodología desarrollada por el programa Bucaramanga Concejo Cómo Vamos. Para esto se hará una caracterización del estado en que se encuentran dichos concejos en materia de asistencia del concejal al recinto, temas de control político tratados en las sesiones plenarias y actividad normativa. Con los resultados obtenidos se hará una comparación entre el desempeño de los concejales de Floridablanca y los de Piedecuesta, con el fin de sugerir recomendaciones que conduzcan a una mayor eficiencia en el cumplimiento de sus funciones.The purpose of this work is to evaluate the performance of the councilors in the exercise of their functions in the municipalities of Floridablanca and Piedecuesta during 2018, based on the methodology developed by the program Bucaramanga Concejo Como Vamos. For this, a characterization will be made of the state in which said councils are in the matter of attendance of the councilor to the enclosure, issues of political control addressed in the plenary sessions and normative activity. With the results obtained, a comparison will be made between the performance of the councilors of Floridablanca and those of Piedecuesta, in order to suggest recommendations that lead to greater efficiency in the performance of their duties.Modalidad Presencialapplication/pdfspaGeneración Creativa : Encuentro de Semilleros de Investigación UNABhttp://hdl.handle.net/20.500.12749/14243[1] Aragonés, E. y Sánchez, S. (2009) A theory of participatory democracy based on the real case of Porto Alegre. European Economic Review, 90 (53), 56 – 72.[2] Bucaramanga Concejo Cómo Vamos. (2018). Segundo informe de seguimiento, monitoreo y evaluación al Concejo de Bucaramanga e Índice de Transparencia de los Concejos del AMB. Segundo semestre año 2017. Recuperado de http://bgaconcejocomovamos.blogspot.com/[3] Bucaramanga Metropolitana Cómo Vamos. (2018). Novena Encuesta de Percepción Ciudadana. Recuperado de https://www.bucaramangacomovamos.org/quehacemos/descarga-la-9na-encuesta-de-percepci%C3%B3nciudadana[4] Buchanan, J. (2003). What is public choice theory? American Institute for Economic Research, XLIII (5).[9] Ley 136 de 1994. Por la cual se dictan normas tendientes a modernizar la organización y el funcionamiento de los municipios. (1994). Colombia.[10] Phelps, E., Bour, E., Farrell, M., & Piffano, H. (2012). Tratado de Análisis Económico del Derecho. Dr. Juan Vicente Sola.[11] Ramos Hernández, C. F. (2016). Acceso A La Información, Transparencia Y Participación Política. Revista Jurídica (08862516), 85(4), 1015-1068.[5] Butler, E. (2012). Public choiche. Londres, Inglaterra: The Institute of Economic Affairs[6] Departamento Nacional de Planeación. (2011). Los concejos municipales: actores claves en la gestión del desarrollo de los municipios (8). Recuperado de https://www.dnp.com[7] Gil robles, J. M. (2017). Democracia representativa y democracia participativa. Tiempo De Paz, (125), 5-11[8] Giménez-Chornet, Vicent. “Acceso de los ciudadanos a los documentos como transparencia de la gestión pública”. El profesional de la información, 2012, septiembre-octubre, v. 21, n. 5, pp. 504-508.[12] Transparencia, acceso a la información tributaria y el secreto fiscal. Desafíos en México. Issa Luna Pla. Gabriela Ríos Granados Instituto de Investigaciones Jurídicas. UNAM (2012).http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Moreno, M. I. (2019). Desempeño de los concejales en el ejercicio de sus funciones en los municipios de Floridablanca y Piedecuesta durante el 2018. Recuperado de: http://hdl.handle.net/20.500.12749/22292Desempeño de los concejales en el ejercicio de sus funciones en los municipios de Floridablanca y Piedecuesta durante el 2018Performance of councilors in the exercise of their duties functions in the municipalities of Floridablanca and Piedecuesta during 2018Conferenceinfo:eu-repo/semantics/conferenceProceedingsMemoria de eventoshttp://purl.org/coar/resource_type/c_f744info:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/EC_ACUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado EconomíaSistema de Investigación SIUNABSocial controlCitizen participationCity councilInvestigationExercise of functionsEfficiencyPublic corporationsGood practiceControl socialParticipación ciudadanaConcejo municipalInvestigaciónEjercicio de funcionesEficienciaCorporaciones públicasBuenas practicaORIGINAL2019_Articulo_Moreno_Maria_Isabel.pdf2019_Articulo_Moreno_Maria_Isabel.pdfArtículoapplication/pdf337009https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/22292/1/2019_Articulo_Moreno_Maria_Isabel.pdfb114f919cb08c8b8d073fee74bb73cb0MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/22292/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL2019_Articulo_Moreno_Maria_Isabel.pdf.jpg2019_Articulo_Moreno_Maria_Isabel.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10040https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/22292/3/2019_Articulo_Moreno_Maria_Isabel.pdf.jpgc929b6b83f89ca189cff2f35c36feeb3MD53open access20.500.12749/22292oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/222922023-12-13 10:59:20.835open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |