Plan comercial para el desarrollo de nuevos mercados en zonas de interés en Fundonemos Banco de Tejidos para el año 2024

Se desarrolla un plan estratégico enfocado en el desarrollo de mercados para Fundonemos, una empresa dedicada a la producción y comercialización de tejidos biológicos. La investigación aborda la problemática de la limitación de mercados actuales y busca identificar y desarrollar nuevas oportunidades...

Full description

Autores:
Pabón Martínez, Valentina
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/26340
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/26340
Palabra clave:
Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Business plan
Market development
Marketing strategies
Strategic analysis
Continuous training
Strategic alliances
Commercial staff
Tissue bank
Tissue and bone grafts
Business administration
Decision making
Business success
Market research
Strategic planning
Marketing analysis
Donation of organs, tissues, etc.
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Investigación de mercados
Planificación estratégica
Análisis de mercadeo
Donación de órganos, tejidos, etc.
Plan comercial
Desarrollo de mercado
Estrategias de marketing
Análisis estratégico
Capacitación continua
Alianzas estratégicas
Personal del área comercial
Banco de tejidos
Tejidos e injertos óseos
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:Se desarrolla un plan estratégico enfocado en el desarrollo de mercados para Fundonemos, una empresa dedicada a la producción y comercialización de tejidos biológicos. La investigación aborda la problemática de la limitación de mercados actuales y busca identificar y desarrollar nuevas oportunidades de mercado en zonas de interés estratégico. El documento se estructura en varios capítulos que incluyen la justificación del estudio, los objetivos generales y específicos, y el marco teórico y conceptual. Se lleva a cabo un análisis detallado de la situación actual de la empresa, identificando las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. A partir de este análisis, se proponen estrategias de marketing y tácticas comerciales para abordar los nuevos mercados identificados. La metodología del estudio incluye un diseño investigativo descriptivo con enfoque cualitativo y cuantitativo. Se utilizan técnicas de recolección de información como entrevistas, encuestas y análisis documental. Los resultados obtenidos permiten elaborar un diagnóstico situacional del área comercial de la empresa y determinar el mercado objetivo mediante herramientas de análisis estratégico. Las conclusiones del estudio destacan la viabilidad de las estrategias propuestas y la importancia de su implementación para el crecimiento y desarrollo de Fundonemos en los nuevos mercados. Se enfatiza en la necesidad de capacitación continua del personal y en la creación de alianzas estratégicas para asegurar el éxito del plan comercial.