Análisis del proyecto “Marca Ciudad” del municipio de Bucaramanga
El municipio de Bucaramanga se encuentra buscando la forma de internacionalizar a la ciudad, más que a sus productos. Una de las estrategias implementadas fue la consolidación de una narrativa de ciudad o estrategia de mercadeo territorial denominada “Marca Ciudad”. El presente trabajo busca identif...
- Autores:
-
Pinzón Correa, Yandri Johanna
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/14919
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- International business enterprises
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Commerce
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Exportable projects
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Empresas internacionales
Comercio exterior
Relaciones internacionales
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El municipio de Bucaramanga se encuentra buscando la forma de internacionalizar a la ciudad, más que a sus productos. Una de las estrategias implementadas fue la consolidación de una narrativa de ciudad o estrategia de mercadeo territorial denominada “Marca Ciudad”. El presente trabajo busca identificar las ventajas competitivas de Bucaramanga; la importancia de crear sinergias con entidades público-privadas para que la estrategia sea perdurable y por último retroalimentar el proyecto “Marca Ciudad” para lograr la internacionalización de la ciudad. |
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Botero Urquijo, Diego Alejandro0d3bf035-8cdb-4dee-8097-90597ca3b54fPinzón Correa, Yandri Johannab4effcb2-2c1f-43af-beb7-5635635c7f27Botero Urquijo, Diego Alejandro [0001216996]Botero Urquijo, Diego Alejandro [0000-0002-2178-7653]Bucaramanga (Santander, Colombia)2018UNAB Campus Bucaramanga2021-11-16T16:00:07Z2021-11-16T16:00:07Z2018http://hdl.handle.net/20.500.12749/14919instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABreponame:Repositorio Institucional UNABrepourl:https://repository.unab.edu.coEl municipio de Bucaramanga se encuentra buscando la forma de internacionalizar a la ciudad, más que a sus productos. Una de las estrategias implementadas fue la consolidación de una narrativa de ciudad o estrategia de mercadeo territorial denominada “Marca Ciudad”. El presente trabajo busca identificar las ventajas competitivas de Bucaramanga; la importancia de crear sinergias con entidades público-privadas para que la estrategia sea perdurable y por último retroalimentar el proyecto “Marca Ciudad” para lograr la internacionalización de la ciudad.Introducción 10 Planteamiento del problema 12 Árbol de Problemas 18 Objetivo General 19 Objetivos Específicos 19 Justificación 20 Marco Conceptual 22 Marco Legal 24 Normas aplicables en Colombia para la Promoción del turismo 24 Normas aplicables en Colombia para la Internacionalización 30 Normas aplicables en Colombia para el Fortalecimiento Empresarial 32 Marco Referencial 33 Marco Teórico 35 Metodología 38 Estado del arte 40 Aspectos generales de Bucaramanga la ciudad 41 Identificación de Bucaramanga 41 Identificación de los factores que contribuyen a mejorar el posicionamiento nacional e internacional de Bucaramanga, con respecto a las ciudades de Colombia, como un destino turístico, educativo y de salud. 44 Análisis PEST - Indicadores de Bucaramanga (AM): 44 Ventajas Competitivas según la Agencia de Desarrollo Económico Local (ADEL) 67 Ventajas Competitivas según el Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) de 2018 69 Ventajas Competitivas según el Índice Departamental de Competitividad (IDC) de 2017 76 Análisis de los esfuerzos sinérgicos necesarios con organizaciones de la sociedad civil, para que la “Marca Ciudad” logre tener un impacto de manera perdurable. 78 Retroalimentación al proyecto “Marca Ciudad” implementado por el Municipio de Bucaramanga 92 Sondeo Virtual 113 Entrevistas y Encuestas 114 Diferenciales de Bucaramanga 117 Público objetivo 118 Ejes de Comunicación 119 Competencia 120 Medios de comunicación 121 Plan de medios 123 Fase 1: Planeación 124 Fase 2: Preparación 126 Fase 3: Implementación 131 Fase 4: Consolidación 134 Conclusiones 136 Recomendaciones 141 Fuentes y Referencias Bibliográficas 144 Anexos 155PregradoThe municipality of Bucaramanga is searching for the most effective way to internationalize the city even more than its products. One of the implemented strategies was the consolidation of a city narrative or territorial marketing strategy called, “City Brand”. This project seeks to identify the factors or competitive advantages of Bucaramanga; the importance of creating synergies with public and private entities, for the strategy to be enduring and finally provide feedback on the "City Brand" project to achieve the internationalization of the city.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Análisis del proyecto “Marca Ciudad” del municipio de BucaramangaAnalysis of the "City Brand" project in the municipality of BucaramangaBachelor thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPProfesional en Negocios InternacionalesUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Negocios InternacionalesInternational business enterprisesInternational businessCommerceForeign tradeInternational relationsExportable projectsInternational marketsBusiness strategiesTerritorial marketEconomic performanceCompetitive productsEmpresas internacionalesComercio exteriorRelaciones internacionalesMercados internacionalesDesempeño económicoProductos competitivosNegocios internacionalesProyectos exportablesEstrategias de negociosMercado territorialAgencia de Desarrollo Económico Local - ADEL. 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