Impacto de las cadenas de valor en el marketing territorial para Bucaramanga y Santander

En una era Globalizada, donde no existen fronteras, es esencial tener claro la necesidad de fortalecer lo local para conquistar lo nacional y lo internacional. En este punto, el Marketing territorial tiene como objetivo detectar las necesidades y poder satisfacerlas con los recursos disponibles en e...

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Autores:
Arce Uribe, Marino Andrés
León Quintero, Jaime Andrés
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2011
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/18603
Palabra clave:
Market engineering
Territorial marketing
Strategies
Value chains
Globalization
Marketing
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Strategic planning
Ingeniería de mercados
Globalización
Mercadeo
Prendas de vestir para niños
Publicidad
Planificación estratégica
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description En una era Globalizada, donde no existen fronteras, es esencial tener claro la necesidad de fortalecer lo local para conquistar lo nacional y lo internacional. En este punto, el Marketing territorial tiene como objetivo detectar las necesidades y poder satisfacerlas con los recursos disponibles en el territorio, centrándose en los conceptos clásicos. Ciudades donde se pueda vivir, con calidad de vida, sustentables y que aporten a la prosperidad del entorno como dinamizador de todas las partes del sistema. Es un proceso que mezcla lo técnico, lo político, lo económico y lo social. Dada la importancia de generar valor en un territorio, a nivel nacional e internacional, se crea la necesidad de comunicar, posicionar, atraer turistas e inversionistas. Con el desarrollo de este proyecto se plantea una pregunta problema la cual se pretende resolver a través de este mismo, determinando si las cadenas de valor generan impacto en el marketing territorial para Bucaramanga y Santander.
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Ciudades donde se pueda vivir, con calidad de vida, sustentables y que aporten a la prosperidad del entorno como dinamizador de todas las partes del sistema. Es un proceso que mezcla lo técnico, lo político, lo económico y lo social. Dada la importancia de generar valor en un territorio, a nivel nacional e internacional, se crea la necesidad de comunicar, posicionar, atraer turistas e inversionistas. Con el desarrollo de este proyecto se plantea una pregunta problema la cual se pretende resolver a través de este mismo, determinando si las cadenas de valor generan impacto en el marketing territorial para Bucaramanga y Santander.ANTECEDENTES PLANTEAMIENTO DE HIPOTESIS EL MARKETING TERRITORIAL EL CITY MARKETING Y LA IMAGEN DE LA CIUDAD CADENA DE VALOR Y VENTAJA COMPETITIVA LA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES EL ROMBO DE LA VENTAJA COMPETITIVA CASOS NORTEAMERICANOS CASOS EUROPEOS CASOS LATINOAMERICANOS CASOS COLOMBIANOS Experiencias en Santander con el Marketing Territorial PARTICIPACIÓN SECTORIAL DE SANTANDER ELEMENTOS CLAVES DE LA IDENTIDAD E IMAGEN DE SANTANDER PLAN DE MERCADEO TERRITORIAL PARA SANTANDER GLOSARÍO CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIAPregradoIn a globalized era, where there are no borders, it is essential to be clear about the need to strengthen the local to conquer the national and international. At this point, Territorial Marketing aims to detect needs and be able to satisfy them with the resources available in the territory, focusing on classic concepts. Cities where you can live, with quality of life, sustainable and that contribute to the prosperity of the environment as dynamizer of all parts of the system. It is a process that mixes the technical, the political, the economic and the social. Given the importance of generating value in a territory, nationally and internationally, the need to communicate, position, attract tourists and investors is created. With the development of this project a problem question arises which is It intends to solve through it, determining if the value chains generate an impact on territorial marketing for Bucaramanga and Santander.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Impacto de las cadenas de valor en el marketing territorial para Bucaramanga y SantanderImpact of value chains on territorial marketing for Bucaramanga and SantanderIngeniero de MercadosUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad IngenieríaPregrado Ingeniería de Mercadosinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPMarket engineeringTerritorial marketingStrategiesValue chainsGlobalizationMarketingChildren's clothingAdvertisingStrategic planningIngeniería de mercadosGlobalizaciónMercadeoPrendas de vestir para niñosPublicidadPlanificación estratégicaMarketing territorialEstrategiasCadenas de valorPORTER, MICHAEL ., “Ventaja Competitiva , creación y sostenimiento de un desempeño superior”, Capitulo 2, 1996. Pág. 51-61PORTER, MICHAEL, “Ser Competitivos, nuevas aportaciones y aportaciones”, Capitulo 6. Pag.164-174Planificación estratégica y la imagen de la ciudad. Congreso de Citymarketing Elche 2004, publicación por Antonio Martínez Gómez, director del Plan Estratégico de Elche, Futurelx.MARKETING TERRITORIAL DE SANTANDER. Adel Metropolitana, Bucaramanga, 2009. Proyecto Diseño e implementación piloto de un Plan de Marketing para el departamento de Santander.Disponible en: www.adel.org.coMARKETING TERRITORIAL HERRAMIENTA PARA LA GESTION ESTRATEGICA DEL DESARROLLO LOCAL. Cotorruelo Menta Romeo, EAFIT — ADEPROA, Febrero 2010.ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN Y MARKETING URBANO. Benko Georges. Disponible en: www.scielo.clLa estrategia de marketing territorial, universidad de la reunión.SECTOR TURISMO DE SALUD, Invierta en Colombia, Bogotá 2009. Disponible en: www.inviertaencolombia.com.coMINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL. 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