Diseño del manual de control interno para Urbanizadora David Puyana S.A
Los manuales de control interno son un documento detallado e integral que contiene, en forma ordenada y sistemática, instrucciones, responsabilidades e información sobre políticas, funciones, sistemas y procedimientos de las distintas operaciones o actividades que realiza una entidad, en todas sus á...
- Autores:
-
Arteaga Osorio, Karen Victoria
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/20217
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/20217
- Palabra clave:
- Accounting
Business
Management
Internal control manual
Monitoring tools
Urban construction
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Negocios
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Manual de control interno
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Los manuales de control interno son un documento detallado e integral que contiene, en forma ordenada y sistemática, instrucciones, responsabilidades e información sobre políticas, funciones, sistemas y procedimientos de las distintas operaciones o actividades que realiza una entidad, en todas sus áreas. Requiere identificar y señalar ¿Quién?,¿Cuándo?, ¿Cómo?, ¿Dónde?, ¿Para qué? , ¿Por qué? de cada uno de los pasos que integra cada uno de los procedimientos. Es por esto que el presente trabajo contiene la propuesta de diseñar el manual de Control Interno para Urbanas S.A. mediante la implementación y elaboración de políticas y herramientas de control que permitirán desarrollar actividades y operaciones eficientes. Es importante hacer conciencia al personal de la empresa que el adoptar este cambio nos permitirá asegurarnos de que se están logrando los tres aspectos propuestos sobre el control interno: eficiencia y efectividad en las operaciones, confiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables. El presente manual quedara en manos de la Urbanizadora David Puyana S.A. y de esta manera realizar el respectivo seguimiento de las nuevas políticas diseñadas en el manual. |
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Es por esto que el presente trabajo contiene la propuesta de diseñar el manual de Control Interno para Urbanas S.A. mediante la implementación y elaboración de políticas y herramientas de control que permitirán desarrollar actividades y operaciones eficientes. Es importante hacer conciencia al personal de la empresa que el adoptar este cambio nos permitirá asegurarnos de que se están logrando los tres aspectos propuestos sobre el control interno: eficiencia y efectividad en las operaciones, confiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables. El presente manual quedara en manos de la Urbanizadora David Puyana S.A. y de esta manera realizar el respectivo seguimiento de las nuevas políticas diseñadas en el manual.Plan de trabajo Diseño del manual de control interno para urbanizadora David Puyana S.A Conclusiones y Recomendaciones Bibliografía AnexosPregradoInternal control manuals are a detailed and comprehensive document that contains, in an orderly and systematic manner, instructions, responsibilities and information on policies, functions, systems and procedures of the different operations or activities carried out by an entity, in all its areas. It requires identifying and indicating who?, when?, how?, where?, for what? , Because? of each of the steps that integrate each of the procedures. That is why this paper contains the proposal to design the Internal Control manual for Urbanas S.A. through the implementation and elaboration of policies and control tools that will allow the development of efficient activities and operations. It is important to make company personnel aware that adopting this change will allow us to ensure that the three proposed aspects of internal control are being achieved: efficiency and effectiveness in operations, reliability of financial information, and compliance with laws and regulations. applicable regulations. This manual will remain in the hands of Urbanizadora David Puyana S.A. and in this way carry out the respective follow-up of the new policies designed in the manual.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño del manual de control interno para Urbanizadora David Puyana S.ADesign of the internal control manual for Urbanizadora David Puyana S.AContador PúblicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Contaduría Públicainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAccountingBusinessManagementInternal control manualMonitoring toolsUrban constructionTechnical manualsInternal auditAdministrative documentsFinancial informationContabilidadNegociosAdministraciónManuales técnicosAuditoría internaDocumentos administrativosInformación financieraManual de control internoHerramientas de controlConstructora urbanaArens Alvin, E. R. (2007). Auditoria un enfoque integral. . Ciudad de México. Pearson.: Beasley Mark (Ed. Decimo primera).Patricia, B. (2008). Evaluación Eficaz del Sistema de Control Interno. .Maitland Avenu, Florida.: The Insitute of Internal Auditors Research Foundation.Reding Kurt, A. U. (2009). Auditoria interna: Servicios de aseguramiento y consultoria. .Maitland Avenu, Florida. : La Fundacion de Investigacion IIA.Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission.(s.f.). Recuperado el 20 de 10 de 2013, de http://www.coso.org/guidance.htmS.A., U. (2011). Estatutos Urbanizadora David Puyana S.A. “Urbanas S.A.”. Bucaramanga.S.A., U. D. (2012). Informe de gestión 2012 Urbanas S.A. Bucaramanga.Urbanizadora David Puyana S.A. (s.f.). Recuperado el 10 de 09 de 2013, de www.urbanas.com/siteORIGINAL2013_Tesis_Arteaga_Osorio_Karen_Victoria.pdf2013_Tesis_Arteaga_Osorio_Karen_Victoria.pdfTesisapplication/pdf2159652https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/20217/1/2013_Tesis_Arteaga_Osorio_Karen_Victoria.pdf9a40dfd1a0e29e5c8f3287e97a6867bdMD51open access2013_Presentación_Arteaga_Osorio_Karen_Victoria.pdf2013_Presentación_Arteaga_Osorio_Karen_Victoria.pdfPresentaciónapplication/pdf599171https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/20217/2/2013_Presentaci%c3%b3n_Arteaga_Osorio_Karen_Victoria.pdf19bd574bde876de2d890c29b870547d3MD52open access2013_Anexo_Arteaga_Osorio_Karen_Victoria.pdf2013_Anexo_Arteaga_Osorio_Karen_Victoria.pdfAnexosapplication/pdf581081https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/20217/3/2013_Anexo_Arteaga_Osorio_Karen_Victoria.pdf4725fcc2f8b77e0564c106c1daa7638cMD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/20217/4/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD54open accessTHUMBNAIL2013_Tesis_Arteaga_Osorio_Karen_Victoria.pdf.jpg2013_Tesis_Arteaga_Osorio_Karen_Victoria.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6489https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/20217/5/2013_Tesis_Arteaga_Osorio_Karen_Victoria.pdf.jpgb19ccea7dd7eaa0eb50002ea10465e4eMD55open access2013_Presentación_Arteaga_Osorio_Karen_Victoria.pdf.jpg2013_Presentación_Arteaga_Osorio_Karen_Victoria.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12160https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/20217/6/2013_Presentaci%c3%b3n_Arteaga_Osorio_Karen_Victoria.pdf.jpg6e424fd1793a205f9c098a3fcc2aa4e6MD56open access2013_Anexo_Arteaga_Osorio_Karen_Victoria.pdf.jpg2013_Anexo_Arteaga_Osorio_Karen_Victoria.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8937https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/20217/7/2013_Anexo_Arteaga_Osorio_Karen_Victoria.pdf.jpg18225592b0f7ac952e078bb6d5d501e7MD57open access20.500.12749/20217oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/202172023-12-13 15:40:23.786open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |