Diseño de políticas de cartera para la empresa “Soluciones Medico Quirúrgicas LTDA.”
El presente trabajo pretende Diseñar las Políticas para el Recaudo de Cartera de la empresa Soluciones Médico Quirúrgicas Ltda., con el fin de hacer su gestión mucho más eficiente y de que la empresa pueda obtener al finalizar del mismo, un análisis contable sobre lo que le cuesta a la empresa finan...
- Autores:
-
Duran Diaz, Elizabeth
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/24185
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/24185
- Palabra clave:
- Accounting
Business
Management
Portfolio
Collection
Credit
Accounts receivable
Portfolio (Accounting)
Financial statements
Credit departments
Contabilidad
Negocios
Administración
Cartera (Contabilidad)
Estados financieros
Departamentos de crédito
Cartera
Recaudo
Credito
Cuentas por cobrar
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El presente trabajo pretende Diseñar las Políticas para el Recaudo de Cartera de la empresa Soluciones Médico Quirúrgicas Ltda., con el fin de hacer su gestión mucho más eficiente y de que la empresa pueda obtener al finalizar del mismo, un análisis contable sobre lo que le cuesta a la empresa financiar las ventas a crédito y aterrizar en cifras reales lo que puede llegar a perder al ser una inversión de gran importancia, no solo por el valor absoluto de su cuantía, sino por lo que es más significativo, por su elevado valor relativo en comparación a los activos totales de la empresa. |
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TÍTULO DEL PLAN DE TRABAJO ......................................................................... 7 1.2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA ........................................................................... 7 1.2.1. Situación Problemática ......................................................................................... 7 1.3. OBJETIVOS ................................................................................................................ 8 1.3.1. Objetivo General .................................................................................................. 8 1.3.2. Objetivos Específicos ........................................................................................... 8 1.4. ALCANCE .................................................................................................................. 8 1.5. JUSTIFICACIÓN ........................................................................................................ 9 1.6. ACTIVIDADES A DESARROLLAR ...................................................................... 10 1.7. CRONOGRAMA ...................................................................................................... 11 1.8. RECURSOS .............................................................................................................. 13 DESARROLLO DEL PLAN DE TRABAJO .................................................................. 14 2.1. DIAGNÓSTICO GENERAL DEL ÁREA DE CARTERA EN LA EMPRESA SOLUCIONES MÉDICO QUIRÚRGICAS LTDA. ........................................................... 14 a) Verificación del número de clientes y el estado de mora en que se encuentran ........ 14 b) Verificación de la existencia de políticas actuales en cuanto a límites de crédito para cada cliente, condiciones de cobro, conciliación de las cuentas individuales, entre otros. 30 c) Revisión de la existencia de procedimientos para el cobro de los saldos atrasados, para dotación de cartera, etc. ............................................................................................ 31 2.2. DISEÑO DE LAS POLÍTICAS DEL ÁREA DE CARTERA, CON BASE EN EL DIAGNÓSTICO REALIZADO Y DE ACUERDO A LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA, QUE PERMITAN A LA EMPRESA OPTIMIZAR EL TIEMPO DE RECAUDO Y SU EFECTIVIDAD ............... 32 a) Indagación en las normas internacionales de información financiera NIIF sobre los aspectos relacionados con cuentas por cobrar y provisión de cartera ............................... 32 b) Indagación sobre demás normatividad referente a cuentas por cobrar ...................... 39 c) Coordinar con las demás áreas involucradas al recaudo de cartera, como contabilidad y tesorería, el diseño de políticas que no afecte alguno de sus registros. ......................... 41 CONCLUSIONES ................................................................................................................ 44 RECOMENDACIONES ...................................................................................................... 47 BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................. 49 ANEXOS .............................................................................................................................. 50PregradoThis work aims to Design the Policies for the Collection of Portfolio of the company Soluciones Médico Quirúrgicas Ltda., in order to make its management much more efficient and so that the company can obtain, at the end of it, an accounting analysis of what it It is difficult for the company to finance sales on credit and put into real figures what it may lose as it is an investment of great importance, not only because of the absolute value of its amount, but more significantly, because of its high value. relative in comparison to the total assets of the company.Modalidad Virtualapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño de políticas de cartera para la empresa “Soluciones Medico Quirúrgicas LTDA.”Design of portfolio policies for the company “Soluciones Medico Quirúrgicas LTDA.”Contador PúblicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Contaduría Públicainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAccountingBusinessManagementPortfolioCollectionCreditAccounts receivablePortfolio (Accounting)Financial statementsCredit departmentsContabilidadNegociosAdministraciónCartera (Contabilidad)Estados financierosDepartamentos de créditoCarteraRecaudoCreditoCuentas por cobrarVarón, Leonardo (2014, febrero). Definiciones NIIF. GERENCIE. Fecha de consulta: agosto de 2015. Disponible en: http://www.gerencie.com/definiciones-niif.htmlVarón, Leonardo (2012, noviembre). ¿Qué son las NIIF? GERENCIE. Fecha de consulta: septiembre de 2015. Disponible en: http://www.gerencie.com/que-son-las-niif.htmlN.N. (2010, junio). ¿Cómo se castiga la cartera? GERENCIE. Fecha de consulta: septiembre de 2015. Disponible en: http://www.gerencie.com/como-se-castiga-la-cartera.htmlActualicese puntocom. (2012, julio). Cuentas por cobrar y en cuál NIIF se pueden ubicar. YOUTUBE (Video). Fecha de consulta: septiembre de 2015. Disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=QBTf-wKhKFoJiménez Cano, José Javier (2014, septiembre). Instrumentos Financieros: Reconocimiento y medición, aspectos generales. GERENCIE. Fecha de consulta: octubre de 2015. Disponible en: http://www.gerencie.com/instrumentos-financieros-reconocimiento-y-medicion-aspectos-generales.htmlActualicese puntocom. (2012, octubre). 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Disponible en: http://www.ifrs.org/Documents/23_IngresosdeActividadesOrdinarias.pdfORIGINAL2015_Tesis_ Elizabeth Duran Diaz.pdf2015_Tesis_ Elizabeth Duran Diaz.pdfTesisapplication/pdf779851https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/24185/1/2015_Tesis_%20Elizabeth%20Duran%20Diaz.pdf28e648f5d5d27b88484ffc7d6c0e386dMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/24185/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL2015_Tesis_ Elizabeth Duran Diaz.pdf.jpg2015_Tesis_ Elizabeth Duran Diaz.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4705https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/24185/3/2015_Tesis_%20Elizabeth%20Duran%20Diaz.pdf.jpgf9d4f0e29162f69faf1fa226e4daea02MD53open access20.500.12749/24185oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/241852024-04-08 22:00:24.918open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.coRUwoTE9TKSBBVVRPUihFUyksIG1hbmlmaWVzdGEobWFuaWZlc3RhbW9zKSBxdWUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGUgbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBlcyBvcmlnaW5hbCB5IGxhIHJlYWxpesOzIHNpbiB2aW9sYXIgbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8sIGxhIG9icmEgZXMgZGUgZXhjbHVzaXZhIGF1dG9yw61hIHkgdGllbmUgbGEgdGl0dWxhcmlkYWQgc29icmUgbGEgbWlzbWEuCgpFbiBjYXNvIGRlIHByZXNlbnRhcnNlIGN1YWxxdWllciByZWNsYW1hY2nDs24gbyBhY2Npw7NuIHBvciBwYXJ0ZSBkZSB1biB0ZXJjZXJvIGVuIGN1YW50byBhIGxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciBzb2JyZSBsYSBvYnJhIGVuIGN1ZXN0acOzbi4gRWwgQVVUT1IgYXN1bWlyw6EgdG9kYSBsYSByZXNwb25zYWJpbGlkYWQsIHkgc2FsZHLDoSBlbiBkZWZlbnNhIGRlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBhcXXDrSBhdXRvcml6YWRvcywgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgZWZlY3RvcyBsYSBVTkFCIGFjdMO6YSBjb21vIHVuIHRlcmNlcm8gZGUgYnVlbmEgZmUuCgpFbCBBVVRPUiBhdXRvcml6YSBhIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIEF1dMOzbm9tYSBkZSBCdWNhcmFtYW5nYSBwYXJhIHF1ZSBlbiBsb3MgdMOpcm1pbm9zIGVzdGFibGVjaWRvcyBlbiBsYSBMZXkgMjMgZGUgMTk4MiwgTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMsIERlY2lzacOzbiBBbmRpbmEgMzUxIGRlIDE5OTMgeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCB1dGlsaWNlIGxhIG9icmEgb2JqZXRvIGRlIGxhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24uCg== |