Factores de mayor prevalencia en los trabajadores del nivel operativo al momento de retirarse en una empresa avícola del área metropolitana de Bucaramanga
En esta investigación de tipo tema de estudio se enfoca en prevalencia en los trabajadores momento de retirarse, en una < metropolitana de Bucaramanga. Se investigación como las entrevistas estudio estaba conformada por arrojaron que en general específicamente cuatro de lo descriptivo transversal...
- Autores:
-
Vesga Moreno, Maryi Ximena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2008
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/17356
- Palabra clave:
- Psychology
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Poultry company
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Labor resignation
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En esta investigación de tipo tema de estudio se enfoca en prevalencia en los trabajadores momento de retirarse, en una < metropolitana de Bucaramanga. Se investigación como las entrevistas estudio estaba conformada por arrojaron que en general específicamente cuatro de lo descriptivo transversal el L los factores de mayor del nivel operativo al empresa avícola del área acudió al uso de técnicas de de retiro , la población de 45 sujetos. Los resultados los factores laborales diecisiete medidos por el instrumento mostraron una alta puntuación, tales fueron; horarios extensos, limitadas oportunidades de crecimiento dentro de la empresa, trabajo monótono y condiciones físicas inherentes al cargo. Así mismo > de las condiciones del entorno específicamente una de las diez medidas fue de gran influencia en los retirados, < esta fue, el poco tiempo libre para compartir con su familia. De los factores individuales y/o de la personalidad no se encontraron factores clínicos que permitan evidenciar que este es un factor influyente para el retiro de los trabajadores dentro de la empresa. |
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Los resultados los factores laborales diecisiete medidos por el instrumento mostraron una alta puntuación, tales fueron; horarios extensos, limitadas oportunidades de crecimiento dentro de la empresa, trabajo monótono y condiciones físicas inherentes al cargo. Así mismo > de las condiciones del entorno específicamente una de las diez medidas fue de gran influencia en los retirados, < esta fue, el poco tiempo libre para compartir con su familia. De los factores individuales y/o de la personalidad no se encontraron factores clínicos que permitan evidenciar que este es un factor influyente para el retiro de los trabajadores dentro de la empresa.Resumen 1 Abstract FACTORES DE MAYOR PREVALENCIA EN LOS TRABAJADORES DEL NIVEL OPERATIVO AL MOMENTO DE RETIRARSE, EN UNA EMPRESA AVICOLA DEL AREA METROPOLITANA DE BUCARAMANGA.............3 Planteamiento del Problema 5 Objetivos 7 General 7 Específicos 7 Antecedentes 9 Marco Teórico 17 Las organizaciones 17 Concepto de organización.......................... 18 Tipos de organización............................. 19 Las personas y las organizaciones................. 20 Reciprocidad entre individuo y organización......... 21 Conflicto entre los objetivos individuales y los organizacionales 23 Factores (le mayor prevalencia en operarios al momento (te retirarse IV La organización como sistema abierto............... 24 El individuo como subsistema dentro del gran sistema organizacional............................. 25 La motivación como factor importante del individuo dentro de la organización.......................... 27 El ciclo motivacional.............................. 29 Teorías motivacionales en el campo laboral......... 31 Motivaciones centradas en el contenido 32 La teoría de las necesidades de Murray y la investigación de Me Clelland sobre los motivos de Logro, de poder y de afiliación.................... 32 La jerarquía de necesidades de Maslow y las aportaciones de Me Gregor...................... 33 Motivaciones centradas en el proceso............. 34 La teoría de la expectativa de Edward e. Lawler............................................ 35 La teoría de los dos factores de frederick Herzberg.......................................... 36 Rotación de personal.............................. 40 Definición de rotación de personal................ 40 Costos de la rotación de personal................. 44 Causas que provocan la rotación o fluctuación laboral en las empresas........................... 47 ¡actores de mayor prcvaiencia en operarios ai momento de retirarse V Metodología............................................ 54 Tipo de Investigación........................... 54 Participantes................................... 55 Criterios de Inclusión.............................55 Criterios de Exclusión.............................55 Técnicas de Recolección de Información.............56 Test 16 PF de Cattell............................. 57 Procedimiento..........................................58 Análisis de Resultados................................. 59 Discusión............................................. 105 Conclusión............................................ 109 Recomendaciones....................................... 111 Referencias..... ..................................... 114 Anexos................................................ 118 Apéndice I Entrevista De Retiro................. 118 Apéndice II Observaciones 120PregradoIn this study-type research, the focus is on prevalence in workers at the time of retiring, in a < metropolitan area of Bucaramanga. Research such as the study interviews was made up of they showed that in general specifically four of the cross-sectional descriptive the L the factors of the highest operational level to the poultry company in the area resorted to the use of withdrawal techniques, the population of 45 subjects. The results seventeen labor factors measured by the instrument showed a high score, such were; long hours, limited opportunities for growth within the company, monotonous work and physical conditions inherent to the position. Likewise, > of the environmental conditions, specifically one of the ten measures had a great influence on the retirees, < this was the little free time to share with their family. Of the individual and/or personality factors, no clinical factors were found that show that this is an influential factor for the withdrawal of workers within the company.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Factores de mayor prevalencia en los trabajadores del nivel operativo al momento de retirarse en una empresa avícola del área metropolitana de BucaramangaFactors of greater prevalence in the workers of the operational level at the time of retiring in a company poultry in the metropolitan area of BucaramangaPsicólogoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Ciencias de la SaludPregrado Psicologíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPPsychologyBehaviourPhysicals conditionsPoultry companyWorkersGrowth opportunitiesLabor resignationLabor mobilityWorking marketPsicologíaComportamientoCondiciones físicasRenuncia laboralMovilidad laboralMercado laboralÁmbito laboralEmpresa avícolaTrabajadoresOportunidades de crecimientoArana, W. (2003) Comportamiento organizacional. http://secretosenred.com/authors/336/Walter-Arana-MayorcaChiavenato, I. (1992). Introducción a la teoría general de la administración. Cuarta Edición. Editorial Me Graw - Hill.Dolía, S. (2003). La gestión ed los recursos humanos preparando profesionales para el siglo XXI. España: Me Graw-Hill.Fernández, M y Sánchez, J. (1998). Eficacia organizacional: Concepto, desarrollo y evaluación. Editorial Díaz de Santos.García, S. (2002). Influencia del Tipo de Liderazgo en la Rotación de Personal en una empresa maquiladora. Mex: Tesis de Grado.Greenberg, J. (1994) Organizational Behavior: The State of the Science. Publicado por Lawrence Erlbaum Associates.Hernández R. (1997) Metodología de la investigación. México: Me Graw-Hill.Koontz, H y Weihrich, H. (1994). Administración, una perspectiva global. México: McGraw Hill.Kanfer, R. (1990) . Motivation Theory and industrial and organizacional psycology. 2 edition. California: editorial Palo alto.Mapcal, P. 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