Administración del riesgo en las pequeñas y medianas empresas (Pymes) que exportan
El estudio y manejo de los riesgos no es un tema nuevo, de alguna u otra forma, las entidades, negocios y grandes empresas han venido desarrollando planes, programas y proyectos tendientes a darle un manejo adecuado a los riesgos, con el fin de lograr de la manera más eficiente el cumplimiento de su...
- Autores:
-
Hernández Arias, Wilfred
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2005
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/14179
- Palabra clave:
- Financial engineering
Financial analysis
Financial managenment
Investigation
Risk management
SMEs
Corporate finance
Liquidity
Solvency
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Análisis financiero
Ingeniería financiera
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El estudio y manejo de los riesgos no es un tema nuevo, de alguna u otra forma, las entidades, negocios y grandes empresas han venido desarrollando planes, programas y proyectos tendientes a darle un manejo adecuado a los riesgos, con el fin de lograr de la manera más eficiente el cumplimiento de sus objetivos y estar preparados para enfrentar cualquier contingencia que se pueda presentar. Es así como se encuentra que existen diferentes formas de abordar el tema de los riesgos dependiendo del tamaño de la entidad, los objetivos que persigue, la cultura administrativa, la complejidad de sus operaciones y la disponibilidad de recursos, entre otros. El riesgo es un concepto que se puede considerar fundamental, por su vínculo con todo el que hacer, casi se podría afirmar que no hay actividad de la vida, los negocios o de cualquier asunto que no incluya la palabra riesgo, es por ello que la humanidad desde sus inicios buscó maneras de protegerse contra las contingencias y desarrolló - al igual que la mayoría de las especies animales – maneras de evitar, minimizar o asumir riesgos a través de acciones preventivas. Por todo esto es que decidí darle aplicación a todos los temas relacionados con el riesgo y aplicarlos a Confecciones Caperucita una Pyme la cual exportaciones y puede estar sujeta a mayores riesgos o riesgos importantes los cuales la pueden afligir financieramente. Este documento permite determinar lo viable tanto económica, como administrativamente la implementación de la NORMA TÉCNICA – GESTION DEL RIESGO a Confecciones Caperucita, con el fin de lograr de una manera mas eficiente el cumplimiento de sus objetivos y estar preparados para enfrentar cualquier eventualidad que se pueda presentar. |
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MEDICION Y CONTROL DE RIESGOS FINANCIEROS, Incluye Riesgos de Mercado y de Crédito, De Lara Haro Alfonso, edit. Limusa Noriega, 3 ed.2004 NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 5254 “Gestión del Riesgo” Editada 2004-06-15 LA CRISIS DEL CAPITALISMO GLOBAL. LA SOCIEDAD ABIERTA EN PELIGRO. Plaza & Janés ed. Empresaria 1999. Página 181. INFORME LA EVOLUCIÓN DE GESTIÓN DE RIESGOS EN EL SECTOR FINANCIERO, elaborado por Pricewaterhousecoopers (PWC) y The Economist entre compañías financieras de todo el mundo. JEFE DEL DEPARTAMENTO DE Empresariales s de la Escuela de Negocios y Ciencias Empresariales Empresarial Sergio Arboleda. Empresariales SOBRE LA REALIDAD DE LA (MIPYMES) COLOMBIANA que adelantan Empresarial docentes-investigadores del Comité de Empresariales s. Empresari GAITÁN, Rodrigo, La gerencia de riesgo y el nuevo enfoque de control interno planteado por el “COSO” REVISTA CIVILIZAR No. 4 de Junio de 2003 “El Recurso Humano y la Empresariales” del docente-investigador Empresa Aguilar Zuluaga del Departamento de Empresariales s de la Escuela de Negocios y Ciencias Empresariales REVISTA CIVILIZAR No. 2 de Mayo de 2002 “Las MiPyMEs Colombianas y el Mercado Empresariales” del docente-investigador Empresarial Puyana Silva, Jefe del Departamento de Empresariales s de la Escuela de Negocios y Ciencias Empresariales. |
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Es así como se encuentra que existen diferentes formas de abordar el tema de los riesgos dependiendo del tamaño de la entidad, los objetivos que persigue, la cultura administrativa, la complejidad de sus operaciones y la disponibilidad de recursos, entre otros. El riesgo es un concepto que se puede considerar fundamental, por su vínculo con todo el que hacer, casi se podría afirmar que no hay actividad de la vida, los negocios o de cualquier asunto que no incluya la palabra riesgo, es por ello que la humanidad desde sus inicios buscó maneras de protegerse contra las contingencias y desarrolló - al igual que la mayoría de las especies animales – maneras de evitar, minimizar o asumir riesgos a través de acciones preventivas. Por todo esto es que decidí darle aplicación a todos los temas relacionados con el riesgo y aplicarlos a Confecciones Caperucita una Pyme la cual exportaciones y puede estar sujeta a mayores riesgos o riesgos importantes los cuales la pueden afligir financieramente. Este documento permite determinar lo viable tanto económica, como administrativamente la implementación de la NORMA TÉCNICA – GESTION DEL RIESGO a Confecciones Caperucita, con el fin de lograr de una manera mas eficiente el cumplimiento de sus objetivos y estar preparados para enfrentar cualquier eventualidad que se pueda presentar.1. INTRODUCCION 1 2. OBJETIVOS 3 3. RIESGOS A LOS QUE SE ENFRENTAN LA PYMES QUE EXPORTAN 4 4. APLICACIÓN DE LA NORMA TÉCNICA COLOMBIANA – GESTION DEL RIESGO A CONFECCIONES CAPERUCITA UNA PYME EXPORTADORA. 8 4.1 DETERMINACION DEL CONTEXTO 11 4.1.1 Contexto Estratégico 11 4.1.1.1 Comportamiento de las Exportaciones Colombianas 12 4.1.1.2 Indicadores de Competitividad de los Textiles (2001 – 2004) 16 4.1.1.3 Indicadores de Competitividad de las confecciones (2001–2004) 18 4.1.1.4 Matriz DOFA 23 4.1.2 Contexto Organizacional 25 4.1.2.1 Historia 25 4.1.2.2 Misión 26 4.1.2.3 Visión 26 4.1.2.4 Objetivos 26 4.1.2.5 Política Integral de Calidad 26 4.1.2.6 Objetivos Estratégicos 27 4.1.3 Contexto de Gestión de Riesgo 27 4.1.3.1 Metas 28 4.1.3.2 Objetivos 28 4.1.3.3 Estrategias 28 4.2 DEFINICION DE LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE RIESGO 29 4.3 DEFINICION DE LA ESTRUCTURA 31 4.3.1 Departamento administrativo 31 4.3.2 Departamento Financiero 31 4.3.3 Departamento Comercial 32 23 4.4 IDENTIFICACION DEL RIESGO 33 4.4.1 Departamento administrativo 33 4.4.2 Departamento Financiero 34 4.4.3 Departamento Comercial 35 4.4.4 Como y Por Qué Pueden Suceder los Riesgos 36 4.5 ANALISIS DE RIESGO 40 4.5.1 análisis Cualitativo 40 4.5.2 Análisis Cuantitativo 42 4.5.2.1 Análisis de Estado de Resultado 42 4.5.2.2 Análisis de Indicadores Financieros 45 4.6 EVALUACION DE RIESGO 53 4.6.1 Riesgo de Liquidez 53 4.6.2 Riesgo de Mercado 53 4.6.3 Riesgo Crédito. 53 4.6.4 Riesgo Operacional. 53 4.7 TRATAMIENTO DEL RIESGO. 54 4.8 EVALUACIÓN DE LAS OPCIONES DE TRATAMIENTO DE RIESGO. 55 4.8.1 Riesgo de Liquidez. 55 4.8.2 Riesgo de Mercado. 57 4.8.2.1 Forward Sobre Divisas. 57 4.8.2.2 Forward sobre Tasa de Interés. 57 4.8.2.3 Operaciones a Plazo de Cumplimiento Financiero (OPCF). 60 4.8.2.4 OPCF menos riesgo mas Ventajas. 60 4.8.2.5 Características del Contrato. 60 4.8.2.6 Diferencia entre Forward y una OPCF. 61 4.8.3 Riesgo de Crédito. 62 4.8.4 Riesgo Operacional. 64 4.9 MONITOREO Y REVISION. 66 4.10 COMUNICACIÓN Y CONSULTA. 67 5 CONCLUSIONES. 68 6 GLOSARIO. 70 BIBLIOGRAFIA. 74 ANEXOS. 75PregradoThe study and handling of the risks is not a new topic, in some or another way, the entities, business and big companies have come developing plans, programs and projects to give an appropriate handling to the risks, with the purpose of to achieve in the most efficient way the execution of their objectives and to be prepared to face any contingency that you can present. It is as well as it is found that different forms exist of approaching the topic of the risks depending on the size of the entity, the objectives that it pursues, the administrative culture, the complexity of their operations and the readiness of resources, among others. The risk is a concept that you can consider fundamental, for its bond with everybody who to make, almost one could affirm that there is not activity of the life, the business or of any matter that doesn't include the word risk, it is for it that the humanity from her beginnings looked for ways to be protected against the contingencies and you/he/she developed - the same as most of the animal species - ways to avoid, to minimize or to assume risks through preventive actions. For all this it is that I decided to give application to all the topics related with the risk and to apply them to Makings Cap a Pyme the one which exports and it can be subject to bigger risks or important risks which can afflict it financially. This document allows to determine the viable thing so much economic, as administratively the TECHNICAL NORM'S implementation - ADMINISTRATION OF THE RISK to Makings Cap, with the purpose of achieving in a way but efficient the execution of its objectives and to be prepared to face any eventuality that you can present.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAdministración del riesgo en las pequeñas y medianas empresas (Pymes) que exportanRisk management in small and medium-sized enterprises (SMEs) that exportIngeniero financieroUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Ingeniería Financierainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPFinancial engineeringFinancial analysisFinancial managenmentInvestigationRisk managementSMEsCorporate financeLiquiditySolvencyIndustry sizeSmall and medium businessesFinancial crisisAnálisis financieroIngeniería financieraGestión financieraInvestigaciónTamaño de la industriaPequeñas y medianas empresasCrisis financieraAdministración de riesgoPymesFinanzas corporativasLiquidezSolvenciaMEDICION Y CONTROL DE RIESGOS FINANCIEROS, Incluye Riesgos de Mercado y de Crédito, De Lara Haro Alfonso, edit. Limusa Noriega, 3 ed.2004NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 5254 “Gestión del Riesgo” Editada 2004-06-15LA CRISIS DEL CAPITALISMO GLOBAL. LA SOCIEDAD ABIERTA EN PELIGRO. Plaza & Janés ed. Empresaria 1999. Página 181.INFORME LA EVOLUCIÓN DE GESTIÓN DE RIESGOS EN EL SECTOR FINANCIERO, elaborado por Pricewaterhousecoopers (PWC) y The Economist entre compañías financieras de todo el mundo.JEFE DEL DEPARTAMENTO DE Empresariales s de la Escuela de Negocios y Ciencias Empresariales Empresarial Sergio Arboleda.Empresariales SOBRE LA REALIDAD DE LA (MIPYMES) COLOMBIANA que adelantan Empresarial docentes-investigadores del Comité de Empresariales s.Empresari GAITÁN, Rodrigo, La gerencia de riesgo y el nuevo enfoque de control interno planteado por el “COSO”REVISTA CIVILIZAR No. 4 de Junio de 2003 “El Recurso Humano y la Empresariales” del docente-investigador Empresa Aguilar Zuluaga del Departamento de Empresariales s de la Escuela de Negocios y Ciencias EmpresarialesREVISTA CIVILIZAR No. 2 de Mayo de 2002 “Las MiPyMEs Colombianas y el Mercado Empresariales” del docente-investigador Empresarial Puyana Silva, Jefe del Departamento de Empresariales s de la Escuela de Negocios y Ciencias Empresariales.ORIGINAL2005_Tesis_Hernandez_Arias_Wilfred.pdf2005_Tesis_Hernandez_Arias_Wilfred.pdfTesisapplication/pdf687369https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14179/1/2005_Tesis_Hernandez_Arias_Wilfred.pdfd10346666075cd98dccdb728dd5fc491MD51open access2005_Presentacion_Hernandez_Arias_Wilfred.pdf2005_Presentacion_Hernandez_Arias_Wilfred.pdfPresentaciónapplication/pdf753467https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14179/2/2005_Presentacion_Hernandez_Arias_Wilfred.pdf60a9d8abc39865927ca7ebf783707cdeMD52open access2005_Anexos_Hernandez_Arias_Wilfred.zip2005_Anexos_Hernandez_Arias_Wilfred.zipAnexosapplication/octet-stream135466https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14179/3/2005_Anexos_Hernandez_Arias_Wilfred.zip141116cedf0ae72b5463bc733a9838e8MD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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