Implementación de un sistema de inventarios permanente Online en la Empresa Furor Bags

En el presente estudio se buscó Implementar un sistema de gestión de inventario permanente online en el área de logística y distribución en la bodega principal de la empresa Furor Bags, que permitiera tomar de decisiones con base en información de tiempo real de los clientes, proveedores y productos...

Full description

Autores:
Gutiérrez Rojas, Cristian David
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/16620
Palabra clave:
Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Inventory management software
ADDIE Model
Bar-code
Stock of merchandise
Remission of goods
Inventory turnover
Virtual catalog
Organizational culture
Information and communications
Inventory control
Production control
Production management
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Cultura organizacional
Control de inventarios
Control de la producción
Administración de la producción
Gestión de inventarios
Modelo ADDIE
Códigos de barras
Existencias de mercancía
Remisión de mercancía
Rotación de inventarios
Catálogo virtual
Tecnologías de la información y comunicación
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description En el presente estudio se buscó Implementar un sistema de gestión de inventario permanente online en el área de logística y distribución en la bodega principal de la empresa Furor Bags, que permitiera tomar de decisiones con base en información de tiempo real de los clientes, proveedores y productos, durante el segundo semestre del 2013 y el primer semestre del 2014. Su enfoque metodológico se sustentó en el paradigma mixto, por un diseño descriptivo analítico aplicado; se utilizó como técnica de recolección de información la entrevista y el análisis documental, los cuales permitieron cumplir con la elaboración de un diagnóstico, definir variables generales que el proceso requería para generar la propuesta y seguidamente la implementación del sistema de gestión para el control de los inventarios online. Finalmente se midió el impacto de la proyecto en las 4 áreas principales de la empresa. Los resultados muestran la trayectoria de la investigación a partir del proceso de crecimiento y apoyo para implementar un sistema de inventarios online en los siguientes componentes: Se determinó que las decisiones estaban siendo influenciadas por el Gerente General, por lo cual se establecieron variables encaminadas al diseño y la implementación de un sistema de gestión para el control de los inventarios, por medio de la estructuración de los procesos, la elaboración de manuales de usuario y la capacitación continua al personal. A finalizar el proceso, se logró la obtención de información verídica y en tiempo real, se aumentaron los ingresos por venta, y se automatizó el catálogo virtual.
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A finalizar el proceso, se logró la obtención de información verídica y en tiempo real, se aumentaron los ingresos por venta, y se automatizó el catálogo virtual.IMPLEMENTACÓN DE UN SISTEMA DE INVENTARIOS PERMANENTE ONLINE EN LA EMPRESA FUROR BAGS 1.1 SITUACIÓN PROBLEMA…………………….. ............................................. 15 1.1.1 Pregunta Problema ............................................................................... 16 1.2 JUSTIFICACIÓN……………………………….. ............................................. 17 1.3 OBJETIVOS……………………………………............................................... 18 1.3.1 General .................................................................................................. 18 1.3.2 Específicos ............................................................................................ 18 1.4 CONTEXTUALIZACIÓN………………………… .......................................... 19 2. MARCO TEÓRICO ...................................................................................................... 21 2.1 REFERENTE INVESTIGATIVO…………………………. .............................. 21 2.1.1 Referencias Investigativas de Orden Internacional. ............................. 21 2.1.2 Referencias Investigativas de Orden Nacional ...................................... 23 2.1.3 Referencias Investigativas de Orden Local ............................................ 25 2.1.4 Referente Conceptual ............................................................................ 27 2.2 MARCO CONCEPTUAL……………………….............................................. 28 2.2.1 Análisis .................................................................................................. 29 2.2.2 Diseño .................................................................................................... 30 2.2.3 Desarrollo .............................................................................................. 30 2.2.4 Implementación...................................................................................... 31 2.2.5 Evaluación ............................................................................................. 31 3. DISEÑO METODOLÓGICO ....................................................................................... 32 3.1 ENFOQUE Y DISEÑO………………………….. ........................................... 32 3.2 UNIVERSO, POBLACIÓN Y MUESTRA……………. ................................. 32 3.3 INSTRUMENTOS A UTILIZAR………………………. .................................. 33 3.4 CÓDIGO ÉTICO DEL INVESTIGADOR…………………. ............................ 34 3.5 CRONOGRAMA………………………………………. ................................... 35 3.6 PRESUPUESTO……………………………………… .................................... 36 4. RESULTADOS ............................................................................................................. 37 4.1. PRESENTACIÓN DE MATRIZ FINAL………………….. ............................. 37 4.2 REALIDAD DEL ÁREA LOGÍSTICA………………. .................................... 38 4.2.1 Diagnóstico del Proceso Logístico ......................................................... 38 4.2.1 Diagnóstico del proceso de Ventas. ....................................................... 44 4.3 VARIABLES QUE EL PROCESO REQUIERE............................................ 46 4.4 PROPUESTA E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE INVENTARIOS . 50 4.4.1 Propuesta .............................................................................................. 50 4.4.2. Implementación.................................................................................... 51 4.5 IMPACTO DE LA PROPUESTA E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA. ... 62 4.5.1 Área Logística ........................................................................................ 62 4.5.2 Área de Mercadeo ................................................................................. 64 4.5.3 Área de Recurso Humano ..................................................................... 66 4.5.4 Área de Finanzas…………………………………………………………….66 5. CONCLUSIONES ............................................................................................. 67 RECOMENDACIONES ......................................................................................... 68 BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................... 69 ANEXOS ............................................................................................................... 71PregradoIn the present study we sought to implement a permanent online inventory management system in the area of logistics and distribution for the main hold of the company Furor Bags. The online inventory system gathers information and decisions based on real-time customers and suppliers products during the second half of 2013 and the first half of 2014. The methodological approach used for the study was based on the mixed paradigm for applied analytical descriptive design. The technique for data collection was through interviews and documentary analysis. Through this, the implementation of the online inventory could be concluded with a development compliant with a diagnosis. Subsequently, defined variables that were required to generate the proposal for implementation were identified and lastly, the process for implementing a management system to control the online inventories was also defined. Finally, the impacts of the implementation in the four main areas of business are measured. The results show the path from the investigation of the growth process to implementing a support system online inventories of the following components: it was determined that the decisions were empirical and being influenced by the General Manager, such as variables aimed at design and implementation of a management system for inventory control, also through the established structuring processes and the development of user manuals and ongoing staff training. To complete the process, obtaining accurate information is managed in real time, sales revenues were increased, and the online catalogue was automated.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Implementación de un sistema de inventarios permanente Online en la Empresa Furor BagsImplementation of a permanent online inventory system in the Furor Bags CompanyBachelor thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de Empresas DUALManagement enterprisesSucess in businessDecision makingInventory management softwareADDIE ModelBar-codeStock of merchandiseRemission of goodsInventory turnoverVirtual catalogOrganizational cultureInformation and communicationsInventory controlProduction controlProduction managementAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesCultura organizacionalControl de inventariosControl de la producciónAdministración de la producciónGestión de inventariosModelo ADDIECódigos de barrasExistencias de mercancíaRemisión de mercancíaRotación de inventariosCatálogo virtualTecnologías de la información y comunicaciónGerencia.com Sistema de inventarios permanente; http://www.gerencie.com. Online, Tomado el: 07 de junio del 2013 a las 01:47 pm. Disponible en: http://www.gerencie.com/sistema-de-inventarios-permanente.html. Utilizado como base informativa para la elaboración de la introducción dentro de la Situación ProblemaEL ABEDUL: Ley 1116 del 2006, leyes de la República de Colombia http: //www.elabedul.net/Online, Tomado el: 31 de Enero del 2013 a las 10:30 pm. Disponible en: http://www.elabedul.net/San_Alejo/Leyes/Leyes_2006/ley_1116_2006.phpRAMOS VILLEGAS, Alejandro, “Implementación de un sistema de inventarios para lograr un mejor servicio y eficientizar la producción de la planta de tubería”, Universidad Autónoma de Nuevo León de México. Tesis de Maestría. 2001.GARCÍA MUÑOS, José, Estudio sobre la implantación de un sistema de información adaptado a las necesidades de los establecimientos de salud rurales del Perú”, Universidad Rey Juan Carlos de Perú. 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Tesis de Grado. 2009.BAREÑO LEÓN, Daniel, “propuesta de optimización del sistema de manejo de inventarios para el club campestre de Bucaramanga S.A.”, para la empresa Club Campestre Bucaramanga S.A. de la Universidad Autónoma de Bucaramanga, Colombia. Trabajo de Grado. 2012.ENTORNOS VIRTUALES DE FORMACIÓN. Modelo ADDIE. 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