Diseño e implementación del sistema de control interno en la Cooperativa de Distribuidores de Productos Derivados del Petróleo “Coodepetrol”

La Cooperativa de Distribuidores de productos derivados del petróleo, “COODEPETRO”, lleva 19 años sirviendo a sus asociados, algunos de ellos propietarios de estaciones de servicio, lavaderos, centros de lubricación, empresas de transporte, y clientes particulares. Durante todo este tiempo de funcio...

Full description

Autores:
Suesca Botia, Ruth Nathaly
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2008
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/20184
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/20184
Palabra clave:
Accounting
Business
Management
Internal control system
Automotive section
Distributor
Cooperatives
Work environment
Internal audit
Financial information
Inventory control
Commercial law
Contabilidad
Negocios
Administración
Auditoría interna
Información financiera
Control de inventarios
Derecho comercial
Sistema de control interno
Sector automotriz
Distribuidora
Cooperativas
Entorno laboral
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:La Cooperativa de Distribuidores de productos derivados del petróleo, “COODEPETRO”, lleva 19 años sirviendo a sus asociados, algunos de ellos propietarios de estaciones de servicio, lavaderos, centros de lubricación, empresas de transporte, y clientes particulares. Durante todo este tiempo de funcionamiento, la cooperativa ha presentado dificultades en el ingreso, procesamiento y presentación de información, debido a la falta de un sistema de control, que permita una adecuada interacción entre los diferentes niveles de la cooperativa. Actualmente, en “COODEPETROL”, es evidente la debilidad en cuanto al cumplimiento de normas, políticas y funciones para la ejecución de actividades dentro de cada uno de los procesos observados; compras, ventas, tesorería, contabilidad y recurso humano. Dificultando la armonía en la comunicación, y transferencia de información, entre los participantes de cada uno de ellos. Hoy por hoy la cooperativa no cuenta con estatutos actualizados, políticas definidas, manuales de actividades y demás disposiciones que formalicen la ejecución de labores, llevando a sus empleados al uso de horas extralaborales, no remuneradas para culminar satisfactoriamente sus actividades diarias. Igualmente estas debilidades de control interno están ocasionando el deterioro del clima laboral en la cooperativa, pues se observa el incremento de funciones, en algunos casos no relacionados al perfil del cargo.