Propuesta para el desarrollo de una estrategia de gestión de activos para equipo rotativo en las fases de operación, mantenimiento y optimización en el sector de petróleo
El proyecto tiene como finalidad realizar una propuesta para el desarrollo de una estrategia de gestión de activos para equipo rotativo, mediante indicadores con el potencial necesario para apalancar la estrategia en las fases de operación, mantenimiento y optimización. La investigación es cuantitat...
- Autores:
-
González Pacheco, Esteban Alberto
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/2111
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/2111
- Palabra clave:
- Business administration
Business management
Product life cycle
Industrial equipment
Maintenance and repair
Investigations
Analysis
Asset Management
Rotating equipment
Administración de empresas
Dirección de empresas
Ciclo de vida de los productos
Equipo industrial
Mantenimiento y reparación
Investigaciones
Análisis
Gestión de activos
Equipo rotativo
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
| Summary: | El proyecto tiene como finalidad realizar una propuesta para el desarrollo de una estrategia de gestión de activos para equipo rotativo, mediante indicadores con el potencial necesario para apalancar la estrategia en las fases de operación, mantenimiento y optimización. La investigación es cuantitativa, se utilizaron indicadores de eficiencia y eficacia, y una metodología correlacional, con el fin de generalizar los resultados del estudio a una colectividad mayor buscando regularidades y relaciones causales entre el desempeño de los costos de mantenimiento con respecto a los indicadores de gestión utilizados para medir la efectividad de los procesos. Con la técnica de correlaciones bivariadas se detecta que si bien los indicadores son utilizados para la medición de algunos procesos, existen otros donde no se utilizan evitando la eficiencia para las organizaciones, al realizar el análisis entre los diferentes indicadores de gestión que se manejan en los procesos directamente involucrados con los activos industriales. Finalmente, y tras los resultados se propone una estrategia de gestión de activos basada en los fundamentos dados por la norma PAS 55, que reúne los lineamientos requeridos para una estrategia integral de activos en 39 temas y 6 grupos, con el fin de buscar que las empresas sector de petróleo mejoren sus procesos de mantenimiento, operaciones e ingeniería en las empresas petroleras. |
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