Modelo de negocio para la creación de una empresa que ofrezca el servicio de creación de sitios web para las micro y pequeñas empresas en Bucaramanga y su Área Metropolitana
En un mundo cada vez más digitalizado, las micro y pequeñas empresas enfrentan retos y desafíos para establecer una presencial digital y una transformación digital de sus negocios. Este proyecto tiene como objetivo diseñar un modelo de negocio basado en la metodología CANVAS para ofrecer un servicio...
- Autores:
-
Tafoya Jiménez, Fabiola
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/29158
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/29158
- Palabra clave:
- Management
Financial analysis
Sucess in business
Business model
Micro and small enterprises
Digitalization
Websites
Web sites
Strategic planning
Marketing analysis
Administración
Análisis financiero
Éxito en los negocios
Sitios web
Planificación estratégica
Análisis de mercadeo
Modelo de negocio
CANVAS
Micro y pequeñas empresas
Digitalización
Sitios web
- Rights
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
id |
UNAB2_bd40193405b4def830cc1cc516e884b4 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/29158 |
network_acronym_str |
UNAB2 |
network_name_str |
Repositorio UNAB |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Modelo de negocio para la creación de una empresa que ofrezca el servicio de creación de sitios web para las micro y pequeñas empresas en Bucaramanga y su Área Metropolitana |
dc.title.translated.spa.fl_str_mv |
Business model for the creation of a company that offers website creation services for micro and small businesses in Bucaramanga and its Metropolitan Area |
title |
Modelo de negocio para la creación de una empresa que ofrezca el servicio de creación de sitios web para las micro y pequeñas empresas en Bucaramanga y su Área Metropolitana |
spellingShingle |
Modelo de negocio para la creación de una empresa que ofrezca el servicio de creación de sitios web para las micro y pequeñas empresas en Bucaramanga y su Área Metropolitana Management Financial analysis Sucess in business Business model Micro and small enterprises Digitalization Websites Web sites Strategic planning Marketing analysis Administración Análisis financiero Éxito en los negocios Sitios web Planificación estratégica Análisis de mercadeo Modelo de negocio CANVAS Micro y pequeñas empresas Digitalización Sitios web |
title_short |
Modelo de negocio para la creación de una empresa que ofrezca el servicio de creación de sitios web para las micro y pequeñas empresas en Bucaramanga y su Área Metropolitana |
title_full |
Modelo de negocio para la creación de una empresa que ofrezca el servicio de creación de sitios web para las micro y pequeñas empresas en Bucaramanga y su Área Metropolitana |
title_fullStr |
Modelo de negocio para la creación de una empresa que ofrezca el servicio de creación de sitios web para las micro y pequeñas empresas en Bucaramanga y su Área Metropolitana |
title_full_unstemmed |
Modelo de negocio para la creación de una empresa que ofrezca el servicio de creación de sitios web para las micro y pequeñas empresas en Bucaramanga y su Área Metropolitana |
title_sort |
Modelo de negocio para la creación de una empresa que ofrezca el servicio de creación de sitios web para las micro y pequeñas empresas en Bucaramanga y su Área Metropolitana |
dc.creator.fl_str_mv |
Tafoya Jiménez, Fabiola |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Carrillo Caicedo, Diego Fernando |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Tafoya Jiménez, Fabiola |
dc.contributor.cvlac.spa.fl_str_mv |
Carrillo Caicedo, Diego Fernando [0000146736] |
dc.contributor.googlescholar.spa.fl_str_mv |
Carrillo Caicedo, Diego Fernando [es&oi=ao] |
dc.contributor.orcid.spa.fl_str_mv |
Carrillo Caicedo, Diego Fernando [0000-0001-7076-1188] |
dc.contributor.apolounab.spa.fl_str_mv |
Carrillo Caicedo, Diego Fernando [diego-fernando-carrillo-caicedo] |
dc.contributor.linkedin.spa.fl_str_mv |
Carrillo Caicedo, Diego Fernando [diegocarrilo] |
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv |
Management Financial analysis Sucess in business Business model Micro and small enterprises Digitalization Websites Web sites Strategic planning Marketing analysis |
topic |
Management Financial analysis Sucess in business Business model Micro and small enterprises Digitalization Websites Web sites Strategic planning Marketing analysis Administración Análisis financiero Éxito en los negocios Sitios web Planificación estratégica Análisis de mercadeo Modelo de negocio CANVAS Micro y pequeñas empresas Digitalización Sitios web |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Administración Análisis financiero Éxito en los negocios Sitios web Planificación estratégica Análisis de mercadeo |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Modelo de negocio CANVAS Micro y pequeñas empresas Digitalización Sitios web |
description |
En un mundo cada vez más digitalizado, las micro y pequeñas empresas enfrentan retos y desafíos para establecer una presencial digital y una transformación digital de sus negocios. Este proyecto tiene como objetivo diseñar un modelo de negocio basado en la metodología CANVAS para ofrecer un servicio de creación de sitios web a micro y pequeñas empresas en Bucaramanga y su área metropolitana. Par ello, se eligió un enfoque de investigación descriptivo, correlacional y aplicado, con un enfoque cuantitativo. Se realizaron encuestas para analizar la viabilidad de mercado, identificando factores como tamaño del mercado, sector económico y su adopción de canales digitales. Además, se definió una propuesta de valor a través de herramientas como “Job to Be Done”, el Lienzo de Propuesta de Valor y los Cuatro Ejes de Estrategia, además de que se describieron Buyer persona del modelo de negocio. También se establecieron requerimientos operativos, administrativos y financieros fundamentales para la implementación de un modelo de negocio sólido. Los resultados de este proyecto, evidencio una demanda creciente en soluciones digitales más allá de las redes sociales, así como la necesidad de ofrecer servicios accesibles, personalizados y escalables. La estructura operativa y administrativa que se estableció permitió garantizar la eficiencia en la prestación del servicio, y la estructura financiera y sus proyecciones muestran un negocio sostenible y escalable. Además de que se logró validar cada una de estas estructuras en la implementación de un prototipo de un primer cliente. |
publishDate |
2025 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2025-05-15T22:15:31Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2025-05-15T22:15:31Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2025-05-09 |
dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis |
dc.type.hasversion.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
dc.type.redcol.none.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/TM |
status_str |
acceptedVersion |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/20.500.12749/29158 |
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB |
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional UNAB |
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.unab.edu.co |
url |
http://hdl.handle.net/20.500.12749/29158 |
identifier_str_mv |
instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB reponame:Repositorio Institucional UNAB repourl:https://repository.unab.edu.co |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
ACOPI. (2023). Encuesta de Desempeño Empresarial. Recuperado de https://www.acopi.org.co/encuesta-de-desempeno-empresarial/ Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas (ACIS). (2018). Transformación digital de una empresa tradicional. Sistemas, 57(1), 24-37 https://doi.org/10.29236/sistemas.n146a4 Asociación Nacional de Instituciones Financieras. (2021, 9 de diciembre). Retos y oportunidades de las Pymes. Recuperado de https://www.anif.com.co/comentarios-economicos-del dia/retos-y-oportunidades-de-las-pymes/ Cámara de Comercio de Bucaramanga. (2024, 31 de enero). Demografía y dinámica empresarial en la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Bucaramanga. Recuperado de https://www.camaradirecta.com/imagenes/vdo_conexion/cone_d587287b76e67029ea4e 0721b8104c31e3aea352.pdf Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo. (2021, 3 de mayo). El comercio electrónico mundial alcanza los 26,7 billones de dólares mientras COVID-19 impulsa las ventas en línea. Recuperado de https://unctad.org/es/news/el-comercio-electronico mundial-alcanza-los-267-billones-de-dolares-mientras-covid-19-impulsa Ejecutivo, Hize. (2023, 7 de septiembre). Lo que más nos impresionó de esta empresa fue su capacidad para traducir nuestra visión en un sitio web cautivador y funcional [Reseña en la entrada, Banglouxor]. Clutch. Recuperado de https://clutch.co/go-to-review/4c453c42 a678-49c5-88c4-cb8b486fefe8/229393?cgl=no Elson Alfonso, C. (2022, enero). Nuevos modelos de negocio: Emprendimiento en la era de la tecnología. Universitat Oberta de Catalunya. Recuperado de https://www digitaliapublishing-com.aure.unab.edu.co/a/112337 Gobernación de Santander. (2022, 26 de mayo). Lanzamiento Santander Siempre Digital. Boletín de prensa 229. Recuperado de https://santander.gov.co/publicaciones/8119/mas-de 2000-mipymes-se-digitalizaran-gracias-a-santander-siempre-digital/ González, J., & Llanes, M. (2024). Una mirada a las mipymes en Colombia. BBVA Research. Recuperado de https://www.bbvaresearch.com/wp content/uploads/2024/02/202401_MiPymes_Colombia-1.pdf Hoyos-Estrada, S., & Sastoque-Gómez, J. (2020). Marketing digital como oportunidad de digitalización de las PY-MES en Colombia en tiempo del Covid-19. Revista Científica Anfibios, 3(1), 39-46. Recuperado de https://www.revistaanfibios.org/ojs/index.php/afb/article/view/60/62 Kotler, P., & Armstrong, G. (2017). Principios de marketing. México: Pearson Educación. Recuperado de 149 Bibliografía https://frrq.cvg.utn.edu.ar/pluginfile.php/14584/mod_resource/content/1/Fundamentos %20del%20Marketing-Kotler.pdf La República. (2024, 16 de julio). Comercio electrónico ha crecido más de 300% en Latinoamérica en la pandemia. Recuperado de https://www.larepublica.co/globoeconomia/e commerce-ha-crecido-mas-de-300-en-latinoamerica-en-medio-de-la-pandemia-3000424 Lee, A. (2021, 22 de abril). Mitos sobre el ecommerce y la presencia en línea de pymes y emprendimientos. Forbes Colombia. Recuperado de https://forbes.co/2021/04/22/red forbes/mitos-sobre-el-ecommerce-y-la-presencia-en-linea-de-pymes-y-emprendimientos Mateu, C. (2004). Software libre: Desarrollo de aplicaciones web (1a ed.). Fundació per a la Universitat Oberta de Catalunya. Recuperado de https://libros.metabiblioteca.org/server/api/core/bitstreams/a37985ce-f55b-49a6-9ac4 bff7d082cdbf/content Medina Chicaiza, P., Chango Guanoluisa, M., Corella Cobos, M., & Guizado Toscano, D. (2022). Transformación digital en las empresas: Una revisión conceptual. https://doi.org/10.5281/zenodo.7726439 Multimedia Producer, Journalism Media Company. (2023, 29 de agosto). Lo que realmente destacó, fue la capacidad de respuesta de Xfive a nuestras necesidades [Reseña en la entrada, XFive]. Clutch. Recuperado de https://clutch.co/go-to-review/f4dded3a-711c 4c56-a869-9fd37686f3d2/229107?cgl=no Naciones Unidas. (2024). Las MIPYME y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Recuperado de https://www.un.org/es/observances/micro-small-medium-businesses-day Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2011). Generación de modelos de negocio: Un manual para visionarios, revolucionarios y retadores. Tim Clark. Recuperado de https://acortar.link/ij0UVN Sanabre, C., Pedraza-Jiménez, R., & Codina, L. (2018). WebSite Canvas Model: propuesta de un modelo visual para la ideación estratégica de sitios web. Revista Española de Documentación Científica, 41(4), e221. https://doi.org/10.3989/redc.2018.4.1542 Vara Mesa, J. M., & Granada, D. (2015). Desarrollo web en entorno cliente. RA-MA Editorial. Recuperado de https://elibro-net.aure.unab.edu.co/es/ereader/unab/62488?page=1 We Are Social. (2024, 19 de abril). Informe Digital Global, Abril 2024. Recuperado de https://wearesocial.com/es/blog/2024/04/informe-digital-global-abril-2024/ |
dc.relation.uriapolo.spa.fl_str_mv |
https://apolo.unab.edu.co/en/persons/diego-fernando-carrillo-caicedo |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
dc.rights.creativecommons.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia |
rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ Abierto (Texto Completo) Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Bucaramanga (Santander, Colombia) Girón (Santander, Colombia) Piedecuesta (Santander, Colombia) Floridablanca (Santander, Colombia) |
dc.coverage.temporal.spa.fl_str_mv |
2024 - 2025 |
dc.coverage.campus.spa.fl_str_mv |
UNAB Campus Bucaramanga |
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv |
Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad Economía y Negocios |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Maestría en Administración de Empresas |
dc.publisher.programid.none.fl_str_mv |
MAD-1797 |
institution |
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29158/8/Tesis.pdf.jpg https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29158/9/Art%c3%adculo.pdf.jpg https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29158/10/PRESENTACION%20FINAL%20MODELO%20DE%20NEGOCIO%20FABIOLA%20TAFOYA%20JIMENEZ%20MAE%20%281%29_compressed%20%281%29.pdf.jpg https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29158/11/Licencia.pdf.jpg https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29158/2/Tesis.pdf https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29158/1/Art%c3%adculo.pdf https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29158/3/PRESENTACION%20FINAL%20MODELO%20DE%20NEGOCIO%20FABIOLA%20TAFOYA%20JIMENEZ%20MAE%20%281%29_compressed%20%281%29.pdf https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29158/7/Licencia.pdf https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29158/6/license.txt |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
a8dba6e08570a15f3c875bedf0c8fbe8 4b3470759d018b41406da13ce5b608ea b4e664764078f120cc8ba1526a786a4a 6a4a4932cfd499b7e4134a2fa503210f 5b1aab77b4f62282e6e9e8bb172f624e 1d3180cd3435bd3a93bd4c105083c8f4 a7b2c7d52ecf3db45a3a31e48868fe64 c5c2186b850bafe65cb6bdb5c9a9f01e 3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unab.edu.co |
_version_ |
1834107153970888704 |
spelling |
Carrillo Caicedo, Diego Fernando4043c880-cc79-4cd1-a309-cbf7ed345f5fTafoya Jiménez, Fabioladda90a20-40d5-42a6-be49-57fc6b97bddaCarrillo Caicedo, Diego Fernando [0000146736]Carrillo Caicedo, Diego Fernando [es&oi=ao]Carrillo Caicedo, Diego Fernando [0000-0001-7076-1188]Carrillo Caicedo, Diego Fernando [diego-fernando-carrillo-caicedo]Carrillo Caicedo, Diego Fernando [diegocarrilo]Bucaramanga (Santander, Colombia)Girón (Santander, Colombia)Piedecuesta (Santander, Colombia)Floridablanca (Santander, Colombia)2024 - 2025UNAB Campus Bucaramanga2025-05-15T22:15:31Z2025-05-15T22:15:31Z2025-05-09http://hdl.handle.net/20.500.12749/29158instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABreponame:Repositorio Institucional UNABrepourl:https://repository.unab.edu.coEn un mundo cada vez más digitalizado, las micro y pequeñas empresas enfrentan retos y desafíos para establecer una presencial digital y una transformación digital de sus negocios. Este proyecto tiene como objetivo diseñar un modelo de negocio basado en la metodología CANVAS para ofrecer un servicio de creación de sitios web a micro y pequeñas empresas en Bucaramanga y su área metropolitana. Par ello, se eligió un enfoque de investigación descriptivo, correlacional y aplicado, con un enfoque cuantitativo. Se realizaron encuestas para analizar la viabilidad de mercado, identificando factores como tamaño del mercado, sector económico y su adopción de canales digitales. Además, se definió una propuesta de valor a través de herramientas como “Job to Be Done”, el Lienzo de Propuesta de Valor y los Cuatro Ejes de Estrategia, además de que se describieron Buyer persona del modelo de negocio. También se establecieron requerimientos operativos, administrativos y financieros fundamentales para la implementación de un modelo de negocio sólido. Los resultados de este proyecto, evidencio una demanda creciente en soluciones digitales más allá de las redes sociales, así como la necesidad de ofrecer servicios accesibles, personalizados y escalables. La estructura operativa y administrativa que se estableció permitió garantizar la eficiencia en la prestación del servicio, y la estructura financiera y sus proyecciones muestran un negocio sostenible y escalable. Además de que se logró validar cada una de estas estructuras en la implementación de un prototipo de un primer cliente.RESUMEN .................................................................................................................................................... 6 SUMMARY ................................................................................................................................................... 7 INTRODUCCIÓN ......................................................................................................................................... 16 1. CAPITULO I. ENTORNO ..................................................................................................................... 19 1.1 LOS ANTECEDENTES ............................................................................................................................ 19 1.2 PREGUNTA DE ORIENTADORA ........................................................................................................................ 23 1.3 OBJETIVOS .............................................................................................................................................. 23 1.3.1 Objetivo general ...................................................................................................................... 23 1.3.2 Objetivos específicos ..................................................................................................................... 24 1.4 JUSTIFICACIÓN O USUARIO IMPACTADO ............................................................................................... 25 2. CAPITULO II. REFERENTES ................................................................................................................ 29 2.1 MARCO TEÓRICO ........................................................................................................................................ 29 2.2 BENCHMARK A NIVEL INTERNACIONAL ............................................................................................................. 32 2.3 BENCHMARK A NIVEL NACIONAL ..................................................................................................................... 33 CAPITULO III. PLANEACIÓN DEL TRABAJO ................................................................................................. 36 3.1 ¿CÓMO SE DESARROLLAN LOS OBJETIVOS? ........................................................................................... 36 3.1.1 Metodología de investigación ...................................................................................................... 36 3.1.2 Relación de los Objetivos con el Modelo CANVAS........................................................................ 38 3.1.3 Desarrollo del Objetivo 1: Viabilidad de Mercado ....................................................................... 39 3.1.4 Desarrollo del Objetivo 2: Requerimientos Operativos................................................................ 40 3.1.5 Desarrollo del Objetivo 3: Estructura Administrativa y Legal ...................................................... 40 3.1.6 Desarrollo del Objetivo 4: Estructura Financiera ......................................................................... 40 3.2 POBLACIÓN, PARTICIPANTES Y SELECCIÓN DE LA MUESTRA .................................................................. 41 3.2.1 Población ....................................................................................................................................... 41 3.2.2 Cálculo de la Muestra.................................................................................................................... 42 3.3 INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS ....................................................................................... 42 3.4 ANÁLISIS DE DATOS ................................................................................................................................ 45 3.5 ASPECTOS ETICOS .................................................................................................................................. 46 CAPITULO IV. EJECUCIÓN DE OBJETIVOS .................................................................................................... 48 4.1 EJECUCIÓN DEL OBJETIVO ESPECÍFICO 1: DETERMINAR LA VIABILIDAD DE MERCADO................................................ 48 4.1.1 Interpretación de los datos ........................................................................................................... 48 Tamaño de Mercado........................................................................................................................................... 48 Sector Económico ............................................................................................................................................... 49 Tamaño de la Empresa ....................................................................................................................................... 50 Localización de la Empresa ................................................................................................................................. 51 Adopción de Canales Digitales por Sector Económico ....................................................................................... 52 Factores que influyen en la Adopción de Sitios Web por Sector Económico .................................................... 53 Identificación de Soluciones Digitales Demandadas por Sector ....................................................................... 56 Planes de Servicio ............................................................................................................................................... 59 Identificación de Buyer Persona ........................................................................................................................ 60 4.1.2 Definición de la Propuesta de Valor y Enfoque Estratégico.................................................... 66 Job to Be Done (JTBD) ........................................................................................................................................ 66 Lienzo de Propuesta de Valor ............................................................................................................................. 67 Propuesta de Valor ............................................................................................................................................. 68 Identidad de Marca ............................................................................................................................................ 69 Los Cuatro Ejes de Estrategia ............................................................................................................................. 73 4.1.3 Canales de Distribución ................................................................................................................. 74 4.2 EJECUCIÓN DEL OBJETIVO ESPECÍFICO 2: DEFINIR LOS REQUERIMIENTOS OPERATIVOS ..................................... 81 4.2.1 Identificación de Recursos clave ................................................................................................... 81 4.2.2 Identificación de Socios clave ....................................................................................................... 86 4.2.4 Estructuración de Procesos Operativos ........................................................................................ 89 BWI-DF-05-001 Macroproceso ............................................................................................................... 89 BWI-PRO-04-001-V1 - Gestión de la Relación con el Cliente y Seguimiento......................................... 90 BWI-PRO-02-001-V1 – Proceso Administrativo ..................................................................................... 91 BWI-PRO-01-001-V1 - Levantamiento de Requerimientos ................................................................... 92 BWI-PRO-01-002-V1 - Diseño de Wireframes, Mockups ....................................................................... 93 BWI-PRO-01-003-V1 - Desarrollo de la Solución Digital ........................................................................ 94 4.3 EJECUCIÓN DEL OBJETIVO ESPECÍFICO 3: ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y LEGAL .................................................... 96 4.3.1 Estructura organizacional del Modelo de Negocio ...................................................................... 97 Organigrama Inicial de BeWa ............................................................................................................................. 97 Estructura Organizacional Deseada ................................................................................................................... 98 4.3.2 Políticas y Documentos Administrativos .................................................................................... 102 4.3.2.1 Documentación Administrativa Implementada .................................................................................. 102 4.3.3 Consideraciones para la Formalización Legal ............................................................................ 104 4.4 EJECUCIÓN DEL OBJETIVO ESPECÍFICO 4: ESTRUCTURA FINANCIERA DEL MODELO DE NEGOCIO ................................. 110 4.4.1 Proyección de Demanda ............................................................................................................. 110 4.4.2 Inversión Inicial del Modelo de Negocio ..................................................................................... 111 4.4.3 Análisis de Costos ........................................................................................................................ 114 4.4.4 Análisis de Gastos ....................................................................................................................... 116 4.4.5 Análisis del Precio de Venta ........................................................................................................ 117 4.4.6 Análisis de las Tablas de Proyección Financira ........................................................................... 118 4.4.7 Análisis del Balance General ....................................................................................................... 122 4.4.8 Análisis del Estado de Resultados ............................................................................................... 123 4.4.9 Análisis del Flujo de Caja ............................................................................................................. 125 4.4.10 Análisis de los Indicadores Financieros ..................................................................................... 127 4.5 LIENZO DE MODELO DE NEGOCIO CANVAS .................................................................................................. 129 4.6 IMPLEMENTACIÓN Y VALIDACIÓN DEL PROTOTIPO ........................................................................................... 132 4.6.1 Validación Interna: Desarrollo del Sitio Web de BeWa.............................................................. 132 4.6.2 Validación Externa: Primer Cliente ............................................................................................. 135 CAPITULO V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................................... 141 5.1 Conclusiones ................................................................................................................................... 141 5.2 Recomendaciones Generales ......................................................................................................... 145 3. BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................................. 148 ANEXOS ................................................................................................................................................... 153 ANEXO 1. ENCUSTA PARA LAS MICRO Y PQUEÑAS EMPRESAS .................................................................. 153 ANEXO 2. MANUAL DE GESTIÓN DOCUMENTAL ........................................................................................ 157 ANEXO 3. BWE-PLA-02-001-V1.0 – CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS ......................................... 159 ANEXO 4. BWE-PLA-02-003-V1.0 - CUENTA DE COBRO ................................................................................... 162 ANEXO 5. BWE-PLA-02-002-V1.0 - SOPORTE DE PAGO ................................................................................... 163 ANEXO 6. BWE-PLA-02-004 - CARTA DE FINALIZACION .............................................................................. 164 ANEXO 7. PROYECCIONES FINANCIERAS .................................................................................................... 165MaestríaIn an increasingly digital world, micro and small enterprises face challenges in establishing a digital presence and transforming their businesses. This project aims to design a business model based on the CANVAS methodology to offer website creation services to micro and small enterprises in Bucaramanga and its metropolitan area. For this purpose, a descriptive, correlational, and applied research approach was chosen, using a quantitative methodology. Surveys were conducted to analyze market feasibility, identifying factors such as market size, economic sector, and the adoption of digital channels. Additionally, a value proposition was defined using tools such as “Job to Be Done,” the Value Proposition Canvas, and the Four Strategic Axes, along with the description of the business model's Buyer Persona. Furthermore, essential operational, administrative, and financial requirements were established to implement a solid business model. The results of this project revealed a growing demand for digital solutions beyond social media, as well as the need for accessible, personalized, and scalable services. The operational and administrative structure ensured efficiency in service delivery, while the financial structure and its projections demonstrated a sustainable and scalable business. Additionally, each of these structures was successfully validated through the implementation of a prototype for a first client.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Modelo de negocio para la creación de una empresa que ofrezca el servicio de creación de sitios web para las micro y pequeñas empresas en Bucaramanga y su Área MetropolitanaBusiness model for the creation of a company that offers website creation services for micro and small businesses in Bucaramanga and its Metropolitan AreaMagíster en Administración de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosMaestría en Administración de EmpresasMAD-1797info:eu-repo/semantics/masterThesisTesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TMManagementFinancial analysisSucess in businessBusiness modelMicro and small enterprisesDigitalizationWebsitesWeb sitesStrategic planningMarketing analysisAdministraciónAnálisis financieroÉxito en los negociosSitios webPlanificación estratégicaAnálisis de mercadeoModelo de negocioCANVASMicro y pequeñas empresasDigitalizaciónSitios webACOPI. (2023). Encuesta de Desempeño Empresarial. Recuperado de https://www.acopi.org.co/encuesta-de-desempeno-empresarial/Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas (ACIS). (2018). Transformación digital de una empresa tradicional. Sistemas, 57(1), 24-37 https://doi.org/10.29236/sistemas.n146a4Asociación Nacional de Instituciones Financieras. (2021, 9 de diciembre). Retos y oportunidades de las Pymes. Recuperado de https://www.anif.com.co/comentarios-economicos-del dia/retos-y-oportunidades-de-las-pymes/Cámara de Comercio de Bucaramanga. (2024, 31 de enero). Demografía y dinámica empresarial en la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Bucaramanga. Recuperado de https://www.camaradirecta.com/imagenes/vdo_conexion/cone_d587287b76e67029ea4e 0721b8104c31e3aea352.pdfConferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo. (2021, 3 de mayo). El comercio electrónico mundial alcanza los 26,7 billones de dólares mientras COVID-19 impulsa las ventas en línea. Recuperado de https://unctad.org/es/news/el-comercio-electronico mundial-alcanza-los-267-billones-de-dolares-mientras-covid-19-impulsaEjecutivo, Hize. (2023, 7 de septiembre). Lo que más nos impresionó de esta empresa fue su capacidad para traducir nuestra visión en un sitio web cautivador y funcional [Reseña en la entrada, Banglouxor]. Clutch. Recuperado de https://clutch.co/go-to-review/4c453c42 a678-49c5-88c4-cb8b486fefe8/229393?cgl=noElson Alfonso, C. (2022, enero). Nuevos modelos de negocio: Emprendimiento en la era de la tecnología. Universitat Oberta de Catalunya. Recuperado de https://www digitaliapublishing-com.aure.unab.edu.co/a/112337Gobernación de Santander. (2022, 26 de mayo). Lanzamiento Santander Siempre Digital. Boletín de prensa 229. Recuperado de https://santander.gov.co/publicaciones/8119/mas-de 2000-mipymes-se-digitalizaran-gracias-a-santander-siempre-digital/González, J., & Llanes, M. (2024). Una mirada a las mipymes en Colombia. BBVA Research. Recuperado de https://www.bbvaresearch.com/wp content/uploads/2024/02/202401_MiPymes_Colombia-1.pdfHoyos-Estrada, S., & Sastoque-Gómez, J. (2020). Marketing digital como oportunidad de digitalización de las PY-MES en Colombia en tiempo del Covid-19. Revista Científica Anfibios, 3(1), 39-46. Recuperado de https://www.revistaanfibios.org/ojs/index.php/afb/article/view/60/62Kotler, P., & Armstrong, G. (2017). Principios de marketing. México: Pearson Educación. Recuperado de 149 Bibliografía https://frrq.cvg.utn.edu.ar/pluginfile.php/14584/mod_resource/content/1/Fundamentos %20del%20Marketing-Kotler.pdfLa República. (2024, 16 de julio). Comercio electrónico ha crecido más de 300% en Latinoamérica en la pandemia. Recuperado de https://www.larepublica.co/globoeconomia/e commerce-ha-crecido-mas-de-300-en-latinoamerica-en-medio-de-la-pandemia-3000424Lee, A. (2021, 22 de abril). Mitos sobre el ecommerce y la presencia en línea de pymes y emprendimientos. Forbes Colombia. Recuperado de https://forbes.co/2021/04/22/red forbes/mitos-sobre-el-ecommerce-y-la-presencia-en-linea-de-pymes-y-emprendimientosMateu, C. (2004). Software libre: Desarrollo de aplicaciones web (1a ed.). Fundació per a la Universitat Oberta de Catalunya. Recuperado de https://libros.metabiblioteca.org/server/api/core/bitstreams/a37985ce-f55b-49a6-9ac4 bff7d082cdbf/contentMedina Chicaiza, P., Chango Guanoluisa, M., Corella Cobos, M., & Guizado Toscano, D. (2022). Transformación digital en las empresas: Una revisión conceptual. https://doi.org/10.5281/zenodo.7726439Multimedia Producer, Journalism Media Company. (2023, 29 de agosto). Lo que realmente destacó, fue la capacidad de respuesta de Xfive a nuestras necesidades [Reseña en la entrada, XFive]. Clutch. Recuperado de https://clutch.co/go-to-review/f4dded3a-711c 4c56-a869-9fd37686f3d2/229107?cgl=noNaciones Unidas. (2024). Las MIPYME y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Recuperado de https://www.un.org/es/observances/micro-small-medium-businesses-dayOsterwalder, A., & Pigneur, Y. (2011). Generación de modelos de negocio: Un manual para visionarios, revolucionarios y retadores. Tim Clark. Recuperado de https://acortar.link/ij0UVNSanabre, C., Pedraza-Jiménez, R., & Codina, L. (2018). WebSite Canvas Model: propuesta de un modelo visual para la ideación estratégica de sitios web. Revista Española de Documentación Científica, 41(4), e221. https://doi.org/10.3989/redc.2018.4.1542Vara Mesa, J. M., & Granada, D. (2015). Desarrollo web en entorno cliente. RA-MA Editorial. Recuperado de https://elibro-net.aure.unab.edu.co/es/ereader/unab/62488?page=1We Are Social. (2024, 19 de abril). Informe Digital Global, Abril 2024. Recuperado de https://wearesocial.com/es/blog/2024/04/informe-digital-global-abril-2024/https://apolo.unab.edu.co/en/persons/diego-fernando-carrillo-caicedoTHUMBNAILTesis.pdf.jpgTesis.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5875https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29158/8/Tesis.pdf.jpga8dba6e08570a15f3c875bedf0c8fbe8MD58open accessArtículo.pdf.jpgArtículo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10263https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29158/9/Art%c3%adculo.pdf.jpg4b3470759d018b41406da13ce5b608eaMD59open accessPRESENTACION FINAL MODELO DE NEGOCIO FABIOLA TAFOYA JIMENEZ MAE (1)_compressed (1).pdf.jpgPRESENTACION FINAL MODELO DE NEGOCIO FABIOLA TAFOYA JIMENEZ MAE (1)_compressed (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9798https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29158/10/PRESENTACION%20FINAL%20MODELO%20DE%20NEGOCIO%20FABIOLA%20TAFOYA%20JIMENEZ%20MAE%20%281%29_compressed%20%281%29.pdf.jpgb4e664764078f120cc8ba1526a786a4aMD510open accessLicencia.pdf.jpgLicencia.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12998https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29158/11/Licencia.pdf.jpg6a4a4932cfd499b7e4134a2fa503210fMD511metadata only accessORIGINALTesis.pdfTesis.pdfTesisapplication/pdf8171807https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29158/2/Tesis.pdf5b1aab77b4f62282e6e9e8bb172f624eMD52open accessArtículo.pdfArtículo.pdfArtículo principalapplication/pdf65231https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29158/1/Art%c3%adculo.pdf1d3180cd3435bd3a93bd4c105083c8f4MD51open accessPRESENTACION FINAL MODELO DE NEGOCIO FABIOLA TAFOYA JIMENEZ MAE (1)_compressed (1).pdfPRESENTACION FINAL MODELO DE NEGOCIO FABIOLA TAFOYA JIMENEZ MAE (1)_compressed (1).pdfPresentaciónapplication/pdf5245892https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29158/3/PRESENTACION%20FINAL%20MODELO%20DE%20NEGOCIO%20FABIOLA%20TAFOYA%20JIMENEZ%20MAE%20%281%29_compressed%20%281%29.pdfa7b2c7d52ecf3db45a3a31e48868fe64MD53open accessLicencia.pdfLicencia.pdfLicenciaapplication/pdf363850https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29158/7/Licencia.pdfc5c2186b850bafe65cb6bdb5c9a9f01eMD57metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29158/6/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD56open access20.500.12749/29158oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/291582025-05-15 22:00:47.88open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |