Manual de organización para la alcaldía del municipio de Santa Bárbara, Santander

La necesidad imperiosa de un adecuado y actualizado manual de organización para la alcaldía del municipio de santa bárbara se Desprende principalmente de una falla en su estructura la cual no Agrupa las dependencias de la alcaldía como en realidad esta Funcionando. En el segundo semestre del año 199...

Full description

Autores:
Mesa Herrera, Sergio Eduardo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2000
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Management enterprises
Sucess in business
Decision making
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Administrative manuals
Hierarchical levels
Organic structure
Process management
Industrial process control
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Gestión de procesos
Control de procesos industriales
Entidad pública
Manuales administrativos
Niveles jerárquicos
Estructura orgánica
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description La necesidad imperiosa de un adecuado y actualizado manual de organización para la alcaldía del municipio de santa bárbara se Desprende principalmente de una falla en su estructura la cual no Agrupa las dependencias de la alcaldía como en realidad esta Funcionando. En el segundo semestre del año 1999, en la alcaldía del municipio de santa bárbara se sugirió para su futura ejecución el manual de organización para la alcaldía y sus dependencias; está Investigación se realizó bajo la modalidad de "proyecto de grado Durante la práctica empresarial, la cual se desarrolló en el municipio de santa bárbara dentro del convenio universidad Autónoma de Bucaramanga y la red de solidaridad social durante el segundo semestre académico de 1999, con la colaboración de docentes especializados en esta rama de la organización para realizar manuales administrativos en este caso para una entidad pública.
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En el segundo semestre del año 1999, en la alcaldía del municipio de santa bárbara se sugirió para su futura ejecución el manual de organización para la alcaldía y sus dependencias; está Investigación se realizó bajo la modalidad de "proyecto de grado Durante la práctica empresarial, la cual se desarrolló en el municipio de santa bárbara dentro del convenio universidad Autónoma de Bucaramanga y la red de solidaridad social durante el segundo semestre académico de 1999, con la colaboración de docentes especializados en esta rama de la organización para realizar manuales administrativos en este caso para una entidad pública.Introducción 18 1. Manual de organización del municipio de santa Bárbara, Santander 22 1.1 identificación 22 1.2 justificación 24 1.3 directorio de cargos 26 1.4 historia municipio de santa Barbara Como institución territorial. 32 1.5 base legal 35 1.6 atribuciones alcaldía municipal de Santa Barbara, departamento de Santander 37 1.7 estructura orgánica a 1999 de la Alcaldía de santa Bárbara, Santander 38 1.8 organigrama-estructura 40 1.8.1 organigrama - estructura actual 1999 Municipio de santa bárbara 40 1.8.2 organigrama- estructura sugerido por el Autor del proyecto para el municipio de Santa bárbara. Diciembre 1999 41 1.8.2.1 justificación teórica 41 1.8.2.2 estrategias de gerencia del plan de Gobierno 42 1.8.2.3 organigrama vertical de cargos Sugerido para la alcaldía municipal De santa bárbara y sus dependencias 48 1.8.2.4 recomendaciones y reformas propuestas a la estructura de la alcaldía municipal de Santa bárbara Santander 49 1.9 funciones 53 1.9.1 despacho alcalde 54 1.9.2 asesor jurídico, contador Y dependencias externas 67 1.9.3 dependencia oficina de secretaría gral. 76 1.9.4 dependencia oficina de tesorería 100 1.9.5 dependencia oficina de inspección de Policía 118 1.9.6 dependencia oficina Umata 126 2. Programas básicos de la red de Solidaridad social de Colombia 136 3. Conclusiones 140 Bibliografía 145 Anexos 148PregradoThe urgent need for an adequate and updated organization manual for the Santa Barbara Municipal Government arises mainly from a failure in its structure which does not group the dependencies of the municipality as it is actually functioning. In the second half of 1999, in the Santa Barbara Municipal Government, the organization manual for the municipality and its dependencies was suggested for its future execution; this research was carried out under the modality of "degree project" during the business practice, which was developed in the municipality of Santa Barbara within the agreement between the Autonomous University of Bucaramanga and the Social Solidarity Network during the second academic semester of 1999, with the collaboration of specialized teachers in this branch of the organization to make administrative manuals in this case for a public entity.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Manual de organización para la alcaldía del municipio de Santa Bárbara, SantanderOrganization manual for the mayor's office of the municipality of Santa Bárbara, SantanderAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingPublic entityAdministrative manualsHierarchical levelsOrganic structureProcess managementIndustrial process controlAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesGestión de procesosControl de procesos industrialesEntidad públicaManuales administrativosNiveles jerárquicosEstructura orgánicaCHIAVENATO, Idalberto. Administración de Recursos Humanos. México: Me Graw Hill, 1983.CHIAVENATO, idalberto. Introducción a la Teoría general de la administración. México: Me Graw Hill, 1982.LEOS, Quiroga Gustavo. Organización y métodos en la administración pública. México: Trillas, 1987.CONGRESO DE LA REPUBLICA, Ley 60 de 1993. Bogotá: Ediciones Thorcaz, 1993.CONGRESO DE LA REPUBLICA, Colombia. Reglamentarios de la Ley 443 de 1998 sobre las disposiciones de Carrera Administrativa: Decreto 1569 de 1998, articulo 4. Ediciones Thorcaz, 1998.DAVID, Fred. La Gerencia Estratégica. Bogotá: Legis, Junio de 1994.MENDEZ, Carlos E. Metodología. Santafé de Bogotá: Me Graw Hill, 1995.MONDY, Wayne R. Administración de recursos humanos. México: Prentice Hall, 1997.PACHON, Jairo E. Teoría de la administración pública. Bogotá: Ediciones librería del profesional, 1995.PONCE, Agustín. El análisis de puestos. México: Limusa Wiley, 1966ROJAS, Cárdenas Manuel José. Manual de administración pública. Bogotá: Temis, 1995.STRTEGOR. Estrategia y estructura, decisión, identidad; Política general de la empresa. 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