Procesos de normatización aplicados a vivienda de interés social
El momento histórico por el que atraviesa la construcción en Colombia ha impuesto la necesidad de implantar procesos de calidad total en la ejecución de los proyectos. En el caso que trato dentro de este documento que es específicamente el de la vivienda de interés social, la optimización de tiempos...
- Autores:
-
Ruiz Alfonzo, Javier Enrique
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1997
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/25461
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/25461
- Palabra clave:
- Social interest housing
Construction
Quality
Housing policy
Architectural design
Structural design
Construcción
Política de vivienda
Diseño arquitectónico
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Vivienda de interés social
Calidad
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El momento histórico por el que atraviesa la construcción en Colombia ha impuesto la necesidad de implantar procesos de calidad total en la ejecución de los proyectos. En el caso que trato dentro de este documento que es específicamente el de la vivienda de interés social, la optimización de tiempos y materiales se hace mas rigurosa por el estrecho margen de utilidad esperado en este tipo de proyectos. Optimizando los dos puntos citados, tiempo y materiales obtendremos ostensibles niveles de manejo del desperdicio tanto físico como en el tiempo, considerando que nuestra actividad es de carácter eminentemente artesanal. La normalización y estandarización hacen parte de las teorías y modelos desarrollados en el Japón, conocidos actualmente como los procesos de Calidad total. En Santander ya algunas Empresas Constructoras han invertido capital y tiempo en estudios serios que formulen pautas permanentes de desarrollo de obras en serie dentro de parámetros limitados de Industrialización de la actividad. |
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La normalización y estandarización hacen parte de las teorías y modelos desarrollados en el Japón, conocidos actualmente como los procesos de Calidad total. En Santander ya algunas Empresas Constructoras han invertido capital y tiempo en estudios serios que formulen pautas permanentes de desarrollo de obras en serie dentro de parámetros limitados de Industrialización de la actividad.Pontificia Universidad JaverianaRESUMEN........................................................................ ............................................... ii RECONOCIMIENTOS...................................................................................................iii LISTA DE TABLAS........................................................................................................iv LISTA DE FIGURAS.......................................................................................................v 1 TITULO............................................................................................................................1 2 INTRODUCCION............................................................................................................ 1 3 OBJETIVOS.................................................................................................................... 2 4 ALCANCE DEL ESTUDIO............................................................................................. 3 5 PROCEDIMIENTOS.......................................................................................................3 6 ETAPAS PARA EL DESARROLLO DE UN EST. DE NORMALIZACION...............4 6.1 Análisis macro espacial......................................................................................................4 6.2 Análisis espacial interior.................................................................................................. 4 6.3 Análisis vanos-llenos.......................................................................................................5 6.4 Análisis micro..................................................................................................................5 7 APLICACIONES............................................................................................................ 5 8 BENEFICIOS.................................................................................................................. 6 9 LA PROBLEMATICA DE LA VIV. DE INT. SOCIAI.................................................6 10 EL LOTE.......................................................................................................................15 11 CONTROL TOTAL DE CALIDAD.............................................................................. 20 11.1 Reseña Histórica........................................................................................................... 20 11.2 Principios del CTC..........................................................................................................20 11.2.1 Calidad es lo primero....................................................................................................20 11.2.2 Trabajar a las pocas cosas importantes y no a las muchas triviales............................. 20 11.2.3 El siguiente paso en el proceso es su cliente................................................................21 11.2.4 Trabajar con hechos y datos......................................................................................... 21 11.2.5 Controlar las causas....................................................................................................... 22 11.2.6 Controlar los procesos....................................................................................................22 11.2.7 Ponerso en el lugar del cliente...................................................................................... 22 11.2.8 Respeto por la persona...................................................................................................22 11.3 El ciclo PHVA.............................................................................................................. 23 11.3.1 Planear..........................................................................................................................23 11.3.2 Hacer............................................................................................................................23 11.3.3 Verificar.................. ,.................................................................................................... 23 11.3.4 Ajustar......................................................................................................................... 23 12 NORMATIZACION.....................................................................................................24 12.1 Definición..................................................................................................................... 24 12.2 Procedimiento.............................................................................................................. 24 12.2.1 Análisis del presupuesto...............................................................................................25 12.2.2 Modelo Base................................................................................................................26 12.2.3 Proceso de normalización referenciada al modelo base..............................................26 13 CONCLUSIONES...................................................................................................... 34EspecializaciónThe historical moment that construction is going through in Colombia has imposed the need to implement total quality processes in the execution of projects. In the case that I deal with within this document, which is specifically that of the home of social interest, the optimization of time and materials becomes more rigorous due to the narrow expected profit margin in this type of projects. By optimizing the two points mentioned, time and materials, we will obtain significant levels of management of waste both physically and over time, considering that our activity is eminently artisanal in nature. Normalization and standardization are part of the theories and models developed in the Japan, currently known as Total Quality processes. In Santander already some Construction Companies have invested capital and time in serious studies that formulate permanent guidelines for the development of serial works within limited parameters of Industrialization of the activity.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Procesos de normatización aplicados a vivienda de interés socialStandardization processes applied to social housingBachelor tesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPEspecialista en Gerencia de ConstruccionesUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad IngenieríaEspecialización en Gerencia de ConstruccionesSocial interest housingConstructionQualityHousing policyArchitectural designStructural designConstrucciónPolítica de viviendaDiseño arquitectónicoDiseño estructuralVivienda de interés socialCalidadORIGINAL1997_Tesis_Javier_Ruiz_OCR.pdf1997_Tesis_Javier_Ruiz_OCR.pdfTrabo de investigaciónapplication/pdf34496790https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/25461/1/1997_Tesis_Javier_Ruiz_OCR.pdfe0f2e30f9a9c0ee5c879148eed27856fMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/25461/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL1997_Tesis_Javier_Ruiz_OCR.pdf.jpg1997_Tesis_Javier_Ruiz_OCR.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9022https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/25461/3/1997_Tesis_Javier_Ruiz_OCR.pdf.jpgf1160e84d08ef8288e66284f340a6a95MD53open access20.500.12749/25461oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/254612024-07-12 22:02:28.411open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.coRUwoTE9TKSBBVVRPUihFUyksIG1hbmlmaWVzdGEobWFuaWZlc3RhbW9zKSBxdWUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGUgbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBlcyBvcmlnaW5hbCB5IGxhIHJlYWxpesOzIHNpbiB2aW9sYXIgbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8sIGxhIG9icmEgZXMgZGUgZXhjbHVzaXZhIGF1dG9yw61hIHkgdGllbmUgbGEgdGl0dWxhcmlkYWQgc29icmUgbGEgbWlzbWEuCgpFbiBjYXNvIGRlIHByZXNlbnRhcnNlIGN1YWxxdWllciByZWNsYW1hY2nDs24gbyBhY2Npw7NuIHBvciBwYXJ0ZSBkZSB1biB0ZXJjZXJvIGVuIGN1YW50byBhIGxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciBzb2JyZSBsYSBvYnJhIGVuIGN1ZXN0acOzbi4gRWwgQVVUT1IgYXN1bWlyw6EgdG9kYSBsYSByZXNwb25zYWJpbGlkYWQsIHkgc2FsZHLDoSBlbiBkZWZlbnNhIGRlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBhcXXDrSBhdXRvcml6YWRvcywgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgZWZlY3RvcyBsYSBVTkFCIGFjdMO6YSBjb21vIHVuIHRlcmNlcm8gZGUgYnVlbmEgZmUuCgpFbCBBVVRPUiBhdXRvcml6YSBhIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIEF1dMOzbm9tYSBkZSBCdWNhcmFtYW5nYSBwYXJhIHF1ZSBlbiBsb3MgdMOpcm1pbm9zIGVzdGFibGVjaWRvcyBlbiBsYSBMZXkgMjMgZGUgMTk4MiwgTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMsIERlY2lzacOzbiBBbmRpbmEgMzUxIGRlIDE5OTMgeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCB1dGlsaWNlIGxhIG9icmEgb2JqZXRvIGRlIGxhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24uCg== |