Evaluación del sistema de control interno para la fundación cardiovascular del oriente colombiano basado en la estructura conceptual integrada - Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) - enfatizado en las áreas de facturación, cartera, contabilidad, compras y suministros
Para llevar a cabo el desarrollo de éste proyecto se tomó como base una empresa, la cual se evalúo y se dotó de un sistema de control interno para determinadas áreas de importancia para ésta. La empresa en mención es la Fundación Cardiovascular del Oriente Colombiano, entidad de carácter privado, si...
- Autores:
-
Sanabria Villamizar, Lina Viviana
Jaimes Delgado, Carmen Judith
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2001
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/446
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/446
- Palabra clave:
- Fundación Cardiovascular
Internal audit
Risk (Economy)
Business administration
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Analysis
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Internal control
Quality processes
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Evaluation of the internal control system for the cardiovascular foundation of eastern Colombia based on the integrated conceptual structure - Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) - emphasized in the areas of billing, portfolio, accounting, purchasing and supplies |
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Evaluación del sistema de control interno para la fundación cardiovascular del oriente colombiano basado en la estructura conceptual integrada - Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) - enfatizado en las áreas de facturación, cartera, contabilidad, compras y suministros Fundación Cardiovascular Internal audit Risk (Economy) Business administration Investigations Analysis Organization Internal control Quality processes Auditoria interna Riesgo (Economía) Administración de empresas Investigaciones Análisis Organización Control interno Procesos de calidad |
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Para llevar a cabo el desarrollo de éste proyecto se tomó como base una empresa, la cual se evalúo y se dotó de un sistema de control interno para determinadas áreas de importancia para ésta. La empresa en mención es la Fundación Cardiovascular del Oriente Colombiano, entidad de carácter privado, sin ánimo de lucro, con personería jurídica propia otorgada por el Ministerio de Salud. Su domicilio principal se encuentra en la Ciudad de Floridablanca (Santander, Colombia) en la Calle 155ª. No. 23-58 Sector E1 El Bosque. Su objeto social es la prestación de servicios médico quirúrgicos en el área Cardiovascular, así como de aquellas otras ramas de medicina que afecten directa o indirectamente el sistema cardiovascular. La situación económica y violencia que se vive en estos momento en el país ha obligado a que muchas empresas busquen alternativas comerciales en un mercado donde sólo sobrevive el más fuerte. Debido a esos cambios uno de los sectores que más ha tenido problemas ha sido el de la salud por lo tanto a estas entidades les ha correspondido mejorar sus niveles de atención volviéndose más competitivos. La idea de la implementación de un sistema de control interno para la FCV surgió de la Subdirectora administrativa – financiera de la FCV quien fue la que nos propuso la realización del diseño a la institución. |
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Sanabria Villamizar, Lina Viviana, Jaimes Delgado, Carmen Judith (2001). Diseño de un sistema de control interno para la Fundación Cardio-Vascular basado en la estructura conceptual integrada - Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO)- enfatizado en las áreas de facturación, cartera, contabilidad, compras y suministros. Bucaramanga (Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB |
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Committee of Sporsoring Organizations of the Treadway Commission (Coso) del AICPA (Traducción de CP. Samuel Alberto Mantilla). Blanco Luna, Yanel. Manual de Auditoria y Revisoría Fiscal. Bogotá. 1988 Fundamentos de Auditoria Financiera, Capítulo 9 “El Control Interno” (Suministrado por el Prof. Ángel Enrique Ortiz – Auditoria y Control de Sistemas) Técnicas de Control Interno (Documento suministrado por el Prof. Ángel Enrique Ortiz) Régimen Contable Colombiano Legis. Art.11883, 11907. Diccionario Técnico Contable concordado con el Estatuto Tributario. Martha Teresa Briceño y Olga Esperanza Hoyos. Ed. Legis. Documentos de Internet • www.dnp.gov.co/Organiza/UNIDADES/Oci/Oci.htm • www.gobant.gov.co/ado/manual/gerci/Gercim.htm |
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Su objeto social es la prestación de servicios médico quirúrgicos en el área Cardiovascular, así como de aquellas otras ramas de medicina que afecten directa o indirectamente el sistema cardiovascular. La situación económica y violencia que se vive en estos momento en el país ha obligado a que muchas empresas busquen alternativas comerciales en un mercado donde sólo sobrevive el más fuerte. Debido a esos cambios uno de los sectores que más ha tenido problemas ha sido el de la salud por lo tanto a estas entidades les ha correspondido mejorar sus niveles de atención volviéndose más competitivos. La idea de la implementación de un sistema de control interno para la FCV surgió de la Subdirectora administrativa – financiera de la FCV quien fue la que nos propuso la realización del diseño a la institución.ABREVIATURAS 10 INTRODUCCIÓN 11 OBJETIVOS 13 ANTEPROYECTO DE GRADO 1. FACTIBILIDAD DESCRIPTIVA TEMA 14 1.1 TEMA 14 1.2 TITULO 14 1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 1.4 DEFINICION DE LIMITES 16 1.4.1 Carrera 16 1.4.2 Área de aplicación 16 1.4.3 Nivel de aplicación 16 1.4.4 Temporalidad 17 1.5 JUSTIFICACION 17 2. FACTIBILIDAD TECNICOMETODOLOGICA 19 2.1 RECURSOS HUMANOS 19 2.1.1 Investigadores 19 2.1.2 Director 19 2.1.3 Fuentes de Información 20 2.1.3.1 Fuentes Primarias 20 2.1.3.2 Fuentes Secundarias 20 2.1.3.3 Campo de Trabajo 20 2.2 RECURSOS FISICOS, TECNICOS Y MATERIALES 20 2.3 INSTITUCIONES PROFESIONALES EN EL AREA 21 3. FACTIBILIDAD HISTORICO CONCEPTUAL 22 3.1 HISTORIA DEL PROBLEMA 22 3.2 ANTECEDENTES 22 3.3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 23 3.3.1 Objetivo General 23 3.3.2 Objetivos Específicos 23 3.4 MARCO PREFERENCIAL 24 3.4.1 Historia 24 3.4.2 Naturaleza Jurídica 26 3.4.3 Domicilio y Sede 26 3.4.4 Objeto Social 26 3.4.5 Misión 27 3.5 BIBLIOGRAFIA 27 4. FACTIBILIDAD DOCUMENTAL 29 4.1 MARCO TEORICO 29 4.2 MARCO LEGAL 33 4.3 PRIORIDAD DE LA BÚSQUEDA 33 4.4 RECOLECCION DE DATOS 35 5. FACTIBILIDAD CIENTÍFICA 36 5.1 PROBLEMA CONVERTIDO EN PREGUNTA 36 5.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCION 36 5.3 METODOLOGIA 37 5.3.1 Método 38 5.3.2 Metodología 38 6. PRESUPUESTO 39 7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 40 PROYECTO DE GRADO 1. DESARROLLO DEL PROYECTO 41 1.1 INFORMACION GENERAL 42 1.2 HISTORIA DE LA INSTITUCION HACIA LA CALIDAD 44 1.3 GERENCIA DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS 46 1.4 SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS 47 1.5 CONTROL SOBRE LOS RECURSOS FINANCIEROS 47 1.6 EVALUACION DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA CONCEPTUAL COSO 51 1.6.1 Definición Control Interno 51 1.6.2 Componentes del Control Interno 52 1.6.2.1 Ambiente de Control 52 1.6.2.2 Valoración de Riesgos 55 1.6.2.3 Actividades de Control 57 1.6.2.4 Información y Comunicación 59 1.6.2.5 Monitoreo 61 2. EVALUACION CONTROL INTERNO DE LA FCV 63 2.1 AMBIENTE DE CONTROL 64 2.2 VALORACION DE RIESGOS 89 2.3 ACTIVIDADES DE CONTROL 2.4 INFORMACION Y COMUNICACIÓN 2.5 MONITOREO CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIA ANEXOSPregradoTo carry out the development of this project, a company was taken as a basis, which was evaluated and equipped with an internal control system for certain areas of importance to it. The company in question is the Fundación Cardiovascular del Oriente Colombiano, a private, non-profit entity with its own legal status granted by the Ministry of Health. Its main address is in the City of Floridablanca (Santander, Colombia) at Calle 155ª. No. 23-58 Sector E1 El Bosque. Its corporate purpose is the provision of medical-surgical services in the Cardiovascular area, as well as those other branches of medicine that directly or indirectly affect the cardiovascular system. The economic situation and violence that is currently being experienced in the country has forced many companies to look for commercial alternatives in a market where only the strongest survive. Due to these changes, one of the sectors that has had the most problems has been health, therefore, these entities have had to improve their levels of care, becoming more competitive. The idea of the implementation of an internal control system for the FCV came from the Administrative-Financial Deputy Director of the FCV who was the one who proposed the realization of the design to the institution.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaFundación CardiovascularInternal auditRisk (Economy)Business administrationInvestigationsAnalysisOrganizationInternal controlQuality processesAuditoria internaRiesgo (Economía)Administración de empresasInvestigacionesAnálisisOrganizaciónControl internoProcesos de calidadEvaluación del sistema de control interno para la fundación cardiovascular del oriente colombiano basado en la estructura conceptual integrada - Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) - enfatizado en las áreas de facturación, cartera, contabilidad, compras y suministrosEvaluation of the internal control system for the cardiovascular foundation of eastern Colombia based on the integrated conceptual structure - Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) - emphasized in the areas of billing, portfolio, accounting, purchasing and suppliesContador PúblicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Contaduría Públicainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPSanabria Villamizar, Lina Viviana, Jaimes Delgado, Carmen Judith (2001). Diseño de un sistema de control interno para la Fundación Cardio-Vascular basado en la estructura conceptual integrada - Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO)- enfatizado en las áreas de facturación, cartera, contabilidad, compras y suministros. Bucaramanga (Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNABCommittee of Sporsoring Organizations of the Treadway Commission (Coso) del AICPA (Traducción de CP. Samuel Alberto Mantilla).Blanco Luna, Yanel. Manual de Auditoria y Revisoría Fiscal. Bogotá. 1988Fundamentos de Auditoria Financiera, Capítulo 9 “El Control Interno” (Suministrado por el Prof. Ángel Enrique Ortiz – Auditoria y Control de Sistemas)Técnicas de Control Interno (Documento suministrado por el Prof. Ángel Enrique Ortiz)Régimen Contable Colombiano Legis. Art.11883, 11907.Diccionario Técnico Contable concordado con el Estatuto Tributario. Martha Teresa Briceño y Olga Esperanza Hoyos. Ed. Legis.Documentos de Internet • www.dnp.gov.co/Organiza/UNIDADES/Oci/Oci.htm • www.gobant.gov.co/ado/manual/gerci/Gercim.htmORIGINAL2001_Tesis_Sanabria_Villamizar_Lina_Viviana.pdf2001_Tesis_Sanabria_Villamizar_Lina_Viviana.pdfTesisapplication/pdf1147325https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/446/1/2001_Tesis_Sanabria_Villamizar_Lina_Viviana.pdfa164c49d6a53afc7562fa1dc2c2869f3MD51open access2001_Anexos_Sanabria_Villamizar_Lina_Viviana.zip2001_Anexos_Sanabria_Villamizar_Lina_Viviana.zipAnexosapplication/octet-stream2596322https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/446/2/2001_Anexos_Sanabria_Villamizar_Lina_Viviana.zip7e0c842faa22f2da11c34d64153bcdb5MD52open accessTHUMBNAIL2001_Tesis_Sanabria_Villamizar_Lina_Viviana.pdf.jpg2001_Tesis_Sanabria_Villamizar_Lina_Viviana.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6017https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/446/3/2001_Tesis_Sanabria_Villamizar_Lina_Viviana.pdf.jpge8fa7e06d68ae4221f68e15563153e59MD53open access20.500.12749/446oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/4462023-12-14 14:05:17.084open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.co |