Sistema de costos para ventas tienda a tienda
En Distribuciones Pastor Julio existen diferentes procesos de ventas entre los cuales están Ventas Base, Focalizados, ventas TaT (Ventas tienda a tienda) y en este último no se cuenta con un sistema de costos. La propuesta de trabajo consiste en elaborar un sistema de costos para el proceso de venta...
- Autores:
-
Hernández Ramírez, Jesica Tatiana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/23997
- Palabra clave:
- Accounting
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Cost analysis
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Contabilidad
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En Distribuciones Pastor Julio existen diferentes procesos de ventas entre los cuales están Ventas Base, Focalizados, ventas TaT (Ventas tienda a tienda) y en este último no se cuenta con un sistema de costos. La propuesta de trabajo consiste en elaborar un sistema de costos para el proceso de ventas tienda a tienda (tat) con el fin de medir y tener mayor control sobre los costos en los cuales se incurren. |
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Plan de Trabajo ........................................................................................................................ 2 1.1. Título de la propuesta ....................................................................................................... 2 1.2. Descripción del Problema ................................................................................................ 2 1.3. Objetivo General .............................................................................................................. 2 1.4. Objetivos Específicos ....................................................................................................... 3 1.5 Alcance ............................................................................................................................. 3 1.6 Justificación ...................................................................................................................... 3 1.7 Actividades a Desarrollar ................................................................................................. 4 1.8 Cronograma ...................................................................................................................... 5 1.9 Recursos ........................................................................................................................... 6 2. Sistema de costos para Ventas Tienda a Tienda ...................................................................... 7 2.1 Estructura de Ventas Tienda a Tienda................................................................................... 7 2.1 Costos en los que se incurren ......................................................................................... 11 2.2 Clasificación de los costos encontrados en el anterior objetivo ..................................... 12 2.3 Distribución de los costos .............................................................................................. 12 2.4 Resultados y totales ........................................................................................................ 13 Conclusiones ................................................................................................................................. 14 Recomendaciones ......................................................................................................................... 15 Bibliografía…. .............................................................................................................................. 16 Anexos…………….. .................................................................................................................... 17PregradoAt Distribuciones Pastor Julio there are different sales processes, among which are Base Sales, Focused Sales, TaT sales (Store-to-Store Sales) and in the latter there is no cost system. The work proposal consists of developing a cost system for the store-to-store sales process (tat) in order to measure and have greater control over the costs incurred.Modalidad Virtualapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Sistema de costos para ventas tienda a tiendaCost system for store-to-store salesContador PúblicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Contaduría Públicainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAccountingBusinessManagementCostsSalesRaw materialsScheduleCost analysisEconomic analysisSales techniquesContabilidadNegociosAdministraciónAnálisis de costosAnálisis económicoTécnicas de ventasCostosVentasMaterias primasCronogramaDelgado, D. P. (s-f). Departamento de Ventas. Anónimo. Bucaramanga, Bucaramanga, Colombia: DPJD.Padilla, D. N. (2008). Contabilidad Administrativa. Mexico Distrito Federal: McGraw-Hill Interamericana.ORIGINAL2019_Tesis_Jesica_Tatiana_Hernández_Ramírez.pdf2019_Tesis_Jesica_Tatiana_Hernández_Ramírez.pdfTesisapplication/pdf364613https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/23997/1/2019_Tesis_Jesica_Tatiana_Hern%c3%a1ndez_Ram%c3%adrez.pdf6c85ad19ce66ae7c1116651d6bbac892MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/23997/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL2019_Tesis_Jesica_Tatiana_Hernández_Ramírez.pdf.jpg2019_Tesis_Jesica_Tatiana_Hernández_Ramírez.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4264https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/23997/3/2019_Tesis_Jesica_Tatiana_Hern%c3%a1ndez_Ram%c3%adrez.pdf.jpgfcc12e8243eb898a6ea7a512119bd984MD53open access20.500.12749/23997oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/239972024-03-15 22:01:53.726open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |