Qué es y qué no es responsabilidad social empresarial

A sabiendas que las organizaciones, públicas y privadas, son los instrumentos mediante los cuales la sociedad satisface sus necesidades, es lógico pensar que la calidad de vida de sus integrantes depende de la responsabilidad con que aquellas asuman su papel. En un país como Colombia, caracterizado...

Full description

Autores:
García Vargas, Giovany
Rangel Chaves, Jenny Paola
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/resource_type/c_f744
Fecha de publicación:
2012
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/14860
Palabra clave:
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Social
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Accounting sciences
Economic sciences
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UNAB
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description A sabiendas que las organizaciones, públicas y privadas, son los instrumentos mediante los cuales la sociedad satisface sus necesidades, es lógico pensar que la calidad de vida de sus integrantes depende de la responsabilidad con que aquellas asuman su papel. En un país como Colombia, caracterizado por una gran desigualdad social, es posible hacer una aproximación a las causas de la misma siguiendo las huellas de la responsabilidad social de las organizaciones públicas y privadas en los últimos ochenta años, periodo significativo en cuanto al desarrollo económico del país. Se trata, entonces, de presentar un levantamiento del estado del arte de la responsabilidad social en Colombia, desde entonces, a partir de la definición de un marco conceptual que permita distinguir, de una parte, las distintas formas mediante las cuales las organizaciones intentan mejorar la calidad de vida de la sociedad y, de la otra, lo que es y no es responsabilidad social organizacional. Se espera que los resultados alcanzados sirvan de base para el posterior diseño de modelos organizacionales que maximicen los impactos en el mejoramiento de la calidad de vida de la sociedad colombiana
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En un país como Colombia, caracterizado por una gran desigualdad social, es posible hacer una aproximación a las causas de la misma siguiendo las huellas de la responsabilidad social de las organizaciones públicas y privadas en los últimos ochenta años, periodo significativo en cuanto al desarrollo económico del país. Se trata, entonces, de presentar un levantamiento del estado del arte de la responsabilidad social en Colombia, desde entonces, a partir de la definición de un marco conceptual que permita distinguir, de una parte, las distintas formas mediante las cuales las organizaciones intentan mejorar la calidad de vida de la sociedad y, de la otra, lo que es y no es responsabilidad social organizacional. Se espera que los resultados alcanzados sirvan de base para el posterior diseño de modelos organizacionales que maximicen los impactos en el mejoramiento de la calidad de vida de la sociedad colombianaKnowing that organizations, public and private, are the instruments by which society satisfies its needs, it is logical to think that the quality of life of its members depends on the responsibility with which they assume their role. In a country like Colombia, characterized by great social inequality, it is possible to make an approximation to its causes by following the traces of the social responsibility of public and private organizations in the last eighty years, a significant period in terms of economic development. from the country. It is, then, to present a survey of the state of the art of social responsibility in Colombia, since then, based on the definition of a conceptual framework that allows distinguishing, on the one hand, the different ways by which organizations try to improve the quality of life of society and, of the other, what is and is not organizational social responsibility. It is expected that the results achieved will serve as the basis for the subsequent design of organizational models that maximize the impacts on improving the quality of life of Colombian societyapplication/pdfspaGeneración Creativa : Encuentro de Semilleros de Investigación UNABhttp://hdl.handle.net/20.500.12749/14192Bowman, M., Debray, S. K., and Peterson, L. L. 1993. Reasoning about naming systems. ACM Trans. Program. Lang. Syst. 15, 5 (Nov. 1993), 795-825. DOI= http://doi.acm.org/10.1145/161468.16147.Ding, W. and Marchionini, G. 1997. A Study on Video Browsing Strategies. Technical Report. University of Maryland at College Park.Fröhlich, B. and Plate, J. 2000. The cubic mouse: a new device for three-dimensional input. In Proceedings of the SIGCHI Conference on Human Factors in Computing Systems (The Hague, The Netherlands, April 01 - 06, 2000). CHI '00. ACM, New York, NY, 526-531. DOI= http://doi.acm.org/10.1145/332040.332491.Tavel, P. 2007. Modeling and Simulation Design. AK Peters Ltd., Natick, MA.Sannella, M. J. 1994. Constraint Satisfaction and Debugging for Interactive User Interfaces. Doctoral Thesis. UMI Order Number: UMI Order No. GAX95-09398., University of Washington.Forman, G. 2003. An extensive empirical study of feature selection metrics for text classification. J. Mach. Learn. Res. 3 (Mar. 2003), 1289-1305.Brown, L. D., Hua, H., and Gao, C. 2003. A widget framework for augmented interaction in SCAPE. In Proceedings of the 16th Annual ACM Symposium on User Interface Software and Technology (Vancouver, Canada, November 02 - 05, 2003). UIST '03. 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Generación Creativa : VI Encuentro de Semilleros de Investigación UNAB ; Volumen 01, Número 01 (Mayo 2012) ; páginas 116-119Qué es y qué no es responsabilidad social empresarialWhat is and what is not corporate social responsibilityConferenceinfo:eu-repo/semantics/conferenceProceedingsMemoria de eventoshttp://purl.org/coar/resource_type/c_f744http://purl.org/redcol/resource_type/EC_ACUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasSistema de Investigación SIUNABResponsibilitySocialBusinessInequalityAccounting sciencesEconomic sciencesAdministrative sciencesResearch proposalHotbeds of researchUNABEvent memoriesCiencias contablesCiencias económicasCiencias administrativasPropuesta de investigaciónSemilleros de investigaciónUNABMemorias de eventoResponsabilidadSocialEmpresarialDesigualdadORIGINALGeneración_creativa_2012-116-119.pdfGeneración_creativa_2012-116-119.pdfArtículoapplication/pdf476455https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14860/1/Generaci%c3%b3n_creativa_2012-116-119.pdff950b3bb3ded750909c02369cd3bb9feMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14860/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAILGeneración_creativa_2012-116-119.pdf.jpgGeneración_creativa_2012-116-119.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9929https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14860/3/Generaci%c3%b3n_creativa_2012-116-119.pdf.jpg783b2f4b3749d0a9b1d771b9270c6ce4MD53open access20.500.12749/14860oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/148602023-12-15 18:10:05.894open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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